“精品化、全球化、品牌化和持之以恒，是游族網絡對行業發展的研判，也是企業既定的目標和戰略方向。”11月6日，2013年WGO原創網頁游戲峰會上，游族網絡CEO林奇以“三化一恒”概述了游族網絡的發展理念以及對頁游行業未來的堅定信心。經濟觀察家李一帆分析認為：林奇指出的“三化”，其本質是三個戰略方向，精品化戰略是基礎，全球化戰略是途徑，品牌化戰略是保障，而“一恒”表明了對于“三化”的態度。他認為， 游族網絡的“三化一恒”對行業發展有一定的借鑒意義。
“8個字”描述“精品化”
“品味、厚度、核心、亮點”，林奇闡述了游族網絡關于一款精品游戲所具備的基本特制。他指出：一款游戲的文化品味、產品厚度、核心內容、亮點鮮明基本決定了游戲的品質。他認為，頁游發展已經從簡單的追求產品數量到有目的的追求產品品質，從追求產品品質到追求打造精品游戲，頁游發展進入第三個時代，“精品戰略”是游族發展的基礎根基。
圖1【游族網絡CEO發表演講】
頁游行業貼給游族網絡的標簽是“研發商”，從最初的《三十六計》到《大將軍》、從《女神聯盟》到《騎士戰歌》，乃至于推出的首款手游產品《萌江湖》，都取得不俗的市場表現和行業影響力。游戲分析師陳杰軍曾撰文討論“游族現象”，其主要觀點認為，持續多款游戲都取得不俗表現已經難得，手游試水也交上滿意答卷，出現“游族現象”究其根由還是其“精品化戰略”。該分析師認為，渠道為王也好，產品為王也罷，其“精品戰略”的本質趨同，都是追求精品游戲。
“4個論”暢享“全球化”
媒體將林奇關于游族“全球化戰略”總結為“四個理論”：“出身論、增長論、市場論、趨勢論”。在此次WGO原創游戲峰會上，林奇的“四個論”也得到諸多行業大佬的認同。他認為：頁游的誕生就有明顯的全球化特質；游戲行業出口增速是所有行業出口增速最快；同屬文化產業的電影電視海外市場難覓蹤跡，而頁游在歐洲在美國在中東在美洲都有很大市場；從中國發展的規律和國內生產品的革命性變革，中國創意文化產業的原創網游在全球有主導地位。
圖2【游族網絡CEO林奇聆聽其他與會者發言】
媒體對于林奇所暢享的“全球化”“4個論”給予了極大興趣。但也有媒體對此持不同意見，一些觀點就認為，中國市場已經足夠開拓，占領和挖掘國內市場潛力才是王道。國產原創游戲的全球化規劃還為時尚早，中國文化和西方文化的沖突、東西方文化差異造成對游戲合理性追求都將是全球化戰略所面臨的主要障礙。
“3個追求”解讀“品牌化”
“價值、標簽、責任，這三個主要追求或許是游族品牌化戰略最易理解的解讀。”研究企業品牌戰略的專家級調研員仝漢詮認為：品牌是傳遞一個企業價值觀最主要手段，游族的品牌戰略肯定有此訴求。作為企業，量化品牌化效果的一個最有效手段就是看企業有了什么樣的標簽，研發實力最強、中國輕游戲領導者、中國泛娛樂時代先鋒、最好游戲出品商等等諸如此類標簽，如何形成深深的游族烙印和口碑標簽，游族也會有一定考量。同時，品牌化也是傳達企業社會責任的重要途徑。該調研員分析，“3個追求”代表不了游族品牌化戰略的整體目的，但能夠梳理出通過品牌化，游族想達成的主要目標。
該調研員指出，游戲行業對品牌建設普遍重視程度不夠，在此環境下，游族網絡的品牌建設不是上過央視新聞聯播、產品口碑較好如此簡單，品牌建設涵蓋了企業、領導人、產品、社會責任等諸多方面，在沒有成功經驗可以借鑒和復制情況下，游族網絡的品牌戰略推進值得期待和研究。
“一恒”決定“三化”成果
很多媒體都捕捉到了林奇當日的通篇演講始終貫穿“持之以恒”，無論是做企業還是做游戲，都需要如此態度和精神。某頁游企業CEO指出，如果說游族網絡所規劃的三個戰略化方向是三駕馬車，那么持之以恒就是強效潤滑劑，它能夠有效保障三駕馬車平穩、快速、有效的駛向前方。
也有媒體從“三化一恒”全盤考量持之以恒的意義，兩種截然不同的觀點發生碰撞。一種觀點認為持之以恒是一個保證手段，彰顯一種決心的毅力。另一種觀點認為是沒有實質內容的口號，發展過程中的變數因素極具危險性。
圖3【見證“獨代聯盟”誕生】
但不論如何，游族網絡行業重要影響力已經彰顯，此次WGO原創游戲峰會，林奇作為見證者，在他3、2、1……的口令下，頁游獨代聯盟誕生；作為峰會的主辦者之一，游族網絡和360游戲一直致力于推出精品游戲以及推動網頁游戲市場規模的增長，雙方也在不斷凝聚行業力量，推動產業的健康發展；峰會期間，游族網絡還大規模舉辦《女神聯盟》答謝會和同名電視劇開機儀式，向泛娛樂邁出積極一步。
在吸引更多關注同時，游族的“三化一恒”更值得期待，能否真正支撐“游族現象”、能否探索可借鑒企業發展之路，游族現在的說不算，更重要的還是看到底怎么做。
（新聞稿 2013-11-07）