明基 MP3
據悉，雖然2005年臺灣MP3品牌市場興起，但由于臺灣消費者仍以價格為主要導向，因此，在白牌業者挾著低價優勢的爭奪下，品牌業者也只能搶到一半的市場。只是在下半年以來，售后服務逐漸受到了重視，消費者也逐漸把目光轉向了品牌市場；再加上音樂下載合法性的問題，使其過去免費提供MP3歌曲的平臺大幅減少，因而未來白牌MP3業者，在相對成本居高與售后服務較差以及音樂版權問題的夾攻下，其價格的競爭優勢就必將會逐漸喪失殆盡。
據了解，在臺灣市場2004年的MP3銷售量，約為60－70萬臺；其下半年開始，國際品牌大廠紛紛進駐，包括創新未來、LG、索尼和東芝等，與原有較早進入的明基、微星及iriver、三星電子互相爭奪市場占有率，雖然2005年市場預計可達百萬臺目標，但仍可望增長至90到100萬臺。不過白牌業者挾著避開關稅的優勢，以低于品牌業者30－50％的價差，搶占低階的入門級市場，根據業者及市場預計，2005年臺灣MP3市場，仍以第一次購買的消費者為主，因此白牌業者仍有相當大的優勢，約占4－5成市場。因此，十幾家品牌業者只能在剩下約一半的市場互相廝殺，再加上買氣不如原先樂觀預期，也傳出明基有意淡出的消息。不過下半年開始由于白牌低階產品送修率過高及后續維修的問題逐漸浮上臺面，加上大容量快閃存儲器（Flash）成本居高不下，也使得白牌業者在價格上占不了太大的便宜。
由于消費者逐漸接受了付費合法音樂下載版權，以往只注重硬件價格的營銷策略，預計在2006年，將逐漸轉向具備完善售后服務及數碼版權管理（DRM）功能的MP3為主，這也必然的加大了白牌業者進入MP3市場門檻的難度；由此看來，MP3白牌業者的價格優勢將失落，而品牌業者翻身的好日子即將到來了。
（第三媒體 2005－12－26）