LG單飛浪潮“匿跡”
浪潮集團總裁孫丕恕的手機夢不到一年就化為泡影。
該公司手機業務的合作伙伴韓國LG公司選擇了單飛，拒絕再生產“浪潮LG”手機，現在中國市場上只能看到LG的CDMA手機，不見浪潮的蹤影。
事實上，LG是借浪潮才得以進入中國市場。這個在韓國僅次于三星的CDMA手機廠對中國的市場虎視耽耽，而從未做過手機的浪潮卻恰好拿到了CDMA生產許可證。
2002年1月，浪潮集團與LG合資成立浪潮樂金數字移 動通信公司(以下簡稱浪潮樂金)，注冊資本1,500萬美元，LG占49%股份，浪潮占47%股權。該公司主要從事CDMA手機的研發和生產銷售。浪潮樂金當時擁有兩條CDMA手機進口配件組裝(SKD)生產線，月產量10萬部。
最開始，浪潮樂金生產的CDMA手機打復合品牌“浪潮LG”。然而只推了兩款產品，后來就全部改用“LG”。“現在LG在中國的CDMA手機全都由浪潮樂金生產，打的全是LG品牌，沒有浪潮品牌。”浪潮樂金有關工作人員告訴記者。
LG電子公司公關部一人士證實了這個說法：“當時和浪潮談判時，就已經協商定，一旦國家允許國外廠商打自己的品牌，就只打LG。”
浪潮樂金現任第二大股東是浪潮軟件(600756)，基董秘辦公室工作人員表示，對CDMA手機品牌運作變化緣由不太清楚。
信息產業部綜合規劃司有關官員表示，國家沒有出臺對外資在CDMA手機品牌的限制性政策，“是否打雙品牌還是單品牌，就看企業自己怎么談的。”
2001年8月底，國家計委批準了18家CDMA手機生產企業。其中除摩托羅拉之外，其余18家企業全部為國內企業。浪潮一樣，中國另一大手機品牌科健和三星合作生產CDMA手機。但近兩年時間，僅推出兩款科健品牌的CDMA手機。
與龐大的GSM手機陣營形成鮮明對比，國產廠商對CDMA似乎并不在意。TCL和波導根本未把CDMA手機的銷售收入納入2002年度財務報表，在市場上也基本上見不到CDMA手機的廣告。
據賽諾市場調查公司的調查，今年4月份，在國內CDMA手機市場前七名廠家中，外資品牌為5家，其中前三名依次為摩托羅拉(17.4%)、三星(30.9%)和LG(10.1%)，三大品牌的市場份額總和占了整個市場的58.4%。
國產品牌僅兩家進入前七名，其中海信名列第四，8%；康佳第六，6.9%。其它品牌的份額都徘徊在1%左右。
“市場換技術”夢想幻滅
海信通信股份有限公司副總經理楊文琳說：“國內手機企業都說CDMA手機上和國外廠家處在同一起跑線上，實際上只是在購買高通的專利，而在手機模塊和軟件開發上，國內廠家與國外廠家差距很大，并不在同一起跑線上。”
“日本和韓國人在硬件模塊和軟件上占有優勢，國內廠家基本是買他們的模塊以及設計好的底層驅動軟件，和協議層軟件，所謂的自主開發就是在應用軟件上做做文章，改改界面，并沒有真正掌握CDMA手機制造的核心技術。”
國內廠家意識到自己缺乏核心技術，并采取了“以市場換技術”的合作方式，結果是，幾乎每家國內企業身后都能看到一個日韓手機制造商的背影。
浪潮也抱同樣想法。然而浪潮和LG實力懸殊，使浪潮在談判中缺少話語權。首先，LG是合資企業的第一大股東。其次，LG在CDMA手機領域和強勢地位使其占據了主導地位。據了解，浪潮樂金只是LG在中國的手機組裝線，生產和研發均由LG掌握。
據LG電子公關部說，由復合品牌到只生產LG品牌，中間的協調過程進展得順利。目前，浪潮扮演的僅僅是一個股東的解色，獲取投資收益，而孫丕恕的靠手機提升浪潮品牌的設想化為南柯一夢。LG則順利地利用了浪潮的牌照資源，在中國市場占據了相當的市場份額。
信息產業部經濟體制改革與經濟運行司萬曉東認為，“以市場換技術”使國外制造商從中獲利，“因為合資企業都是進口散件組裝，手機賣得越多，外商賺得越多。”
由產品OEM到研發OEM
在國內廠家中，有一部分認識到“市場換技術”之路不好走，索性用做GSM手機的老辦法：貼牌(OEM)。
不過，這也是一條崎嶇之路。“靠OEM既拿不到最好的東西，總比別人遲，又沒什么利潤。”另外，楊文琳發現國外廠家出售的模塊要價太高，還要收知識產權費和培訓費，其中培訓是以小時計費。一旦軟件升級，廠家要另外始收費。她說：“貼牌機的成本占手機總成本的比例高達60%，利潤空間大幅縮小。”
目前中國的CDMA手機市場較小。去年，信息產業部監測的30家手機企業共銷售GSM手機11509萬部，國內銷售5700余萬部。而CDMA手機總銷量僅669.94萬部，其中還有272.10萬部出口，國內市場只銷售了300余萬部，不及GSM手機的1/10。
有限的市場容量使OEM的CDMA手機邊際成本上升，利潤下滑，結果是眾多國內廠商持觀望態度，致使外資品牌爭奇斗艷，國產品牌黯然隱退。
在產品OEM上吃了大虧，部分國內廠商轉而尋求研發OEM。楊文琳透露，今年部分國內廠商將研發外包給韓國的小型設計公司。“這樣的手機設計公司在韓國多如牛毛，比大公司要價低。”
知情人士透露，TCL將CDMA手機的研發外包給美國高通，但開發出來的軟件拿不到源代碼，花費巨額知識產權費不說，受制于人的局面還未能打破。“沒有源代碼，廠商根本無法自行改動軟件，也就無法更新手機功能也。”TCL方面對此不予置評。
而海信則選擇兩條腿走路：一邊采用OEM，一邊和日立合作自己研發。楊文琳稱，去年OEM的手機占海信手機總量的50%，今年將大幅削減OEM，自主研發的量占到70%。
2003-06-09