- 4樓
Re: 業界動態: 手機電視新突破 展訊推CMMB手機電視芯片
- 手機電視機遇與挑戰并存
如果說2003年手機的主題是彩屏，2004年是彩鈴，那么2005年則是手機電視，手機電視業務正成為移動增值領域的一顆新星。
移動運營商之間的競爭正開始從網絡規模的競爭轉向業務規模的競爭，2005年上半年公布的數據顯示，移動運營商50％以上的移動增值業務收入來自于短消息，與此同時，移動增值業務收入比例也不斷攀升，如：中國移動的無線增值業務收入（225億元）占總收入（1145億元）的比例上升到19.7%，同期增長49.2％；中國聯通G網移動增值業務收入從2004年中期占移動收入的8.4％增加到今年中期的14.8％，基于CDMA1X的移動增值業務收入已占移動電話服務收入的13.6%，可謂短消息業務在移動增值領域搶盡了風光，非消息的增值業務也開始嶄露頭角。
繼短消息之后，誰將成為移動增長業務的殺手級應用？手機電視被寄予很高的期望。移動視頻業務將是3G業務的重要部分，也是運營商之間市場份額爭奪的重點，發展視頻業務也是ARPU值走出低谷的重要途徑。手機電視業務如果發展成功，很可能成為3G業務的引爆點。據預測，到2010年全球將有1.2億規模的手機電視用戶，而在中國也將超過3100萬用戶，這無疑是一座尚待開發的金礦。
一、手機電視業務的界定
手機電視業務，是利用具備相應操作系統和視頻功能的手機觀看電視的業務，并可在移動運營商實現網絡3G升級后無縫升級的全新流媒體視頻業務。
手機電視的業務本質是一種移動流媒體業務。手機電視，被很多人認為有可能成為3G“殺手級”應用，是移動通信和電視媒體兩大產業融合的產物，手機也因此被譽為繼電影、電視和電腦之后的“第四屏幕”。
二、手機電視挑戰重重
1、政策模糊
目前手機電視業務面臨的最大問題首先是管制方面的問題。據悉，目前國家廣電總局對手機電視的政策尚未出臺，具體操作還無法可依，廣電總局如果不批準通過手機接收電視節目的業務，消費者將可能享受不到此項服務。而且隨著中國加入世貿越久，各方面的版權意識也將越強，在手機電視的運營過程中還存在很多隱患。
目前手機電視業務的運營只是獲得了政策上的默許，但由于不允許電信和廣電相互滲透的政策堅冰仍未消融，電信企業獲得廣電許可證比較困難，沒有哪個部門明令禁止電信企業搞手機電視，但也沒有哪個部門表態放行，這就是問題所在。
據悉，三網融合被列為《電信法》要著重解決的問題之一，電信業和廣電業互相進入的相關法規將會寫入即將出臺的《電信法》，讓人們看到了手機電視政策堅冰消融的未來，政策上的無法可依也許能得到解決。
2、商業模式尚待解決
成功的商業模式是決定業務成功的關鍵。目前從全球來看，即使在手機電視發展相對超前的日韓，手機電視業務也仍處于試驗或試運營階段，各大移動運營商都在努力探索商業模式。
筆者認為，商業模式中，有三大問題需要解決：
（1）產業鏈合作模式
手機電視由于是電信和廣電兩大行業融合發展的業務之一，廣電部門從本質上可以界定為SP/CP，但又不同于傳統的SP/CP，關鍵是廣電部門握有手機電視運營牌照和手機電視節目版權，在整個產業鏈中將比傳統的SP/CP更有話語權，而移動運營商掌握著承載手機電視業務的移動網絡，在中國特定的國情下，目前兩大行業互相不能進入，唯有二者合作，移動運營商提供網絡，廣電部門提供節目源，手機電視才能開展起來。
面對市場的誘惑，兩大行業爭當產業鏈龍頭的意圖早已顯示出來。由于電信部門和廣電系統在技術路線、政策導向上還存有較大分歧甚至模式割裂，使手機電視產業在發展期就呈現出相當明顯的“兩條路”特點：其一是由電信運營商們主導的“手機電視”產業鏈，而另一條則是由廣電部門主導“電視手機”產業鏈。目前，兩大產業鏈的業務合作還僅僅限于市場利益驅動下的局部聯合，遠稱不上產業融合，相反，兩條線路之間的競爭態勢日漸明顯。國內的電信運營商對產業鏈主導地位看似勢在必奪，不過廣電內部有人也稱，雖然現在廣電對沒有牌照的各地公司做手機電視業務"睜一只眼，閉一只眼"，不過一旦電信系拋開廣電系做手機電視業務，牌照就會發揮巨大作用。
