索尼公司的電子部門已開始發出攻擊，但真正的考驗還在圣誕節期間。曾幾何時，電子產品是索尼王朝的貴冠。但是，斗轉星移，事過境遷，這個電子巨頭從電視到漫步者MP3，再到DVD播放放，每個戰場都是危機四伏，風聲鶴唳。追億90年代的光榮，索尼電子部門曾所向批靡，無堅不摧。
而現在，索尼公司電子部門卻成為一個頻拖公司后腿的累贅，在截止今年3月底的12個月內，索尼電子損失約3億美元。投資者急切地希望公司能重拳出擊，進行大刀闊斧的結構重組，以提高利潤和競爭實力。但是，索尼卻不堪重負，回天乏術。盡管如此，索尼公司仍有顯著的起色。截止今年6月的財季統計顯示，索尼電子收益為6500萬美元。美林證券預測，在財年度，索尼電子部門銷售額約為454億美元，利潤為3.75億美元。
索尼電子開始復蘇 預期2006年收入28億美元
對于復蘇中的索尼電子來說，這是一個不俗的表現。盡管和2000年贏利23億美元的情況相比，懸殊仍很大。但和美林證券預測的索尼游戲、音樂和電影部門贏利10億美元相比，已是相當不錯的收益。
這種回暖跡象的顯示，主要得益于索尼公司痛定思痛，重新審視業務運作模式。到2006年，索尼期望，電子部門收入達28億美元，期間，公司臨時解雇和退休人員將可能減少總收入的13%。
在1999到2003年期間，索尼把70家工廠裁減為17家，在過去18個月內，索尼又關閉了其中的4家工廠。同時，索尼計劃從137種產品中銷減15種產品。
索尼還減少了零部件的數量。比如，在電視生產中，一年前，索尼還使用30種面板，現在減少到15個，到2006年最終會減少到6個。索尼電視部門負責人Makoto Kogure稱，“使用普通的電視面板，生產更加方便快捷，生產成本也得到了降低。”總之，索尼希望到2006年3月，把使用的零部件數量從84萬種減少到10萬種。
索尼認為，電子部門的復蘇，不是簡單地降低生產成本。相反，公司正在進行更大的業務整合，公司計劃從內部而不是從外部購買關鍵零部件和有利可圖的產品。過去，其它公司曾嘗試過這種方法，并屢試不爽。對于索尼來說，這一招是一個重大的新戰略。比如，電視部門，明年將開始索尼-三星合資公司購買LCD顯示器。現在，索尼電視還從外部廠家購買顯示器，一旦自己能達到一半面板的生產能力，索尼將停止從外部購買。
在數碼照像部門，索尼也取得了同樣的效果。1年前，索尼照像機部門要從其它公司購買大約30%的零部件。去年夏天，索尼生產的 T1型的510萬象素的數碼像機在美國市場代銷兩旺，市場份額達到了60%。其中一個主要原因就是像機的微小的鏡頭，是和德國的Carl Zeiss公司合作生產。更重要的是，索尼計劃在T1基礎上生產計算機處理器，并將在秋天推出T3新款，這比從其它公司購買要便宜許多，更為重要的是索民實現了零部件生產的本地化。索尼數碼照像機部門負責產品計劃的主管Hideto Jimbo稱，“從外部購買所有零部件的廠家永遠不會取得如此的成績。”
這并不是說索尼的問題就得到解決了。10年多來，索尼一直雄霸便攜音樂市場，從日本的扎幌到德國的斯圖加特，年輕人用的都是漫步者磁帶和CD播放器。但是，當蘋果推出超酷的iPod音樂播放器后，索尼的好日子一去不復返，它被蘋果遠遠地甩在了身后。去年夏天，索尼推出了Network Walkman，基于硬盤的音樂播放器，和iPod極為相似。但其市場占有率和蘋果的iPod不能同日而語，差距明顯。據美林證券估計，現在，索尼音像業務的市場份額仍在一路走低，從去年3月的6.7%下降到本財年的3%。
在電視業務方面，索尼昔日的風光也一去不復返。長期以來，索尼憑借其擁有的WEGA電視圖像增強技術獲得了豐厚了利潤。但是，現在，索尼面臨來自三星、東芝、夏浦以及許多中國廠家的強大挑戰。據 Deutsche Bank Securities分析，今年，索尼在LCD和等離子電視市場陷入低谷，DVD播放機和傳統電視銷售持續低迷。該證券機構的分析師Yasuo Nakane稱，“索尼的問題是，其拳頭產品失分過多，傳統產品份額又在急劇下滑。”
但是，索尼稱，公司正在走出低谷，進入復蘇的軌道。索尼高層稱，今年公司在電子產品的研發方面的投入將提高33%，即達到19億美元。這筆錢將用于開發新游戲、提高音響質量、推出高清晰度電視等方面。在明年的美國橄欖球“超級碗”比賽期間，索尼將在美國市場隆重推出價格為1萬美元的、70英寸的Qualia 006電視樣品。目前，索尼還在研發零售價為3700美元的便攜式攝相機。此外，索尼還加加緊研發新一代DVD技術Blu-ray，并在和東芝爭奪標準之戰。
新產品會刺激并提高索尼電子的銷售利潤嗎？觀察家對此有不同的見解，分析人士稱，索尼采取的垂直整合戰略很有意思，這種戰略很快會在世界各地的分銷店中得到體現。美林證券的分析師Hitoshi Kuriyama稱，“圣誕節期間，對索尼來說是一個關鍵的時刻。如果索尼的新產品市場反映不錯，那么投資者和消費者將重新對索尼產生信任。如若不然，索尼將不厥不振，1990年代的輝煌將永遠成為歷史。”在某一方面，索尼似乎對圣誕考驗并不以為然，Kogure稱，“明年，我們將追求產品質量，后來居上？這是其它公司的問題，索尼不存在這種問題。”