2004年底，聯想收購了IBM公司的個人電腦業務部門。根據協議，聯想方面可以繼續使用IBM品牌5年。IBM品牌在美國市場仍很流行，并能夠緩和消費者對Thinkpad筆記本電腦生產線和陌生中國品牌的不安。然而，聯想在品牌建設過程中抹去IBM的速度卻遠遠超出了專家們的預計。
自收購IBM以來，聯想的廣告宣傳就幾乎將IBM品牌排除在外。在都靈冬奧會上，聯想的廣告里一點沒有提到IBM。可見，聯想公司希望加速自己品牌建立速度，并切斷同IBM的聯系。
對聯想此舉，沃頓商學院教授雷比斯特恩表示：“這讓人感覺是不成熟的轉變。聯想在中國很強勢，在西方則未必。”波士頓一家廣告公司負責人也認為：“如果是我，會將IBM品牌保留較長一段時間。不要讓它這么快消失。”
而個人電腦產業分析師西蒙亞特則認為，聯想把自己同IBM品牌剝離是正確的。“IBM價格高，對聯想是一種負擔，也不能幫助它抓住中小企業這一未來市場。Thinkpad筆記本聲譽很好，但作為IBM產品，它太貴。而現在人們能以戴爾的價格買到。”
對此，聯想方面也有自己的看法。目前，聯想已成為全球性電腦生產商，行銷60多個國家。進行品牌轉變既是為了在美國建立自己的品牌，也是為了加強在商務客戶中的品牌力度。根據聯想對9個國家的品牌認知度調查顯示，在過去半年里，Thinkpad和IBM的相關認知度已經下降，而聯想品牌的認知度則有所上升。
最后引用聯想首席市場官阿德瓦尼說過的一段話——“聯想公司明白IBM的品牌價值，將來還會在產品上進行標注，因為這可以給消費者帶來安全感。但是我們同時也要讓消費者明白，是聯想把電腦賣給了你，而不是IBM。”
（第三媒體 2006-04-19）