１０月２９日晚７時，北京海洋館。今年網游市場最后一款收官之作《大航海時代Ｏｎｌｉｎｅ》宣布將于１１月１６日正式公測。從與ＩＢＭ簽約戰略合作，到海洋館耗資巨大的舞臺劇、超女演出，《大航海時代Ｏｎｌｉｎｅ》在公測開始前高額投資做足了秀。而《大》的代理商豐元信集團及盛宣鳴董事長楊峰銘的野心，不僅僅是想挑戰去年依靠《魔獸世界》成功的九城，似乎更想嘗試游戲和其他數字娛樂文化產業的結合。
無獨有偶，久游網近期也通過與東方衛視的熱播節目《舞林大會》相結合，讓玩家和公眾，充分領略了《勁舞團》的“舞”文化。
有業內人士分析認為，如果今后要書寫中國網絡游戲行業的發展史，２００６年是一個很特殊的年份，可以將其稱之為“拐點”。也有專家認為，“２００６年中國的網絡游戲將經歷多角度的轉型。”
轉型與質疑
所有這些判斷無疑過于宏觀，也許２００６年網游界的微觀具體事實更有利于我們對形勢的認知。
２００６年，商界“怪俠”般的史玉柱來了，試圖以２個億敲開網絡游戲的大門。在此之前，盛大網絡總裁唐駿曾有過“沒有１億元不要碰網游”的忠告，而史玉柱此番壯舉看來不想落下什么話柄。
對此，有分析師認為這是史玉柱的資本豪賭，也有分析師認為這是史玉柱的“多元化迷途”。所有這些擔憂都有著嚴謹的數據支持，例如，目前的行業競爭態勢是２０％的優勝企業占據著８０％的利潤，而９０％目前正在運營的網絡游戲，處于虧損狀態。去年的中國游戲產業年會發布的信息稱，中國網游市場上盈利產品不超過５％，行業競爭的形式為“寡頭競爭階段”，即市場被少數幾家大企業所把控的階段。
不過這些數據沒能成為史玉柱放棄的理由，“虧了就當賬上少兩個億”的豪言壯語把業內攪得沸沸揚揚。
之后，曾有過“中國網絡游戲第一股”之稱號的海虹控股，也選擇了在２００６年卷土重來，試圖東山再起。６月１６日，海虹控股宣布同臺灣網絡游戲開發商雷爵資訊，共同投資５０００萬元用于宣傳和推廣運營新游戲。公開的信息顯示，海虹控股是在中國網絡游戲市場淘到最早一桶金的公司，但兩年前在網游領域偃旗息鼓。
海虹的“復出”跟史玉柱的“新手上路”一樣，質疑聲的分貝要遠大于喝彩聲，而此次對于“盛宣鳴”挑戰九城，傾力推出《大航海時代Ｏｎｌｉｎｅ》，很多人也存在質疑。易觀分析師認為，《魔獸世界》上市之前，網游市場缺乏一個強勢有力的產品，而在《魔獸世界》成功后，再加上歐美和韓系大量３Ｄ大作進入，２００６年的網游市場競爭更為激烈，《大》需要翻越的“大山”更多。
而剛剛經過內測期考驗后，盛宣鳴ＣＯＯ劉陽對于《大航海時代Ｏｎｌｉｎｅ》的前景似乎比較樂觀。在采訪中，劉陽透露，大航海單機版已經擁有了超過１０００萬的認知度。
楊峰銘說，４０００萬美金僅僅是《大》運營的開始階段，后續會有更大的投入。去年《魔獸世界》依靠與可口可樂、英特爾的異業合作，獲得了推廣中很有利的位置。據悉，盛宣鳴也在與某強勢的國際性消費品牌進行接觸，埋伏下了更大的手筆。
有一業內人士對記者說，“網絡游戲今年仍然有較大的想像空間”。
游戲其實可以有更多的文化
其實，從中國的網絡游戲產業開始以來，對于游戲文化的探討與爭論就從未停息。無論是東西方或是武俠與魔幻的背景文化如何不同，最終要影響玩家的，還應該是游戲本身的價值觀。
去年大獲成功的《魔獸世界》，在西方魔幻題材的文化背景和仍然以打殺為主要游戲方式的基礎上，融入了更多西方對于社會價值觀的理解，獲得了國內更廣泛人群的認可。玩家不再僅僅是２０多歲的學生或普通青年人，３０歲以上的的高級白領們也紛紛加入其中。
除此之外，包括《街頭籃球》，《勁舞團》等作品的流行，把打殺之外的更多時尚娛樂元素融入其中，讓人們看到了，游戲其實可以有更多的文化。據悉，即將公測的《大航海時代Ｏｎｌｉｎｅ》，早在單機版時代就被很多不同年齡層的玩家所推崇。同樣是一款大型的ＲＰＧ（角色扮演游戲），但更多的地理、文化、社會元素替代了簡單的打殺，讓人們能夠感受到更接近于現實社會的價值觀。
久游網董事局主席兼總裁王子杰在接受采訪時談到，游戲本身的價值觀，是影響玩家的根本，同時游戲企業對于游戲和玩家的引導，也是非常重要的事情。游戲的開發商或者運營商不能單一的、孤立的將自己定位為商人的角色。這是一個工作，但同樣也是一門藝術。除了利潤，應該考慮到更多的內容；其次，游戲的開發商與運營商應當有強烈的使命感與責任感，有著長遠利益與當前利益的把握和駕御能力。
“讓玩家在游戲的過程中積極成長，我們的企業也才能同樣的成長。”盛宣鳴董事長楊峰銘對游戲產品、用戶市場和公司理念之間的必然聯系有著自己的視角，“作為一款游戲在愉悅人感觀的同時，能夠讓玩家對人生有所感悟才是上乘之作。”
在經歷了幾年的陣痛與摸索之后，中國的游戲產業也逐漸找到了適合自身發展的方向和道路。如何讓文化在游戲中起到更積極的作用，如何讓游戲的文化對人們產生更積極的影響，這都是未來游戲企業需要不斷審視的問題。