手機市場: 以音樂之名蘋果iTunes軟件登陸S60平臺評論第1頁 --- HB1.THETHIRDMEDIA.COM

6樓 Re: 手機市場: 以音樂之名蘋果iTunes軟件登陸S60平臺
LG揚言18個月提升手機市場份額趕超摩托羅拉

LG電子計劃，將在未來18個月內提高其目前9.3%的市場占有率，達到15%。

　　據國外媒體報道，LG近期在全球手機市場的份額飚升，大有趕超摩托羅拉成為全球第三大手機制造商之勢。

　　LG電子移動通信部門總裁斯科特·安(Scott Ahn)在接受金融時報采訪時表示：“我們希望在2010年前坐穩手機市場前三強的位置，并最終達到榜首。為了實現這一目標，我們必須加快在新興市場的步伐。”

　　分析師預計，今年LG電子很有可能會超過摩托羅拉，成為位居諾基亞和三星之后的全球第三大手機制造商，這與其強勁的觸摸屏手機銷售有直接關系。

　　上個月，LG宣布其第二季度共售出700萬部觸摸屏手機，而這僅僅是LG推出觸摸屏手機之后的第五個季度。

　　研究機構Strategy Analytics預計，截至2010年全球觸摸屏手機市場將達到1.25億部的規模，比2007年的30萬部增加四倍以上。
作者：ml 2008-9-18 17:58:00

5樓 Re: 手機市場: 以音樂之名蘋果iTunes軟件登陸S60平臺
日系手機宣告全線敗退 NEC證實退出中國市場

這兩年，東芝在長期扭虧無望下從普天東芝公司撤資，三菱數源移動通信有限公司已經終止了GSM手機在中國所有的開發、銷售，關掉了位于北京、上海、廣州的相關部門；松下宣布退出GSM手機市場；京瓷和三洋主要靠中方合作伙伴

11月22日上午，NEC宣布將退出2G及2.5G手機市場，這意味著繼夏普、松下、東芝、三菱、三洋之后又一家日本手機廠商退出中國市場，日系手機除京瓷外幾乎全部退出中國2G手機市場的爭奪。

早有征兆

NEC此舉其實早有征兆。今年4月初，4月3日，NEC通訊(中國)有限公司(下稱NEC通訊)正式宣布任命魯敢為公司總裁，全面責NEC在中國的移動通信業務，盧雷則在掌舵NEC通訊近兩年之后正式離職。

當時，傳盧雷下課的原因有二，一是NEC通訊近兩年來的業績不佳；二是NEC日本總部對手機業務的重組。

客觀來說，盧雷時代NEC手機的在華表現是不差的，在2005年，NEC手機在華的市場排名從24位上升至11位。但這仍然不能得到NEC日本的完全認可，所以，因此，其總部對手機業務的重組目前來看是導致其下課的真正原因，也是此次NEC宣布退出2G及2.5G手機市場的真正原因。

另一個征兆是接任的魯敢上臺之后也從未提到過要大做NEC手機業務，所以，很顯然，NEC的2G手機業務在盧雷職位變動時間就已經確定了方向。

NEC手機業務全球調整的結果

事實上，NEC日本總部一直對手機業務重組態度明確。據悉，NEC去年11月新上任的總裁Toshio Nakajima提出，NEC首要任務是在下個財年實現盈利，而將手機及半導體業務扭虧為盈成了NEC的當前要務。在這種情況下，2G手機業務被砍掉是顯然的。

據外電曾報道，NEC日本總部約有20多位高管進行了職位調整，盧雷的上級――NEC日本總部負責全球手機業務的中村勉也被調離手機部門。

人們一直期盼NEC手機的在華策略會與其全球策略有不同之處，但是，從實際來看，NEC與所有日本企業一樣，研發能力很強，不重視市場營銷和宣傳，所以，NEC在全球手機市場及中國市場一直不溫不火，落后于歐美和韓國企業，在中國甚至拼不過國內廠商。所以，此次調整顯示的結果是，NEC同樣對在華手機業務也沒有信心。