目前，廣電部門既沒有建立起屬于自己的產業體系，也沒有形成運營體系，更沒有主控的產業標準；而電信部門的產業鏈條雖然已初顯雛形，但是下一步該如何走，特別是在涉及廣電部門的內容制作以及節目源方面如何把握，還沒有清晰輪廓。如何使廣電系統和電信部門聯起手來制定一個明確的產業標準，已經成為手機電視發展的當務之急。顯然，慣用傳統的SP與運營商的合作模式（15/85分成合作模式）已經不合時宜，產業鏈上的各環節應從長遠考慮，絕不能因為短期行為而牽絆了整個手機電視產業的發展。
（2）盈利模式
如何在10分鐘中去創造利潤是手機電視業務最關鍵的問題。手機電視不同于傳統的電視產業，“手機電視的內容必須要區別于傳統電視，要是手機電視的內容雷同于傳統電視，用戶還是會選擇舒適性更好的傳統電視，”中國移動通信集團公司研究開發中心主任周建明曾說過。與傳統媒體相比，手機電視要求具有個性化、移動性強、可點播下載、適合傳播以及可與人分享等特點。
傳統的電視產業基本是靠廣告收入來支撐整個產業的，但是手機上能做多少廣告來支持這個傳統的盈利模式呢？用戶很少有興趣用手機收看廣告節目，如果廣告收入不足，又有什么動力支持移動運營商和廣電部分去推動手機電視的發展呢？必然的是，移動運營公司向用戶收取費用，然后在運營商和廣電部門之間進行分成。
誠然，對于手機電視產業，廣告收入這一巨大的蛋糕也不能放棄。對于廣告商來說，手機廣告業務的前景也許并不清晰，現在還沒有廣告廠商介入。但是如果在手機電視中開通一些免費廣告頻道，內容提供商為委托方設計趣味性強、情節性強的廣告節目，同樣能獲得相當的廣告宣傳效果，相信會吸引廣告商介入這個市場。或者，以下面的方式推出一些廣告節目，通過收費頻道和廣告節目是否捆綁來對用戶進行差別定價，捆綁的收費水平肯定要低于不捆綁的收費水平，且之間的差額足以刺激部分用戶去選擇捆綁廣告，但這個差額所帶來的收費頻道收入的降低又不能逾越廣告收入，是否捆綁廣告讓用戶作主。從企業效益講，應遵循：選擇收費頻道不捆綁廣告的用戶收入+選擇捆綁廣告的用戶收入+廣告收入﹥不采取差別定價所帶來的收入。
對廣電而言，手機電視被認為是廣電部門打破傳統業務格局、拓展市場的新途徑之一，與傳統電視媒體靠廣告收入支撐不同，廣電部門從手機電視業務中獲取利潤的途徑一般主要有：從移動運營商用戶費用分成、從移動運營商獲取手機電視節目版權使用費、廣告收入。但是目前這一切只是處于探討階段，各地的電視手機業務仍談不上有成功的盈利模式。
（3）資費模式
目前，中國手機電視業務資費采用的是數據流量費加內容服務費的模式，按流量計費手機看電視的代價極其昂貴，顯然不能為用戶所承受。目前，ADSL在國內推廣的相對成功，手機電視的收費未嘗不可以參考寬帶ADSL的收費方式，包月＋時長的捆綁收費方式，即分為限時包月和不限時包月。
與此同時，運營商對手機電視資費水平的確定，應在傳統有線電視費用（每月18元）、影院（一部電影70元左右，一般2小時）、網絡電視（節目豐富的20～30元包月，節目簡單的多是免費）等幾種價格水平中有個權衡，如果手機電視在內容或形式上沒有新意，資費若高出上述幾種方式太多，手機電視的市場將很難打開。因此，手機電視如要推廣，要么內容上別開生面，要么大幅降低資費。
值得注意的是，對手機電視資費標準的確定讓運營商為難的是，如果采用包月的方式，資費太高用戶根本不會接受，資費太低運營商又承受不了網絡帶來的壓力，因此如何制訂合理的資費模式將是運營商直面的難題。
- 作者：yanshemg 2008-5-14 5:41:00
- 3樓 Re: 業界動態: 手機電視新突破 展訊推CMMB手機電視芯片
- 電視手機還是手機電視
手機、電視，一個都不能少。這是現代中國人生活的真實寫照。2006年中國的手機用戶有望達到4.4億，經濟發達地區的人均手機占用量高達1.5；而電視用戶也超過4.2億，一個家庭擁有二臺或以上的電視機已經不足為奇；二個具有龐大用戶基礎的產業，在數字技術高速發展的今天，已經出現了交叉的趨勢，這種交叉表現在概念和運營等各個方面。“手機電視”不是新名詞，在國外已經發展好幾年，國內的運營商在一些地方也已經開始了試運營。隨著移動數字電視國標出臺，“電視手機”的概念首度提出，即受到移動數字電視運營商的熱切關注。電視手機，還是手機電視，除了終端原型不同，技術和傳播方式不同以外，在用戶的角度講，其實是一個東西。筆者比較認同的稱呼是“移動多媒體終端”(文中對此類產品的統稱)，它涵蓋非常廣泛，可以帶有通訊模塊的終端，或者不帶有通訊模塊，或實現多種應用。手機是其中一個主流的終端，還包括現在比較大屏幕的PDA、MP4、MP5等。
