最近智能電視扎堆發布，跨界成風。繼同洲發布飛TV、樂視發布“超級電視”后，聯想于昨天宣布與京東、夏普合作，推出多個智能電視產品。
IT企業集中進軍電視行業，雖然短期內很難對傳統彩電企業構成威脅，但作為“攪局者”，它們敏銳地看到了TV、PC、手機等有屏終端在大數據背景下融合的必然趨勢，顛覆并重建新的行業體系與盈利模式只是時間問題。
智能電視概念炒作多年，一直雷聲大雨點小，沒有找到改變用戶體驗的真正痛點。隨著操作系統、生態體系、無線互聯技術的日益完善，電視成了繼PC、手機和平板電腦之后，各家廠商都要爭奪的最后一塊屏幕。
由于行業基因不同，不管是傳統電視廠商，還是跨界進入的IT企業，對于智能電視的理解與操盤都各走一路，各有千秋也都有短板，大家在拼戰略的同時更在拼速度，看誰能跑得更快、更穩。
相對于傳統廠商千篇一律的走操控優化、改良路線，IT企業更樂于充當電視行業“攪局者”的角色。不難理解近期在同洲、樂視“后來者居上”，股市看漲深受資本市場認可的同時，傳統電視廠商的表現暗淡。不妨通過同洲、樂視與聯想在智能電視上的布局，來看看電視行業的發展走向。
同洲飛TV顛覆傳統主打四屏合一
在廣電積累與創新技術上，同洲電子無疑是這些跨界“攪局者”中最吸引眼球的。作為廣電終端巨頭，同洲是目前國內最大的數字電視互動業務平臺提供商，長期的服務廣電讓同洲在在電視入口爭奪戰中確立了足夠的優勢。
同洲在去年年底推出“摸摸看”技術，并先后推出了基于該技術的飛看盒子、飛PHONE、“摸摸派”平板電腦和飛TV產品，穩步布局公司的“四屏合一”戰略。其中，飛TV內置高清雙向機頂盒，以“摸摸派”作為標配“第二屏”，只需用Pad、手機就可完成電視屏的同步操控，被業界認為有可能“重新發明電視”。
同洲“四屏合一”的產品定位與技術優勢，也吸引了國際巨頭飛利浦的深度合作，雙方將共同深耕智能電視市場，推動“四屏合一”的電視革命。通過技術創新和獨特渠道，貴州廣電、湖南廣電、武漢有線、廣西廣電、江蘇南京廣電、吉視傳媒、廣東省網等各地運營商也陸續與同洲就智能電視進行了合作簽約，有望通過廣電定制，為用戶提供更有優勢的智能電視產品。
不過，相對于公司在技術與商業模式上的巨大創新，對于傳統業務以運營商渠道為主的同洲而言，進軍電視行業面臨的最大的挑戰可能是渠道建設與市場營銷等方面的快速反應。公司董事長袁明多次表示：除了整合廣電運營商資源建立廣電渠道，將集中精力自建電商，未來2-3年將投入10億元重點建立飛商城與線下體驗店，實現“線下體驗，網上下單”的銷售模式。
樂視“超級電視”首次以低價“攪局”
樂視網作為國內最大的正版視頻節目供應商，在版權內容以及互聯網運營上優勢明顯，這也是樂視“超級電視”敢于主打“低價牌”、只走自建電商的原因。
樂視“超級電視”60英寸售價6699塊，而同尺寸的傳統廠商發布智能電視往往要上萬塊錢。可以說在硬件上，樂視網在做賠本買賣，但用戶在購買其產品的同時，每年還需要支付490塊錢的服務費。由此來看，樂視并不是想通過硬件來賺錢，它的目的是想盡可能多的圈到用戶，從中挖掘出更多的商業模式，比如視頻電播、應用商店、下載紛呈、開機廣告等。
按照樂視網董事長賈躍亭的說法，超級電視以及樂視盒子，只要能夠達到百萬級的量，那么就可以顯示出較大的廣告價值。由此來看，規模帶來的賺錢效應，或才是樂視網超級電視正在塑造的模式，而這對樂視現有網絡用戶的轉化要求非常高，用戶轉化可能成為樂視超級電視商業模式最大的挑戰。
聯想調整戰略再賭智能電視
去年5月，聯想集團正式進軍智能電視領域，發布了四款K系列的智能電視產品。不過，跨界風險加上高打大尺寸、高價格的產品策略，直接導致產品銷量低迷。聯想從未公布過智能電視的具體銷量，但是業內人士估計不會超過5萬臺。然而作為聯想PC+戰略的重要組成部分，前期的失敗并沒有澆滅聯想的激情。
“低價，主流市場。”這是聯想集團謀劃再度沖擊電視市場的新策略，以期提升聯想智能電視的出貨量以及在電視市場的影響力。6月5日，聯想聯合京東、夏普發布系列新品，其中32吋A21系列智能電視新品，售價1999元起，通過京東商城首發。同時還將加強渠道建設，同步拓展電商平臺和線下店面。
對此，有家電行業分析師指出，聯想新款智能電視相對之前的價格已經有大幅度回落，但32吋近2000元的售價對于整個彩電行業來說價格并不具有競爭力。聯想的優勢在于前期在PC產業積累下的技術研發基礎，而目前國內的傳統彩電廠商在研發產品時只需將安卓等成熟的操作軟件移植即可，通過前期的觀察，此類產品的用戶體驗良好，如無創新技術，聯想自身的優勢或難以放大。
（新聞稿 2013-06-06）