神舟電腦: 元旦熱促 神舟雙核PC唐朝H400R僅售2999點評
  • 4樓 Re: 神舟電腦: 元旦熱促 神舟雙核PC唐朝H400R僅售2999
  • 提起神舟,似乎有說不完的話,哪里有神舟哪里就有激烈的爭論。爭論最多的是神舟的質量,到底是低價低質,還是低價高質?當然有一點是公認的,那就是無論是臺式機還是筆記本,神舟的價格不是一般的便宜。還有另一點,估計也沒有人反對,那就是神舟的廣告出奇的多,報紙雜志,電視,網絡,可以說是鋪天蓋地。連靠直銷來過日子的DELL在廣告宣傳方面也不得不對神舟甘拜下風。很多人就是從央視“4888,液晶電腦搬回家”的廣告以及“5980,筆記本電腦提回家”的廣告上認識神舟的。然而大家都看到了神舟的價格,也看到了神舟多如牛毛的廣告,甚至聽到了神舟老總吳海軍“狂妄”的話--“我是靠電腦賺錢最多的人”。而卻并沒有幾個普通的消費者真正的仔細去想想,為什么神舟電腦價格驚人的低,廣告瘋狂的多,但卻依舊能賺錢?而且是賺了很多的錢。

    有人說,神舟是運用了薄利多銷的策略。人家賣的便宜,自然買的人多,但人家的利潤是不高的。但種種跡象表明,并不象大家所預料的那樣,神舟賣的便宜,投入的大量的廣告費,但利潤卻并不低,要不然神舟的老總也就不敢說那句話了。同樣是做電腦,聯想、方正等的市場占有率遠遠大于神舟,可卻沒聽過他們的老總站出來說自己是賺錢最多的人。這就不得不引起我們的深思。

    現在我們回到對神舟的爭論上,可以說,在如此多的電腦品牌中,對產品質量的爭論,神舟是最多的一個。俗話說的好,無風不起浪。在某論壇上接近***的跟帖罵神舟,我想這并不是競爭者雇人惡意攻擊那么簡單。相反,有的人卻把神舟8000元的本本和ibm、hp近兩萬的本本相媲美。這更加引起了筆者的懷疑。那么神舟電腦到底如何呢?讓我們以神舟最近賣的火熱的筆記本電腦為例,來看看吧!


    值得置疑神舟的產品:

    大家知道,評價一款筆記本電腦的好壞,無外呼從做工、手感、性能、發熱量、個性設計、穩定性、售后服務、隨機軟件贈品、性價比這幾方面來看。以IBM為例,該公司的本本,設計卓越,舒適度極佳,而且穩定性、售后服務、隨機軟件贈品等方面都是無話可說,當然與之對應的就是那高昂的價格,不是一般的消費者所能接受的。

    那么神舟的本本呢?我們知道神舟本本的價格主要集中在6000到8000元之間,可以說在這個價位上,大部分其他的品牌只能買到最低端的產品,而神舟在這個價位上卻是主流的產品。

    大家都知道神舟的本本主要分為實際上是兩個系列:一個是天運P系列;一個是承運M系列。產品線可以說相比較聯想、方正等國產品牌來說也算是單一。另外神舟本本外殼的材質是工程塑料,普遍偏軟,不用多大的力氣按一下上殼就會發現下陷是比較大。神舟的本本都是14.1寸和15寸的超大屏幕,這也一度成為神舟的宣傳資本。當然隨之帶來的整個本本重量增加,某款達到3.2公斤,移動性差,神舟自己是不會說的,而且所有媒體宣傳時都避諱重量問題。那么神舟所謂的高亮屏幕到底怎么樣呢?可視角度偏小,均勻度差,有明顯壞點,某些型號容易發生黑屏的問題,部分機型顯示屏出現一條串狀亮線或者在某一部位出現暗帶或者白斑狀缺陷和屏幕發灰的情況。我想任何一個消費者也不希望自己花了近萬元,買回來的是這樣的產品吧!

    如果說這些還可以原諒的話,那么讓我們看看神舟電腦的內部配件吧。按說相同配置的產品,不同的品牌用的硬盤、cpu、內存應該相差無幾。如果你是這樣想就是大錯特錯了。神舟的筆記本使用的硬盤大部分都是庫存的2001年的產品,早期部分機型使用了臺式的cpu,而大部分產品更是使用了臺式的內存。大家應該明白了神舟為什么賣的怎么便宜了吧。

    再讓我們來看看神舟的整體設計。神舟電腦可以說是接口齊全,但接口的設計上卻怎一個亂字可以形容的。往往兩個USB接口中間會蹦出一個并口。讓我們不得不驚嘆于神舟工程師那與眾不同的設計思路。另外其層出不窮的接口故障也讓購買其產品的人焦頭爛額。

    至于發熱量和續航能力上,我想用過神舟的本本的人都知道,神舟的本本雖然使用了4400MAH的大容量電池,但卻僅僅可以使用2個小時。這可以看出神舟本本的發熱量有多大。此外,神舟本本電池有“六月死”一說,也就是說在正常使用情況下,部分型號的電池使用壽命僅僅只有半年,這是電芯,充放控制電路等先天不足導致的。

    最后我們來看一下神舟的服務。神舟曾在去年末的時候提出了一年包換的口號,但這個政策在今年四月就被取消了。在新天下網站上各種驅動程序更新極為緩慢,即使更新也都是公版驅動,對本本而言這就更加突出,更不用奢談BIOS的更新了。這反映出神舟電腦的自主研發能力較差。另外其不存在回訪制度,服務響應時間慢等問題也較為嚴重。而最令筆者佩服的是神舟售后人員的口才。一般用戶反映問題,會得到如下回答:a,XX牌子的也有這些問題不信你去問(問它干嘛,我可買的是神舟);b,情況正在好轉。(好轉之前的怎么辦?);c,就算支持民族產業(支持為什么非要是神舟?買價格高的國內品牌豈不是支持跟大?);d,別人都說好(問題是我買的不好呀。)等等諸如此類的,總之,沒有主動承擔責任的氣魄,容易讓人產生反感。


    總結:

    國產本本有很多是走低價的路線的。在競爭激烈的筆記本市場這也未嘗不可。但走低價路線,并不代表走低質路線。一個成熟的品牌,不光會在價格上領先對手,而且會在"精、氣、神" 上下工夫。只有良好的售后,過硬的質量,先進的設計然后加上合適的價格才會真正的征服顧客。而靠一味的降低價格,甚至不惜犧牲產品的質量,那樣也許可以取得一時的成績和領先卻對企業的長期發展來說是致命的,畢竟一時的利益并不代表永遠的利益。只看眼前利益的企業是永遠不可能發展壯大的企業,也是讓人瞧不起的企業。希望神舟能夠在低價的基礎上提高自己產品的質量,畢竟靠欺騙消費者是永遠也走不遠的。
  • 作者:揚宇忠 2009-12-31 18:49:00
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