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漢創MP3: 漢創(Hatress)逆市而動,MP3市場再起波瀾

上傳:水邊花兒     來源:信息存儲服務     日期:2005-09-15

[摘要]  
   近期,關于mp3市場地震、mp3市場遭遇冰點、mp3工廠數百家關閉等新聞塵囂日上,業界內外開始對mp3的市場走向提出了種種假說和猜測,mp3市場走向何方,成了人們關注的焦點。
 
[正文]    

   近期,關于MP3市場地震、mp3市場遭遇冰點、mp3工廠數百家關閉等新聞塵囂日上,業界內外開始對mp3的市場走向提出了種種假說和猜測,mp3市場走向何方,成了人們關注的焦點。很多媒體把目前mp3市場的地震作為中國式產業的特色來撰文論述,一夜之間仿佛怪胎,處理后事般的種種猜測和預言更是充滿了江湖味道。

   作坊MP3,曾經的孿生姐妹,現在的寄生胎

   2000年,當國外品牌進入中國,價格居高不下,而當時深圳和東莞擁有全國最大的電子元器件市場,這里的市場先行者已經開始做MP3的核心部件閃存和主控芯片的貿易。

   聰明的商人總是善于捕捉戰機,他們發現只需“照單搭配”,另外采購晶振、片感、片阻、耳機等等,加在一起不到20個元器件,然后找到市場上MP3模具生產商提供公模,經過焊接、組裝工藝,MP3就可以出廠了。這比組裝bp機、學習機甚至還要簡單。但顯然利潤絕非已經窮途末路的bp機類的產品可以比,中國第一批mp3制造商誕生了,這時候所有的人都在期待蛋糕做大的過程,作坊MP3的源頭無人關注,對于產品甚至還贏得了喝彩。無形中,作坊mp3起到了推進mp3市場發展的積極作用。這時候作坊mp3的地位處于最高點,同樣是市場的寵兒,可以說和國外mp3產品是前后腳的孿生姐妹。

   2001年,中國MP3市場銷量大增,眾多品牌廠商開始參與進來,在華南mp3生產商的數量也是空前增長,達到了上千家。而國內很多品牌的mp3在此時也是出于他們之手,只是大的品牌找的是相對大的生產商,而小品牌的供應商也就是那些小的手工作坊。在這快速增長的市場中,后起之秀、革命先驅和市場的蛀蟲紛紛登場,這時候,手工作坊的眼界大開,同時競爭激烈,怎樣做出更便宜的mp3而不是更好地mp3成為他們思考的首要問題,偷工減料降低成本已成為國產MP3發展中的硬傷。

   劣質MP3在消費者的手中越來越多,由此引起的返修、服務和質量問題開始困擾這個產業, 人們開始關注質量,關心品牌!但是對于劣質mp3的源頭并沒有過多的關注,這時真正承擔著市場前進重擔的是專心品牌經營的正規廠商。

   欠下的債,總要還的,MP3市場也不例外。

   2003年,中國MP3市場的銷量突破百萬,mp3的品牌和質量引起消費者的普遍關注。國產品牌居高不下的返修率讓許多大的廠商前所未有的重視品牌的建設,愛國者的月光寶盒等產品取得了前所未有的成功。有人把2004年比喻成消費數碼的元年,其明顯的標志就是使用數碼產品的人明顯的多了起來。Mp3在彩屏和不斷降低的價格面前,呈現的五彩繽紛,而這種市場的正規化發展動力就是來源于眾多廠商對于品牌的重視和不遺余力的建設,面對一個如此魅力,如此份額,如此前景的隨身數碼娛樂中心,誰不心動。想象隨身聽曾經的輝煌,就足以讓廠商動心啦。

   深圳寶安區的一家MP3工廠主認為,大量以游擊戰思維進入的投資者把MP3行業做爛了。市場這只看不見的手終于在05年開始發揮威力了,隨著市場的進一步規范化,作坊mp3的消失其實是一件再正常不過的事情,恰如曾經的興起。在今天我們視其為mp3市場的毒瘤也不為過,但是在筆者看來那不過是一個寄生胎,隨著mp3市場進入健康軌道上來,制造商的規模化和產業化也是遲早的事情,生存還是滅亡就交給市場辦,這是一個最好的選擇。

   如果大家把幾百個小作坊的破滅看成MP3的末路,那也太危言聳聽了。Mp3制造環節的重塑是市場洗牌的第一步,而這一步充其量也就是一個人民內部矛盾問題,不會阻礙整個mp3市場的發展,而恰恰相反,他的消失再一次說明了這個市場旺盛的生命力。這一點我們可以從制造商消退,而品牌廠商還在進入就可以得到證明,今年開始大規模投入mp3市場的漢創(Hatress)就是個非常明顯的例子。

   漢創逆勢而上,瞄準是需求!

