2007年1月27日，福建廈門翔鷺大酒店。全球最大顯示器制造廠商AOC冠捷在此舉行了主題為“終端定成敗 渠道贏未來”的2007年AOC經銷商大會。AOC冠捷相關高層領導和全國各區的通路代表約100人齊聚一堂，所有出席人員不僅共同回顧和見證了2006年AOC所取得的優異成績，同時對出現的問題也進行了深入溝通和探討，通過此次大會AOC冠捷向渠道伙伴傳達和布署了2007年渠道建設的相關理念和具體策略，從而在新年伊始就悄然地完成了中國渠道的新布局。
冠捷科技全球總裁宣建生博士通過互聯網發布了重要講話，首先對AOC冠捷中國團隊在2006年攀升為中國市場亞軍的優異成績表示高度肯定，更指出2007年是AOC冠捷向中國第一沖擊的關鍵年，終端建設和渠道策略將是未來各大品牌廠商競爭的重點所在。
會上冠捷集團工廠方面資深高層領導林允武資深副總裁、洪育德資深副總裁、廖仁宗副總裁也相繼發言，指出在產品設計和制造等配套方面，工廠會全力為自有品牌AOC在07年更上一層提供最大的支持。
眾所周知，AOC冠捷近兩年以驚人的增長速度完成了兩級跳，引起了業界巨大的反響，對于AOC冠捷如何布署和實現第三步戰略目標，業界眾說紛紜，各有猜測。對此，冠捷科技集團副總裁兼中國區、歐洲區總經理段振華提出力爭未來三年內奪冠的戰略規劃，并表示AOC冠捷目前在運營模式、自身信心以及尋找和把握新機會點等三個方面已經做好了應對準備，會堅定不移的貫徹“做大做強品牌”的策略，堅持AOC的“微笑曲線”，真正實現銷量和品牌的雙冠王。
會上，新上任的AOC冠捷中國區自有品牌總經理徐文選對AOC冠捷2007年的整體策略做了重要闡述，表示AOC冠捷會從自身優勢和不足方面入手，高度落實5個堅持：重點是要在整體銷量、品牌曝光度和美譽度、渠道獲利度、產品及核心技術優勢、業界及消費者點名率和認可度等5個方面實現大幅提升，并提出了2007年顯示器既定銷量要突破300萬臺。
在具體的渠道策略方面，AOC冠捷自有品牌銷售總經理周偉君指出，2007年AOC冠捷重中之重是為渠道提供一個健康的運營平臺，以幫助渠道能實現更好的發展和壯大。
而架構健康運營平臺具體表現在，首先AOC冠捷會通過科學、嚴密的渠道管理體系幫助渠道完成對下一級經銷商的精耕細作，幫助渠道對下一級經銷商開拓、管理和維護；其次，在終端建設方面，不僅要在全國10個中心城市直設旗艦店，更要建成300家以省會城市為覆蓋點的AOC形象店，并實現科學系統管理；再次，要完成15個城市的銷售突破，最關鍵的是實現北京、浙江、廣東三個重點區域的突圍；最后，提供必要的產品培訓和考核體系幫助提升渠道終端的銷售能力，從而真正提高渠道的獲利能力。
據了解，會上AOC冠捷還對2006年表現優秀和業績突出的渠道商進行了頒獎和表彰。此外，AOC冠捷外設及數碼產品總代理商冠訊科技總經理蔡亮在會上也提出了AOC外設品牌在07年的規劃和愿景。她表示， AOC外設產品已經初具規模，2007年會進一步秉承AOC液晶顯示器時尚、品味、生活的設計風格，不僅要幫助和促進液晶顯示器產品的直接銷售，同時為渠道商家拓展一個新的增值平臺，更重要的是能配合液晶顯示產品來全力提高AOC品牌知名度。
業內有專業人士分析，隨著AOC冠捷第二名地位的確立，中國市場競爭格局將更趨復雜和激烈，AOC此次大會不僅表明其對做大做強品牌的決心和信心，更將引發其它競爭對手的關注和跟進，相信2007年的顯示市場會更為精采！
（2007-02-01）