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Re: 戴爾電腦: 當前季度全球終端需求 戴爾稱將繼續下滑
- 戴爾
1965年出生于休斯敦 —— 一支著名的 NBA球隊(休斯敦火箭隊)的所在地，他的父親是一位牙醫，母親是一個經紀人，因此，他們結識了許多中上階層人士。這也使得小戴爾能有機會經常與那些人士相接觸，通過與那些人的交往，小戴爾懂得了許多新鮮的東西，其中也包括電腦。
為了不辜負父母對他的一片期望，戴爾在 1983年進入了得克薩斯大學，成為了一名醫學預科生。但事實上他只對電腦行業感興趣，他很想大干一場。
他從當地的電腦零售商那里以低價買來了一些積壓過時的 IBM的PC電腦，由他自己進行改裝升級后轉手又賣出去，很快便銷售一空，他也靠電腦賺得了他的第一筆收入。
初涉商海，戴爾獲得了信心，擁有了一筆數目可觀的積蓄。大學第一學年結束以后，他打算退學，遭到了父母的堅決反對，為了打破僵局，戴爾提出了一個折衷的方案，如果那個夏天的銷售額不令人滿意的話，他就繼續讀他的醫學。他的父母接受了他的這個建議，因為他們認為他根本就無法取得這場爭斗的勝利。但他們錯了，戴爾的表現使得他沒有留任何機會給他的父母，因為僅在第一個月他就賣出了價值 18萬美元的改裝PC電腦。從此，他再也沒有回到過學校。
敗中修正坐標 業績一飛沖天
戴爾決定正式成立 Dell電腦公司。1987年10月，戴爾依靠他過人的膽量和敏銳的感覺，在股市暴跌的情況下大量吃進高盛的股票，第二年他便獲利了1800萬美元。這一年，他只有23歲，他開始向成功邁出了堅實的第一步。
年輕人的身體里總是充滿了熱情與果敢，但與此相對應的是，年輕人也容易熱情得過了火。 1991年，Dell公司的銷售額達到8億美元。1992年他給公司的市場份額定位于15億美元，但結果卻大大地超出了戴爾的預想，Dell公司的銷售額竟然突破了20億美元。
過分的順利使得戴爾有些飄飄然。一味地追求生產量使得戴爾在基礎設施建設和經營管理方面遇到了很多困難，公司陷入了一種無序的狀態， Dell公司自創立以來首次出現了虧損，股票價格也大幅下跌。
這次打擊是巨大的，但這也使得戴爾變得清醒起來， “ 我又從空中落回到了地面上 ” 。戴爾回顧了公司 9年來所走過的路程：把公司的發展方向從誤區 “ 追求最大的生產量 ” 中解脫了出來。取而代之的新的經營策略 “ 流動性、利潤和增長 ” 成為了公司以后發展的坐標。從那以后， Dell公司有了今天320億美元的年銷售額，Dell公司變成了一個真正意義上的大公司，戴爾也成為了一個成熟的商人。
33歲的年齡，敏銳的感覺，超凡的膽識。這就是邁克爾.戴爾。
戴爾曾榮獲《首席執行官》雜志 “ 2001年度首席執行官 ” 、《 Inc》雜志 “ 年度企業家 ” 、《 PC Magazine》雜志 “ 年度風云人物 ” 、《 Worth》雜志 “ 美國商界最佳首席執行官 ” ，《金融世界》和《工業周刊》雜志 “ 年度首席執行官 ” 等稱號。在 1997年、1998年和1999年，他都名列《商業周刊》評選的 “ 年度最佳 25位經理人 ” 之中。海德里克 (Heidrick)和斯卓格斯(Struggles)等知名高級經理人獵頭公司稱戴爾為 “ 富有影響力的首席執行官 ” 。
戴爾公司于 1992年進入《財富》雜志500家之列，戴爾因此成為其中最年輕的首席執行官。戴爾公司目前名列《財富》雜志500家的第48位，《財富》全球500家的第154位。自1995年起，戴爾公司一直名列《財富》雜志評選的 “ 最受仰慕的公司 ” ， 2001年排名第10位。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第三十。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零二。
戴爾在全世界都是采用網上直銷的方式（電子商務極大地節省了人力和物流成本），每周有幾款特價機型促銷，并用來做廣告宣傳。在網上訂購正在促銷的機型是可取的。
- 作者：kikkke 2008-9-17 20:00:00
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Re: 戴爾電腦: 當前季度全球終端需求 戴爾稱將繼續下滑
- 戴爾是直銷的，沒有實體店，網上直接從戴爾訂購，最便宜，最安全可靠，避免買到水貨。現在戴爾中國10周年，多數戴爾電腦官方網上訂購既有折扣優惠，又有免費升級活動，性價比超高，網上訂購時可以根據需要自選配置，網上訂購先自選配置，填寫一個訂單，戴爾會在下一個工作日給你回復，并給你一個訂單號，付款方式有銀行匯款，銀行卡扣款等等，可以自選選擇。戴爾公司的送貨是嘉里大通物流公司來完成的，在7到10個工作日就能收到，全國哪個地方都能送到，電腦是完全裝好的，內部要是有問題，你可以在7天之內包退，15天之內包換。戴爾售后有電話技術支持和上門服務，很方便很周到。
- 作者：隨風 2008-9-17 18:57:00
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