   漢創(香港)國際有限公司是全球消費類數碼電子領域先導之一,專業研發、生產、銷售數碼信息產品和移動存儲產品,多年來為國際、國內客戶提供OEM/ODM服務,對于數碼產品特別是MP3產品并不陌生,在海外市場有著非常優秀的業績。他們在中國的營銷總部和研發中心均設在上海,生產制造中心設在上海和深圳。在國內的MP3代工出口領域占據相當重要的位置。目前該公司以自有品牌“hatress”正式進軍國內MP3市場,上市之初,就推出了多款重量級產品,市場反響熱烈。

   漢創香港)國際有限公司的董事、總經理劉瀚澤先生介紹說:“我們不是現在才進入MP3行業的,漢創早在2001年就已開始進入該領域,不過一開始的目標我們主要放在了海外市場,幾年下來,已經取得了非常驕人的業績。例如:漢創是全美第一大家電、IT連鎖銷售商BESTBUY在中國唯一的生產合作伙伴,也是英國匯豐銀行在中國的唯一禮品單長期采購合作伙伴。

   “2004年,漢創出口海外市場MP3播放器超過40萬臺,U盤超過50萬只,攝像頭超過20萬只,海外市場銷售總額超過3500萬美元,預計2005年單MP3播放器出口就將突破100萬臺。”目前漢創開始在國內導入自有品牌“hatress”,之所以選擇目前這個時候,是因為之前漢創覺得國內MP3市場一直處于一種混亂的不健康的發展狀態中。而現在這樣的情況正在發生變化,整個市場愈來愈成熟,逐漸進入良性發展,有利于長期品牌的耕耘。最近聽說深圳的許多公模代工廠陸續倒閉,我想這也是一個印證。漢創給自己的品牌定位是國產品牌的高端,品質向韓日品牌看齊,而價格大體上會是中端產品的價格。漢創MP3的設計理念概括起來就是:最富有創意的外觀,最精良的品質,最合適的價格。” 關于這一點,劉瀚澤感到特別的自豪:“在產品開發上,我們有一支非常優秀的研發團隊,是目前國內唯一獲得PHILIPS授權并能夠自行開發漢創PHILIPS方案的 MP3播放器生產廠家。相比起來,其他號稱其產品基于PHILIPS方案的廠家,大部分都是在別人開發好的方案上簡單加工而已,這樣明顯的不同就是,產品后續技術支持、發展力量不足。而這也就是漢創的特別優勢所在”。

   在已經上市的產品中,獨特的折疊型設計的HC900系列和可以自行更換鋰電池的HC910c,個性的外觀引起了很多同行的關注。而漢創即將推出一款全球唯一的鋰電池、堿性電池自由更換的MP3,這種獨特設計會給消費者的日常使用帶來莫大的方便。同時漢創的所有MP3系列產品都會采用PHILIPS解決方案,以保證音質的最高水準。

   進入這個市場,漢創看到的是國內消費者對于優質產品的渴求。同時市場洗牌的大幕已經開啟,漢創利用自己的研發優勢和強大的資金實力要在MP3市場中奮力拼搏,要走一條獨模高品之路,成效如何,讓我們拭目以待。

   音色皆備是MP3無可爭議的未來

   從長遠發展和市場成熟度來看,品牌將是MP3市場成熟后的主要競爭因素 ,這也是目前MP3市場的機會之一,非常像過去的閃存盤市場。Mp3的最重要的功能就是聽音樂,當然酷炫的外表也是當今年輕人的最愛。所以筆者認為mp3在品牌之下能夠占領市場的就是這兩點:音與色。

   眾所周知,MP3音質主要是依靠芯片,但這里的質量也包括了音質與線控的功能,同時還有就是耳機的質量,這三者是密切相關的都脫不了關系。MP3的內在音源電路和功率大小聯系到耳機的好壞質量再到線控,而線控是肯定損耗音質的,所以現在好的MP3都配備了MX系列耳機,當然也有很多耳機做的只是好看,而聽起來毫無感覺,單純的在外觀上很吸引人,同時這類耳機聽起來沒有感覺到低音的回放力度,只是單純的在普通音質上表達。要想聽得自己如意的音質,還需要自己配的耳機才好。漢創MP3全部采用業界領先的philips的芯片,這在很大程度上保證了其產品的音質,但是好多廠商標榜優質芯片的時候往往要到其高端產品上面來驗證,漢創堅持的philips解決方案可以讓消費者大放其心啦。據說漢創HC900C在小批量生產后,就在剛準備上市之前,發現PCB在layout上存在一些小點問題,稍微對FM有小點影響,但并不比同行業的產品差,在這種情況下,毅然決定報廢已經做好的10萬PCB板,雖然損失近40萬元,但是還是重新生產了PCB版,為消費者提供沒有任何問題的產品。從這一點上看,漢創MP3還是很有大廠名家風范,值得消費者的信賴。

   現在的MP3市場公模泛濫,雖然成本節省下來了,但是代價就是整個國內品牌的產品競爭力越來越低,雖然不至于像手機市場重新回到國外品牌的手中,但是不占領高端市場就注定了在價格上面頻頻廝殺,對于這一點漢創倡導的獨模產品倒是生逢其時。hc900系列長命鎖造型的殷殷祝福,hc910c的玉枕造型的獨具匠心還有產品設計方面的諸多細節都足以吸引人動心。但是最具特色還是漢創產品設計中充滿中國特色,對于東方文化的精心演繹,這也是目前中國市場最缺乏的地方,希望漢創在以“不以概念取寵市場,只以質量回報消費者,做中國先進數碼產品的創造者”的經營理念指引下,在自主研發生產營銷的路上更行更遠。

   “作為一家規模較大的MP3生產企業,我們希望這個行業在技術創新、生產制造上苦下功夫,通過自身的優秀品質管理和服務信譽來理性的發展自己的市場,任何鼠目寸光的短期行為,必將自食惡果。這個市場需要更加激烈而健康的競爭,這樣才能打造更理想的產品,我們相信,要為市場提供更好的產品,市場必須實現良性競爭,并且必須由更優質的目標來驅動。”劉瀚澤對于mp3市場充滿了殷殷期待。

   (新聞稿 紅瑪雅提供 2005-09-15)


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