如果非要給市場表現最佳的產品排個座次的話，那么在現階段，魅族miniplayer絕對位列三甲。在這樣的隨身聽淡季中，這樣一款產品能反其道而行，創造國產品牌隨身聽的又一高潮，憑的便是它給市場帶來的實實在在的拉動力。這種表現，與當年火柴盒、月光寶盒模型所造成的拉動力頗有相似之處，因為它們都成了國產MP3史上的里程碑。
在miniplayer成功發布之后，它以驚人的表現，成了市場中其它品牌的價格及產品準繩。這時候，很多人都在想——如果這樣的產品降價了，豈不是可以獲得更好的市場表現呢？然而從另一方面我們可以看到的是，由于要保持高競爭力，這款產品的價格已經做到了同性能產品中的最低水平。如此的定位帶來的效果，正是miniplayer迅速走紅，以及成為國貨準繩、阻檔日韓產品的堅盾。
去西藏可以說是一代人的夢想，但苦于高成本以及行路難。然而青藏鐵路的開通讓人看到了一次新的契機，一方面，進藏成本大大減少，使得許多人都只能望鈔興嘆；另一方面，也等于是把青藏鐵路開發成一個新的經濟圈。
相同地，miniplayer這款產品出來之前，許多人買好產品的想法也遇到了“行路難”和“望鈔興嘆”的問題——嘆人民幣的匯率、嘆國外品牌的難以捉摸。現在，終于出現了這款在性能功能上都屬于國際主流水平的產品，自然如青藏鐵路開通一樣，迅速成為焦點。（值得一提的是，這款產品在國外獲得一片好評，并正式進入國際市場）。而另一方面，隨著這款產品成為國貨準繩，必將帶動國內的研發熱潮，隨之而帶來的國貨研發水平提高，就是難以估量的了。
當然，魅族選擇請用戶西藏行還有其它的原因，比如這樣一來就很好地避開了價格戰的俗套做法。我們都知道，價格戰雖然不見得有壞處，但不是個絕對的好事。與其舍了血本去和國內外對手打價格戰，反不如高歌前行，一路暢行。回顧魅族的歷史，也可以看出魅族向來都是充當著國貨價格準繩的締造者，極少亂槍打鳥地一路亂轟。
品牌積累一直是魅族所注重的，之所以其品牌能有如今的高度、其單款產品能有如今的影響力，乃至其官方論壇能有如今的超有人氣，最大的原因還是走自主的路、走品牌化的路。是的，價格戰可以締造英雄，國內IT界也不乏這種亂世英豪。然而即便是價格戰締造出來的英雄，在其成名之后也無不開始重視自主研發、品牌高度。
而從某種角度來看，魅族的轉型，正如青藏鐵路開通那樣，有了足夠的鋪墊，有了豐富的歷史、雄厚的高度，一切顯得水到渠成。Miniplayer便如進藏列車一樣，豪氣之余，還承載著太多人的希望。
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(新聞稿 魅族提供 2006-07-14）