自古以來凡賊者,泛指:竊取他人財物之人,小至在公車上偷偷摸摸的小偷,大至搶銀行劫運鈔車的大盜,甚至連當年魯迅筆下的孔已己的“竊書”種種都可謂之于賊。而烏者,在這里意為“污”,即指不入流之輩的同流合污,沒有自己的遠見卓識,近朱則赤,近墨則黑,以上種種都可統稱為污。那由此看來何謂“烏賊”,就是指剽竊而又無自己主張的不入流之輩。
然縱觀當今的國內MP3市場,我們同樣可以發現:國內MP3陣營上至同流合污,下至抄襲剽竊大有人在,真正具自力更生能力者屈指可數。此乃當前國內MP3之大形勢。
正因為這種大形勢的存在,使得消費者對于國產MP3變得無從選擇,無從下手。到底什么才是選擇MP3的標準?到底誰家的MP3更有保證,誰家的MP3又才算得上是真正的實至名歸?。。。對于消費者來說,能選購到一個讓自己滿意的MP3確屬不易。。。
我們可以先了解下國內MP3的實際情況:
目前,國內MP3市場可分為幾大陣營:
一、外籍軍團:韓系品牌。在FLASH MP3領域韓國人要領先于日本人。在2004之前,韓系品牌堪稱市場的領頭羊,無論是在外觀、概念或者是解決方案上都領先于國內眾多廠商。同時韓系品牌又可分為韓系自有品牌(自己研發和銷售)和韓系OEM品牌(在韓國挑選相對精致的模具,然后在大陸銷售)。但,從2004年下半年開始,韓系品牌當初的三大競爭優勢已逐漸減弱,同時成本優勢絲毫不占,價格高居不下,國內真正具備實力的廠商后來居上,并出現了齊頭并進的局面。但,瘦死的駱駝比馬大,在一定時期內,韓系品牌還是會體現其特有的“風向標”的作用。
二、雇傭軍團:即國內OEM小品牌。目前國內超過90%的MP3品牌都是在用OEM這種模式。目前到底有多少個MP3牌子,誰也說不清,反正十幾個人的工廠一大堆,幾十個的定單就可以搞個牌子了,自己不動腦筋,也動不了腦筋,拿來主義,模具你用完了,我用,我用完了他用。。。;“機芯”改了再改,省了再省,能偷則偷,能減就減,這就是我們上面所說的“烏賊”。 “竊”字當頭的工作能做好嗎?消費者對此類產品又如何能有信心?
三、本土軍團:就是能夠進行專業的品牌運營和獨自生產制造的廠商。因為能做到這樣的規模需要有很強的技術力量和資金的運作,所以國內才出現了大量的“雇傭軍團”,急功近利似乎會來得更快一些。在此,我們縱觀國內廠家,不能不說的是專業的品牌運營和獨自生產制造的都有的廠商----七喜,利用其在廣州的工業園的強大開發和制造能力,從2004年初到現在,已生產出多款高品質的MP3,并以230A,MX517為代表的有知識產權的自產產品在年底跳進了大眾的視野,以極大的性價比沖擊著整個MP3市場,從2004年的3月工廠設備的引進到第三、第四季度新產品的大批量投放市場,七喜傾其所能,同時聯合國內優秀的MP3 DSP方案供應商,在2004年第四季度讓我們看到了國內的品牌運營和生產制造商實力的爆發。
回看一下我們今天的MP3市場,我們這個全球最大的MP3市場到底有幾款是國人獨立開發制造的?
自主研發,專業制造,獨立營銷,這三點將會夠成七喜取勝于市場的“鐵三角”。在2005年,希望看到的是國內MP3的本土軍團的規模掘起,從此天下無賊!(新聞稿 七喜提供 2005-1-18)