史玉柱幾乎每一次發話，都會在網游界形成一陣或大或小的旋風。日前他在2009第一季度財報電話會議上突然宣布，巨人首款3D網游“萬王之王”將引入網游2.0的模式，立刻引起業界高度關注。他稱：“目前傳統網游中打怪升級的模式已經陳舊落伍，《萬王之王3》創新的引入了游戲2.0的概念。”史玉柱此次講話很快引起行業大幅討論，而行業聚焦的焦點是：史玉柱宣布進軍網游2.0，是否意味著盛大巨人兩大巨頭暗戰的開始？
行業內無不知曉，盛大早在2009年4月就與國內網游2.0布道者——火石軟件展開了合作，并實現了網游2.0實體網游——“游戲人生”平臺之《超能英雄》的支付對接，雙方合作也正在逐步深入。而早在2007年5月，唐駿就在華爾街提出，將朝著網游2.0的方向拓展，計劃推出一款《第二人生》類型的社區產品。當時《IT時代周刊》曾經發文說，盛大“盒子”謝幕改推網游2.0，唐駿取悅華爾街募得540萬美元。
由此可見網游2.0的市場潛力的巨大。但盛大一直在忙于攻堅平臺整合之路，網游2.0實體產品并未在其手里誕生。
而在2007年4月，國內頂尖的游戲開發商火石軟件宣布旗下產品：《超能英雄》開啟了網游2.0的原型測試，很快被譽為首款中國版的“第二人生”(Second Life)，揭開了國內網游史上自主研發2.0網游的序幕。經過數次的測試、改版，《超能英雄》終于成功創造出屬于中國版本的網游2.0實體模式，受到廣大玩家的追捧，一些游戲廠商的競相跟風。
盛大與火石兩家公司頗有淵源。幾年前，火石CEO吳錫桑曾經介紹了匯豐銀行的朱賀華給盛大認識，幫助盛大融資成功，陳天橋一直心存感激。盛大與火石似乎在網游2.0的拓展上很有默契。一家宣揚商業模式的先進性，一家致力于網游產品的研發，而且漸行漸進，呼之欲出。于是在2007年底，有媒體大膽撰文預測，這兩家公司即將結盟，一起在國內大展拳腳。2009年4月，盛大與火石終于牽手了，盛大火石支付平臺對接后，收益顯著，雙方欲進一步聯合運營，最近更是盛傳盛大將與其他9大游戲巨頭一起打造《超能英雄》。
《超能英雄》的火爆，如此受到盛大的力捧，客觀證明了網游2.0在中國市場的可行性與新贏利模式的成功。其集休閑與競技為一體，包含了發揮玩家自主創造的農場家園系統、內涵豐富的獸寵養成系統，開創網游首例“簽約玩家分成”機制，以及遍布游戲每個角落的各種DIY機制與虛擬對接現實的經濟模式，都充分顯示出網游2.0先進特性。不但給玩家打造了一整套經濟創造體系，還打造“PK新理念”的構想，鼓勵玩家打造自己的PK戰場、創造自己的PK模式，將“網游2.0”在《第二人生》上又上升到一個高度，能多樣化地滿足玩家需求，最大化擴大玩家利益。
毫無疑問，網游2.0，絕對是2009游戲市場一塊香蛋糕。因為部分清醒的廠商明白，要想真的走出困境，真的實現贏利，就必須要找全新產品，全新的市場。網游2.0這塊在歐美市場火到不行在國內市場卻一片空白的藍海領域，誰不想插一腳？這塊蛋糕必將引起各路諸侯的新一輪激烈角逐。火石的網游2.0先鋒位置可要小心了。
（2009-06-22）