我是2001年5月進公司的，當時我進公司可以說得益于當時的基建主管學歷不高，因為他才中專學歷，所以我這個中專學歷的正好合他心意。
有人奇怪8年了才當上經理有什么奇怪的，其實這是我一個公司內部沒有關系、公司外部沒有社會背景、沒有高學歷、不會拍馬屁的人，能走到這一步的艱辛確實只有自己知道。當然，我其實很早的時候就沖擊過基建主管這個位置，當時我們的綜合部經理和基建主管有一定的分歧，我正好借助綜合部經理努力提升自己的地位而這個經理也正好借我去壓制那個主管。最后的結果是原來的經理不被老板看中了，我面臨失業的邊緣，公司正好西北有一個項目缺人，主管找我談話問我去不去，我欣然接受（不去可能就要下崗了，誰知道呢）。
之后公司越做越大，原來的基建主管也成為了基建經理，我對他也沒有的威脅。06年我做完了哪邊的工作和睦的回到了總部。在之后的一段時間他曾經識圖把我打造成為專業的預決算或者制圖人員，我原來預決算就會，但是因為公司就一個軟件狗又不會買第2個所以我沒有做預決算，然后參加了一個CAD培訓偶爾花花小圖。或許由于我和他原來的問題，回來之后我的薪水落實的很不好，總部做了不多久我和分公司的領導一說我又去分公司去了，這樣我再次離開了他。
直到07年下半年他由于工作壓力太大而跳槽了，春節我從外地子公司回來董事長叫我去談話，并且口頭授意我管理總公司這里的部門事務。
春節的時候我首先從形象上包裝自己。原來不戴眼鏡的時候多現在我每天戴眼鏡，這樣既給人不同的感覺又能老遠看到別人可以客氣的打招呼。然后我把運動服都放了起來，然后集中采購了幾件休閑西服并且買了一個有點休閑的單肩包。此外我還聯系了原來的部門經理，在他哪里討教點心得，并且重要的詢問了一些必須注意的事項。然后公司內部一個與基建工作交叉進行的經理，我也經常到他哪里坐坐總有能有收獲。在部門內部我要團結同志，由于部門工資已經一年多沒調整了，我到處找副總談給弟兄們加工資的事，但是都石沉大海誰叫我還是一個沒任命的領導呢。
昨天我得到消息，許多部門都已經出臺了工資調整計劃我感到這個時候不能錯過了。正好董事長在，我和他闡明了由于找了幾個副總談了一些事情（包括工作上的事情和加薪的事情）但是等很久都沒回復，今年正好看到董事長在就上來和您溝通下。董事長說好的，然后我們進行了大約20分鐘的溝通。貌似他對我說的事情都比較滿意，對于加薪和我的任命書的事情都當場答應了。
今天我終于看到了自己的任命書，結束了2個月的無民領導，結束了8年的基礎鍛煉心里滿是感慨。今天的我走上了一個新的臺階，來到了這里我將又是一個職場的新人，我還需要從頭做起。
（希望我的經理能對剛剛大學畢業的年輕人一定的啟示）