日系手機幾乎全線潰敗

NEC此舉已意味著日系手機廠商已全部退出中國2G手機市場。

此前，三菱在華走細分市場精品戰略，松下則在中低端市場搖旗吶喊，大力推行機海戰術，三洋，東芝與京瓷則與中國聯通緊密合作，但這兩年，東芝在長期扭虧無望下從普天東芝公司撤資，三菱數源移動通信有限公司已經終止了GSM手機在中國所有的開發、銷售，關掉了位于北京、上海、廣州的相關部門；松下宣布退出GSM手機市場；京瓷和三洋主要靠中方合作伙伴。

對于日系手機敗退的原因，早有分析指出，一是，日系企業主要管理人員都是日本人，不懂變通，管理體制僵硬化；二是市場營銷能力弱，品牌上做不過諾基亞、摩托羅拉；銷售上主要為代理制，而代理制在國產手機的人海戰術上上幾乎沒有還手之力；三是所研發出來的手機與中國消費者的需求相脫節，無法滿足中國市場的低價手機需求，只能生產中檔以上的手機，而中檔以上的手機又拼不過韓系手機。

而對于NEC手機來說，其當前就是想扭虧為盈，因此完全寄托希望于3G手機，對于2G手機則完全放棄。
作者：lysa 2008-9-18 17:41:00

4樓 Re: 手機市場: 以音樂之名蘋果iTunes軟件登陸S60平臺
LG擬退出印度CDMA手機市場

由于中國低價手機的競爭嚴重影響了其銷售，LG擬停止在印度銷售CDMA手機。LG可能會把其印度業務的重點轉向高端GSM手機。

　　LG(印度)公司常務董事Moon B Shin在接受采訪時說：“由于受到中國廉價手機的影響，我們在印度的CDMA市場上虧損嚴重。我們不能長期這樣下去。業務依賴于利潤，如果我們的業務不能實現盈利，那么我們將退出這項業務。”

　　LG的CDMA手機銷售額從2005年的3億美元，下降至2006年的2.5億美元。鑒于此，LG把其今年的CDMA銷售額目標下調至1.5億美元。去年，LG的CDMA手機銷量為900萬部，公司今年的銷售目標為700萬部。

　　LG所面臨的問題并不僅僅出現在印度。Moon B Shin說：“美國和以色列的CDMA市場發展成熟，但是這些市場的CDMA手機已經飽和。在非洲等新的市場上，GSM手機占居了上風。”他還補充說：“把印度業務的重點放在GSM手機上是我們全球戰略的一部分。”
作者：吁 2008-9-18 16:01:00

3樓 Re: 手機市場: 以音樂之名蘋果iTunes軟件登陸S60平臺
論劍國內高端手機市場的王者之爭

眾所周知，高端手機市場從來都是眾廠商必爭的寶地。國際著名戰略咨詢和電信市場研究機構BDA的分析師稱，中國手機市場呈啞鈴形狀，高端和低端位于兩端，中端手機位于中間。低端手機的利好是由于移動運營商對這一新興市場的重視，而高端手機的迅猛發展則得益于中國中產階級的迅速崛起所帶來的市場需求。目前在中國，稅后年收入30萬元以上的“新富階層”已占據社會總人口數量的5%，這部分高收入人群是一個快速增長的群體，他們身上蘊藏著巨大的消費潛力，使得市場對高端手機的渴求越來越明顯。中國的高端手機市場需求正在激增，并開始吸引廣大廠商在此領域明爭暗斗、攻城掠地。

　　一般而言，高端手機是指銷售價格在3000元以上，配備一項或多項頂級功能，并具備一定品牌知名度的手機產品。高端手機是科技和時尚潮流的引領者和風向標，其硬件配置和創新的技術、功能即便在若干年后依然是主流標尺。