如果一定要讓電視手機和手機電視PK一下，最終的決定勝負的投票者在于用戶！用戶需求的不同決定他選擇何種功能為主的產品。目前我國的各種手機電視標準正在處于無序的圈地狀態，未來若以自主知識產權決定最終國標名分,則可進一步細分為以CMB(華為)為代表的3G蜂窩架構、T-MMB(新岸線)、T-TiMi(總局DAB)為代表的DAB基礎架構、 DMB-TH(清華)為代表的地面電視網絡架構三大不同陣營三足鼎立的格局，各陣營有重視市場事實，有追求國標名分。如果以終端屏幕大小將前兩者劃分為手機電視，將第三者劃分為電視手機的話，未來勝負確實難以預料，但有一點可以肯定：不論何種運營模式，要想取得最終成功必須具備的幾個基本要素——政策認可的標準、正確的運營模式、強大的市場陣營、適中的終端價格和市場開發，以及豐富的吸引受眾的節目內容。現在DVB-H在歐洲進展緩慢的局面已經證明，現有的內容格式和使用習慣使得消費者較鐘情于8"屏的電視手機，而手機電視等小屏幕終端消費熱情不高；由此造成的結局是：在推進速度上手機電視必然將落于下風。
一、無序圈地形勢
目前的電視手機/手機電視運營商面臨著三大陣營的選擇：即通過蜂窩移動網絡、或利用地面數字廣播網、或地面數字廣播和移動網絡相結合的技術。3G移動蜂窩式網絡以MBMS(Multimedia Broadcast/Multicast Service)服務為代表，同時在這一陣營中，還有CMB、 CDMA2000、UMTS、WiMAX等多種技術的對壘；而在地面數字廣播的陣營中，正在形成以歐洲為中心(DVB-H)陣營，和北美(MediaFLO)中國T/H混合運營的(DMB-TH)三大體系，各個標準也一直爭論不休；另外，以DAB架構為基礎的日韓(T-DMB)以及中國新岸線(T-MMB)和總局規劃院(T-TIMT)三大陣營目前在國內也具有相當的影響力。
缺乏統一的標準是目前各國發展手機電視的主要障礙，在國際上，同我國一樣都存在發展初期格局不明朗的情況，許多運營商被迫采用多種方法，比如，法國的移動運營商SFR一方面使用了UMTS網絡推廣手機電視，另一方面也在開展DVB-H和DMB-T的實驗。再如美國的移動運營商Verizon在使用EV-DO網絡的同時，與高通展開了合作。
我國各地手機電視實驗局亦是如此局面，正在處于無序圈地的混亂狀態，以CMB、MBMS為代表的蜂窩網絡式新媒體手機，相對來說，較早的獲得了各大移動運營商的鐘情，由于可以利用自身蜂窩式網絡提供手機電視服務而不受牌照及頻率資源的約束，早在2004年中國移動和聯通就在北京、上海、重慶等全國各地推出基于移動網絡的手機電視服務。但由于網絡基礎設施的亟待完善該項業務不能大規模部署。后來由于韓國T-DMB技術的突飛猛進，上海東方龍、北京悅龍、廣東粵廣及南方影視先后部署了基于DAB基礎架構的T-DMB網絡，但由于不符合相關政策規范后來陸續為政府叫停，使得個運營商處于尷尬境地；06年以NOKIA為首的歐洲DVB-H陣營也想盡辦法正式進軍中國市場，通過提前在中國市場上進行政府公關，陸續在北京、福建搭建實驗網絡，但礙于國家政策，也僅僅停留在建實驗局、聯合本地企業運營等戰略布局方式上。由于我國通訊與廣播的界限還不是很明確，雖然采取上述后兩種辦法的部分地區部分運營商在試運營手機電視服務，但還沒有形成規模，對未來我國手機電視格局以及發展方向構不成太大影響，仍然形不成任何實質意義上的破局力量。
二、電視手機Vs手機電視
電視手機/手機電視同樣存在國家標準政策的選擇問題，現在國際上除了韓國、日本和芬蘭這些已經確立了最終標準的國家，大多數國家的運營商都必須面臨這一復雜的抉擇。未來我國移動多媒體國標的出臺是必然的也是不可阻擋的，在這個前提下歐洲DVB-H、日韓T-DMB和北美MediaFLO除了部分市場圈地行為外，顯然是不足以對我國移動多媒體國家標準的出臺政策構成任何影響力的，因此對運營商來說，未來要考慮的是何種制式的國家標準，也就必然要對上述的幾大陣營進行重新劃分。
