咪咕互動娛樂有限公司（原中國移動游戲基地）自2015年初正式掛牌以來，在促進移動游戲產業合作方面動作連連，無論是聯合電信聯通推出三網融合計費以提升合作伙伴接入效率，還是首推版權四方分成新模式為CP、IP搭建版權合作橋梁，亦或是攜手運營商共同制定智能電視游戲操控規范從而打破行業操控混沌局面，種種跡象表明咪咕游戲正以全新的創業者姿態積極推動產業健康有序合作，實現各方共贏。
近日咪咕游戲再出重拳，在行業內為CP和渠道商率先打造“手游渠道交易平臺”，再次向合作伙伴的發展“瓶頸”發起攻擊。
渠道合作信息封閉 解決方案亟待出爐
從移動游戲行業分工特點來看，CP負責開發創意優秀、策略完善、美工精良的游戲產品，渠道負責將優質的游戲產品傳遞并呈現在用戶眼前。原先CP與渠道的合作痛點主要表現在以下方面：
合作效率低：
溝通成本高：CP與渠道的合作主要在線下進行，CP需與每家渠道單點聯系產品分發事宜，同樣，渠道也需與每家CP逐一確定游戲產品的推廣策略，溝通成本高。
打包流程復雜：結算不統一，加上渠道諸多個性化因素，導致CP很多時候需要手工為每個合作渠道定制個性化包體，流程復雜且效率低下。
結算困難：各運營商計費及第三方支付，均需要運營商和CP分別對渠道進行結算。CP和渠道商一對一簽約和結算，將占用雙方大量的人工和時間成本，也會帶來經濟風險。
試錯成本高：CP聯系渠道并向其展示待推廣的產品后，渠道需對產品進行再次評測，然后依據評測數據在自有渠道進行試推廣，渠道方需承擔較高的試錯成本。
收益不可預知：雙方信息相互封閉，渠道無法從除CP以外的第三方平臺獲取CP的產品運營數據，CP也無法知悉渠道真實的推廣能力，雙方對未來合作分發的產品所帶來的收益無法做出合理預期。
渠道資源配置失衡：CP缺少根據自身產品特性選擇合適推廣渠道的判斷依據，大部分CP只能慣于與強勢渠道合作，長此以往，CP話語權將越來越弱，中小渠道又時常因為無法及時獲得優秀產品而導致發展更加困難。
綜上所述，CP與渠道之間粗放的合作模式已無法滿足產業快速發展需要，行業內迫切需要一個公正透明的交易平臺，既能幫助CP找到適合自身游戲產品的推廣渠道，又能幫助渠道從海量產品中獲得適合自有平臺推廣的產品，通過CP一點接入即可完成全渠道推廣和結算。
手游渠道交易平臺 打破盲目合作壁壘
作為中移動旗下數字內容游戲板塊的唯一運營實體，咪咕游戲擁有大量的渠道和CP資源，在融合各方渠道與CP資源方面具有得天獨厚的優勢與能力。針對目前行業中渠道合作存在的問題，咪咕游戲創新提出構建“手游渠道交易平臺”的解決方案，旨在降低各方溝通成本，提高合作效率，進一步規范渠道合作的市場化行為。渠道交易平臺的構建將帶來以下利好：
手游渠道交易平臺功能規劃
提高合作效率：交易平臺將CP與渠道的合作從線下搬到了線上，CP無需花費大量時間奔走在眾多渠道商中間尋找分發出口，渠道亦是如此；雙方可在線上交易平臺直接進行合作申請和雙向確認；更有靈活的商務模式供雙方選擇；無需咪咕游戲審核即可在平臺完成計費游戲打包下載；在交易平臺統一接入三網融合計費和第三方支付后，由咪咕游戲“全網分發，一點結算”。合作伙伴在渠道交易平臺獲得的一站式服務，將極大提高合作效率。
降低合作風險：渠道可從交易平臺中直接獲取有關CP在研發產品過程中的測試數據、游戲產品運營數據及游戲榜單查詢等內容，渠道無需再對產品進行二次評測，透明的平臺信息為渠道制定科學合理的推廣策略打下扎實基礎；CP從交易平臺中不僅可以獲悉渠道真實的推廣能力，還能了解自身產品的用戶偏好及產品優化建議等內容，為CP改良游戲產品、選擇適宜的分發渠道創造條件。至此雙方的合作利益都會得到保障，合作風險也會得到有效管控。
可以預期收益：基于大數據分析的手游渠道交易平臺，為CP和渠道真正打開了公正透明的合作窗口，雙方信息不再相互封閉。依托平臺專業的大數據支撐能力，一切用數據說話，便于雙方可以更加科學合理的做出決策并預期合作收益。
促進資源合理配置：手游渠道交易平臺的大數據分析，可以幫助CP找到適于本產品的推廣渠道，也可幫助渠道獲得適于本渠道推廣的游戲產品，雙方資源得到有效配置，中小渠道即將迎來發展春天。
目前，咪咕游戲手游渠道交易平臺已完成基礎自動化功能和統一結算的建設，CP和渠道雙方可在平臺互相發起合作申請和確認，選擇靈活的商務模式，申請三網融合計費，一手完成計費游戲打包下載。未來，咪咕游戲將繼續加快建設手游渠道交易“第一平臺”的步伐，為合作伙伴創造更多發展機會，引領移動游戲產業繁榮穩定發展。
（新聞稿 2015-05-18）