　　縱覽當今手機市場，眾多一線大廠紛紛發力，爭相亮劍高端市場，其中包括三星全能機皇OMNIA、諾基亞N系列新品N96，HTC的Touch Diamond，以及蘋果的3G iPhone等。與LG的Viewty或索愛的Walkman手機不同，以上這些逐鹿高端市場的佼佼者們并非只精于拍照或音樂單一功能的手機，而是集音樂、影像、游戲、GPS導航及網絡應用于一體的全功能智能手機。

　　拋開產品功能，從產品設計方面看，2008年高端手機市場的一個明顯變化是，產品的差異化已從造型與材質的差異化偏向UI（人機界面）設計的差異化。超大屏幕的觸摸技術正受到消費者熱捧。諾基亞N系列號稱多媒體電腦手機，向來以“融合終端”自居，可惜新旗艦N96與其前作N95相比如出一轍，同樣的雙向滑蓋和500萬像素攝像頭，單單將內存升至16GB。而熱炒了許久的基于S60系統的觸摸屏界面一直雷聲大雨點小，遲遲未能浮出水面。據悉其首次采用觸屏界面的5800 XM定位僅為中端，功能上缺乏亮點很可能會讓消費者失望。

反觀另外三款高端手機，無論是三星獨創的TouchWiz UI，還是HTC研發的TouchFLO界面，以及iPhone的Muti-touch多點觸摸技術，都讓用戶的使用體驗煥然一新，充滿樂趣。而且它們均配備高主頻CPU、大容量內存、內置GPS和智能操作系統。三者比較之下，3G iPhone和Touch Diamond在拍攝方面的硬傷讓它們在這場王者對話中略處下風，3G iPhone仍舊搭載200萬像素攝像頭，而且不支持對拍照功能進行任何設置；而Touch Diamond所配備的320萬像素攝像頭，在三星OMNIA 500萬像素外加人臉識別、微笑快門等專業功能面前，只能算“小巫見大巫”，且前者900mAh的電池容量對于功能強大的智能手機來說顯得捉襟見肘，4GB的機身內存對三星OMNIA的16GB海量內存也只能“望洋興嘆”。

　　綜合來看，三星OMNIA無論在硬件還是功能上都不愧為最強者，唯一與之最接近的3G iPhone，因為拍攝功能上的明顯弱勢以及未能獲準通過正規渠道進入中國市場，而在目前這場國內手機市場的王者之爭中敗下陣來。三星OMNIA作為史上功能最強大的全能機皇，將出色的觸控體驗、尖端潮流設計和強大的多媒體功能融于一身，超群的實力讓它力壓3G iPhone，秒殺Touch Diamond，傲然立足巔峰，一覽“眾山”之小。

　　這款即將于本月中旬上市的重量級產品，在12.5毫米的纖薄機身內，融入了三星獨有的TouchWiz觸摸屏用戶界面。大家都知道，以觸摸屏為主要操作方式的手機，其操作性和交互性是最大的考驗。三星OMNIA在這方面下了很大功夫，TouchWiz用戶界面下的Widget桌面小組件，可以任意拖曳，瞬間開啟各種常用功能，個性化定制用戶桌面。機身正面鑲嵌了3.2英寸65K色且分辨率為400×240像素的屏幕，顯示效果出眾，華麗的操作界面與震動回饋都為人們帶來了全新的觸控享受。另外，可自動對焦的500萬像素攝像頭和微笑快門、全景拍攝、防抖等輔助功能也不是普通拍照手機所能比擬的。當然，作為一款智能手機，OMNIA搭載的最先進的Windows Mobile 6.1 Professional操作系統，以及624MHz主頻的CPU和16GB（最大可擴至32GB）的內存也令其整體性能更上一層樓！

　　毋庸置疑，做高端需要實力，這個實力包括兩個方面，一方面是技術實力，一方面是品牌實力。三星之所以能笑傲高端手機市場，得益于有強大的研發實力做保障，并輔之以先天的品牌優勢。況且三星OMNIA也符合高端手機市場發展的趨勢——市場越高端，消費者的需求越個性化，只有全功能(all-in-one)、高品質的產品才能全面滿足高端用戶的不同需求。我們有理由相信，三星SGH-i908E這款大成之作，面市后將成為高端手機市場的寵兒。
作者：沒事找事 2008-9-18 15:39:00

