2006年2月，TCL發布了自己全新的品牌主張——有夢想就有可能。在這個全新的品牌主張下，TCL向自己的夢想發動了強力的攻勢。
可以說，今天的PC產業開始考驗臺式電腦產商的實力：一方面，筆記本對臺式電腦的替代效應已經非常明顯。不管對廠家還是消費者而言，筆記本顯然是市場的焦點，其對臺式電腦的替代效應不言而喻；另一方面， 由于筆記本電腦的擠壓，臺式機同業間十多年來從未間斷的競爭進入白熾化。從產品概念、設計配置、銷售價格、促銷措施，乃至售后服務，各大企業間盤根錯節的競爭狀況從沒緩解過。
TCL認為，TCL已經迎來了臺式機市場發生巨變的大時期：（1）具有強大產品研發創新能力，具有強大品牌號召力及產業資本的廠商將成為產業弄潮兒。（2）在臺式機領域，DIY及沒有產品研發創新能力的區域品牌將停滯、萎縮，并將迅速退出歷史舞臺。他們的出路是：
i. 發揮銷售力，扮演區域性IT賣場
ii. 加入大品牌的經銷商隊伍
iii. 徹底退出歷史舞臺
（3）幾大臺式機品牌將會在一段時間內形成戰略相持，格局相對穩定。
TCL經歷過IT產業寒冬的洗禮，已形成在中國PC產業除聯想外的相對優勢，一步一步的接近了自己的英雄夢想：
(1) 在產品、研發、創新能力上的相對優勢
(2) 在組織運營管理及供應鏈制造體系上的相對優勢
(3) 在團隊文化、團隊組織建設和團隊融合上的相對優勢
(4) 在財務、資本上的相對優勢
同時，TCL深入挖掘用戶的需求，看到臺式電腦有其存在的獨有價值，根本無懼筆記本下壓的沖擊。因此，將深化臺式機的差異化策略，同時，我們還將細化4－6級市場的營銷與服務。向左走，把1－3級市場產品的差異化、家電化做到極致，以細分創造市場需求；向右走，做好4－6級市場的電腦普及工作，把更多更優秀的產品帶給用戶，重新定義市場邊界，尋求更廣闊的市場空間。
TCL臺式機把目標市場定位在學生，白領，職場年輕人他們相信科技能為世界帶來奇跡，能讓生活美好和快樂，他們善于從科技產品中找到樂趣，認為科技產品是最潮流和時尚的代表，TCL把他們叫做“有夢想的一代”。因此對于“有夢想的新一代”來說，我們的產品價值使命就是：激發潛能，成就夢想。
TCL相信，有夢想就有可能！這個信念不僅支撐著TCL的產業夢想，也將支撐著TCL臺式機一步步走向成功。在TCL品牌的世界里，追求夢想永遠是一件最神圣、最快樂的事。沒有所謂的條條框框，沒有所謂的不可能，只有不變的信念、激情、喜悅和成功。當你為夢想而激動、而瘋狂的時候， TCL將是你征程上最堅定的伙伴，激發你的自信、激情與創造力，陪伴你走向成功！
(2006-07-14)