如果從自主知識產權的角度出發，國標體系同樣可以劃分為三大陣營：以華為CMB為代表的3G蜂窩網絡技術加構、以新岸線的T-MMB、總局規劃院的T-TIMI為代表的DAB技術架構、以清華交大為代表的DMB-TH的地面電視架構。由于我國3G因牌照問題、制式問題等因素，網絡部署情況前景目前尚未明朗， 因此華為的CMB技術在市場上也還不能形成有任何實質意義的影響，因此我們可以肯定：未來的移動多媒體標準PK與市場PK，將主要在T-MMB/T-TIMI為代表的DAB陣營與DMB-TH為代表的地面電視陣營間展開。
適逢地面數字電視國標出臺、奧運商機突涌，如何使得移動多媒體抓住大步發展良機，盡快借奧運之東風與地面標準之產業推動形成破局，是業界的責任也是我們必須認真看待的問題。對于此，業界普遍認為，與其讓標準的名分禁錮產業的發展，不如讓市場說話形成合理的格局。因此關于移動多媒體目前討論的焦點不應該是各標準孰優孰劣的問題，而應該是幾大陣營競合與發展軌跡趨向問題：手機電視的標準選擇，最終的取勝結果一定是看各自陣營強大與否！
三、融合之路
對于國內廣電運營商、電信運營商等幾方急欲參與的競合力量，我們認為陣營最為強大的非地面運營商莫屬：一方面地面電視陣營面臨雙重的壓力—樓宇電視在蠶食廣告市場，手機電視外來標準一旦成型一定會分割轎車及個人多媒體市場，使國內的地面電視運營雪上加霜；另一方面地面電視從國際運營上看，前期也是一直在虧損狀態下，直到引入空中下載及進入家庭業務后才逐漸盈利，我國地面電視進入家庭不太可能(高清除外)，但純期望公交廣告盈利如果不組建聯播聯盟對優質的廣告資源形成吸引也不會實現，那么對于國內三十幾個地面運營商來說目前更好的辦法就是發展移動多媒體—這就必然的將他們逼入了發展電視手機的境地(當然這個“電視手機”是廣義的、泛指轎車車載等移動多媒體)，因為這對其技術演進是相當有利的：從節目共享、頻道資源、再到傳輸發射血統一脈相承，至少平臺節目和平臺是現成的(即便在平臺上切分但在運營主導方是統一的)。
地面數字電視國標頒布的第二天，即2006年9月1日在深圳舉行的“移動電視國際高峰論壇”吸引了1300多人參加，國內外知外的芯片商、方案商、制造商、運營商、內容提供商等云集在深圳。包括香港在內的40多家廣電運營商參加了論壇，充分顯示出國標的頒布增加了各地廣電運營商開展增值運營的熱情和愿望。用廣播為下行通道，用電信網為上行通道的融合發展不僅在國際上方興未艾，其趨勢也得到業內人士的普遍認可。以實現國標產業化而聞名的深圳力合數字電視有限公司也在論壇上詮釋了“紫荊神網”——三網合一的應用系統, 力合開發的紫荊神網系統，就是針對目前國情基礎上的最適合地面電視運營商開展移動多媒體業務的端正到端解決方案。紫荊神網的移動多媒體終端MP5也在論壇上展出，這款功能等于MP3+MP4+PPTV+下載+點播的產品，自2005年高交會亮相以后，引起業內外人士的密切關注。力合稱升級產品MP6將加入通信功能。電視，手機，在紫荊神網系統里，功能和應用都得以完美的結合。拋開概念的爭執，為用戶提供滿足需求的產品和服務是業界共同努力的目標。
- 作者：海廚房 2008-5-13 14:20:00
- 2樓 Re: 業界動態: 手機電視新突破 展訊推CMMB手機電視芯片
- 驚天發現！所有帶攝像頭的手機（不用上網）都可以免費收看電視！
今天在家里看著電視，突然想起來了手機如何看電視，雖然現在有賣手機電視的，但是擁有的畢竟是少數，于是乎就想辦法去創造，來制作我們自己的電視手機。
方法如下：
1、打開手機
2、進入照相功能
3、打開電視機
4、打開自己想要的臺
5、把攝影頭對著電視機
6、這樣就可以看到手機屏幕上在播放電視節目啦！
- 作者：泡泡龍 2008-5-13 12:19:00
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