2樓 Re: 手機市場: 以音樂之名蘋果iTunes軟件登陸S60平臺
CDMA市場績優難讓國產手機廠商翻身

國產手機在CDMA市場上的表現，絕對能夠讓大多數人眼前一亮。據市場調查公司賽諾公布的最新數據，截至今年9月份，國產手機品牌在CDMA市場的占有率已經達到50%，和洋巨頭分庭抗禮。不過，筆者以為國產手機在CDMA市場上所取得的這一成績，并沒有給國產手機的整體復蘇帶來多大實質性的作用。因為國產CDMA手機突破的主要原因，關鍵并非國產手機廠商自身的努力，而是與CDMA網絡對用戶的吸引和國外廠商對待CDMA態度的改變息息相關。

對于運營CDMA網絡的中國聯通來說，2006年是可謂是最重要的轉折點。在3G遲遲未能面世的情況下，CDMA以其準3G的優質網絡，吸引了大量對數據業務有要求的用戶的青睞。在完成了CDMA1X網絡建設之后，CDMA網已經可以承載準3G的應用，這讓不少用戶為了提前感受到3G時代的增值業務，對CDMA的興趣大增。與其同時，聯通也一改以往搖擺不定的經營作風，對CDMA全面實施了全新的品牌營銷戰略，并很快獲得了市場的認同，針對中高端用戶的“世界風”和面向行業用戶的“新時空”兩大品牌都頗得人心。如此一來，CDMA手機自然是水漲船高。2006年，國內CDMA手機總共產生了800萬部的銷售量。不過，這其中的650萬部，都是通過聯通華盛公司來完成的。聯通華盛作為聯通旗下CDMA終端的集采、銷售子公司，更多的是采用了定制手機和集中采購的方式與廠商合作，結果手機廠商銷量的大幅增加并沒有帶來足夠的利潤攀升和企業實力的明顯上升，仍舊停留在舊有的水平上。

而全球最大的手機巨頭諾基亞在去年全面放棄CDMA手機，更是給了國產手機在這一領域突破的機會。2006年6月，諾基亞決定收縮CDMA戰線并停產CDMA手機，這樣一來就把其在CDMA市場所占有的超過10%的份額拱手讓出。現在國內市場上幾大國際品牌中，除了已經占據了不少CDMA手機的市場份額的三星對CDMA手機非常重視外，其它國外廠商看上去并沒有多大的熱情，尤其是對中低端市場幾乎視而不見。華為正是看到了這一市場空白，迅速占領了CDMA手機的中低端市場，而華為在CDMA的整體市場份額已經達到23.9%，也是國產CDMA手機超過洋品牌的關鍵所在。但在利潤較為豐厚的高端CDMA手機市場，依然是三星、LG和摩托羅拉等國外手機巨頭們的天下。

在CDMA領域，掌握著絕大多數的CDMA專利高通才是的真正的核心。國產手機盡管取得了市場份額上的突破，實際獲利卻并不大。想想看，國產手機廠商生產一部CDMA手機，就必須向高通支付一定比例的專利授權使用費，關鍵的芯片部件也不得不從高通手中購買，剩下的利潤空間還會有多大？要知道諾基亞正是因為認為高通專利授權收費過高，導致自己所獲利潤過低才斷然退出CDMA手機領域的。所以說，即便國產手機能在CDMA市場上與洋品牌勢均力敵，但在GSM市場的份額僅為31%且殘酷現實下，也根本不足以支撐起國產手機的二次繁榮。因為國內的CDMA用戶雖然即將突破4000萬大關，但與已經超過4億的GSM用戶數量比起來差得實在太遠。國產手機要想真正翻身，恐怕還是得等到3G時代。
作者：西安市 2008-9-18 12:19:00

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