今年9月，AMD公司在全國開展了一場主題為“誰是渠道‘芯’英雄”的渠道精英賽。此次活動由北京恒瑞行傳播集團全程策劃和實施。在形式上，恒瑞行傳播集團突破傳統渠道培訓模式，采取寓教于樂的方式，產品知識競賽及游戲環節穿插始終，開創了一種全新的渠道營銷模式。
授人以魚，不如授人以漁。毫無疑問，渠道培訓是提高渠道整體核心競爭力的手段之一。從最早的IBM、HP等公司將渠道培訓帶入中國，越來越多的IT供應商將渠道培訓列為重要的渠道支持政策，各種各樣的渠道培訓計劃紛紛出臺，AMD也不落人后。作為典型的IT消費類企業，“渠道”對于AMD公司而言具有重要意義。而傳統渠道培訓所采取的那種課堂式說教集中培訓枯燥無趣，培訓雙方互動不足，培訓質量由此大打折扣。如何在培訓形式上進行創新，是擺在恒瑞行面前的課題。
作為一家以Event Markting為主導的企業整合營銷服務提供商，恒瑞行傳播集團擯棄了傳統渠道培訓模式，采取寓教于樂的方式，以產品知識競賽的形式，輔以娛樂游戲環節，在最大程度上調動了渠道從業人員對AMD產品的關注度和參與熱情，取得了顯著效果。參與競賽的華碩、七彩虹、藍寶石等的渠道代表紛紛表示：AMD所采用的培訓大賽方式，新穎有趣，讓他們在一個輕松幽默的氣氛中學到了許多新知識，收獲甚豐。
此外，本次培訓在渠道從業人員的召集方式、信息傳播方式等方面也有不少創新舉措。恒瑞行以全新的傳播理念，采取新媒體與大眾媒體傳播模式并存的方式，以網絡、數據庫為依托，配合短信平臺、EDM（電子直郵）、人工電話溝通等方式，多層次、多角度的將活動信息傳播到渠道從業人員關注的各個角落。通過本次活動，不僅提高了渠道人員對AMD產品的深度認知，激發了他們的學習樂趣，并提升了AMD的品牌形象，為AMD產品的終端銷售奠定良好基礎。
山無常形，水無常勢。渠道培訓早已不是簡單的傳授知識技能的途徑，更是供應商培養渠道忠誠度的重要手段，同時也成為渠道伙伴選擇供應商考慮的因素之一。恒瑞行傳播集團以客戶需求為導向，整合電子營銷、體驗營銷、數據庫營銷、新媒體傳播及大眾媒體傳播等于一體，開創了一種渠道營銷新模式。
背景資料：
恒瑞行傳播集團始創于1999年，主要為客戶提供公關顧問、活動營銷與會議服務、市場營銷服務、高層訪問、展覽展示與廣告等在內的多樣化服務。歷經八年的櫛風沐雨，恒瑞行集團的隊伍不斷發展壯大，現已成為國內領先的整合營銷傳播服務公司，擁有一支180名精英的專業團隊，服務網絡遍及全國，包括北京總部及上海、廣州、成都、西安四分公司，武漢、三亞等分支機構。多年的市場開拓和探索及國際客戶服務經驗，讓恒瑞行積累了豐富的市場傳播整合服務管理經驗，如需了解更多信息，請登陸www.hrh.net.cn。
(新聞稿 2007-10-22)