唯開手機: 唯開通信(中國)VK手機事件的業內傳聞

據悉，唯開通信（中國）通信有限公司一度被視為中國手機市場中的一匹黑馬，2002年3月控股廈門中橋通訊設備有限公司后，主攻“唯開（VK）”手機，此后數年，市場占有率由小變大，銷售額在2004年增長了360％，在中國個別城市的市場占有率甚至達到了4％，在去年被稱已經躋身“中國手機市場十強”。然而，僅在一周不到的時間內，韓國高管卻突然相繼神秘消失了，位于廈門火炬園區內的唯開總部在昨天全面陷入癱瘓，場面混亂。
　　
　有知情人士告訴記者，唯開通信將不得不很快就宣布破產，但導致唯開破產的原因并非管理上的不力，而純屬一種必然，韓國VK株式會社自4年前控股廈門中橋起就有備而來，蓄意在中國進行“圈錢”。
　　
　唯開辦公樓遭搶一空
　　
　昨日上午10點，全國各地經銷商、供貨商以及唯開原有員工的聞訊蜂擁前來，此前安靜的辦公區變得有如市場。辦公現場看起來一片混亂，辦公室里的電腦、手機樣機等稍微值錢搬得動的東西已經被掏一空。一位唯開員工透露，這種混亂場面其實早在周二就開始了。事件的導火索大抵如此，上一周，有兩三位派駐全國各地辦事處的員工到廈門總部索要被拖欠了兩個月的工資，在找不到韓國高管后，就自己拿公司內的財產充作工資，消息傳開后，在崗和聞訊前來的唯開員工及經銷商也相繼參與了哄搶，唯開危機至此全面引爆。
　　
唯開事件同樣引起了廈門有關部門的高度關注。據透露，前天下午，廈門幾個有關部門還在現場進行了緊急磋商，共同商討對策。火炬園區內的國地稅部門，也在獲悉消息的第一時間過問了此事，以保證稅款的不致流失。
　　
　曾是中國手機市場十強
　　
　唯開通信（中國）有限公司的前身是1992年4月香港中橋電子組建的廈門中橋通訊設備有限公司。2002年3月，韓國VK株式會社與香港中橋電子就合資廈門中橋一事達成協議，韓國VK持股80％，香港中橋則保留20％的股權。廈門中橋手機的注冊商標由“CHABRIDGE中橋”變更為“中橋VK”。2004年年底，廈門中橋通訊設備有限公司被更名為唯開通信（中國）有限公司。
　　
　唯開通信一位不愿公開姓名的部門經理透露，到此次危機發生時，唯開在全國各地設立了26個省級辦事處和100多個城市級區域辦事處，擁有800多名銷售人員和2000名促銷人員。這位部門經理透露，去年整個唯開通信的銷售額達到了27億元。
　　
　有備而來的“圈錢”運動
　　
　據介紹，唯開公司的董事長是韓國的李沏相，但很少出現在廈門的唯開公司里，投資方代表共有4位，部長（中國企業稱之為總經理）安贊柱、資金部次長（中國企業稱之為部門經理）徐文錫、售后服務次長柳寅報和生產次長金喜重。“從兩周前，這4位韓國老板突然陸續消失了。”
　　
　“圈錢”的說法在唯開公司的一位高管處得到了印證。“從進駐廈門中橋起，唯開就開始‘圈錢’了。”據這位高管透露，“圈錢”的手段一方面是“高成本運作”。唯開通信的總部設在韓國，負責整個集團的采購，在韓國低價采購的原材料，報到唯開通信公司就變成了高昂的成本。另一方面，是從廈門銀行界大量融資。至今還沒還清的銀行貸款，這位高管估計，應當是在5億元以上。
　　
　“表面上，所有程序都是合法的，實際上是在搞‘圈錢運動’。”這位唯開通信前后服務了近4年時間的高管粗略估計，從唯開進駐至今，唯開通信從中國圈走的錢至少在15億元人民幣以上。“導致此次危機的出現，估計是唯開意識到在中國圈不到錢了，所以提前開溜。” 最為關鍵的是關系到我們這些小市民的切身利益，我們如何才能享受到我們應該享有到的三包！望廈門市政府的相關領導妥善處理！

（第三媒體 2006－07－10）