樂視TV正式開賣、小米微博高調宣布將推出小米電視，一時間，智能電視又熱鬧起來。去年康佳、創維等傳統廠商通過炒作智能電視概念拉動了一輪銷售，今年卻屢遇不按常理出牌的“跨界”勁敵，互聯網企業小米、樂視、傳統廣電運營服務商同洲紛紛發力智能電視。
隨著互聯網、電子商務突飛猛進的發展，傳統彩電廠商深受傳統的營銷模式、高成本的渠道拓展、單一的獲利方式所困，越來越被動。尋求突破的傳統彩電廠商紛紛轉戰智能電視、互聯網電視，可惜的是難以擺脫傳統做電視的思維，推出的產品只是在電視主芯片內集成了安卓操作系統，電視主板提供多幾個接口，在銷售過程中通過差異化來提高售價。這種做法類似于前年熱門的3D電視，只是用來拉動銷售和提高售價的噱頭，用戶買回去不愛用，成為雞肋功能也就不可避免了。據智能電視白皮書顯示，智能電視激活率還不到30%，因此，有些媒體調侃稱，智能電視不智能，被用戶當成“傻瓜”使用。
網上盛傳小米即將推出電視的證據-帶LOGO的電視背殼
不同于傳統廠商的是，小米、樂視從進軍電視市場，他們推出智能電視與主營業務之間的邏輯十分明確。前者以MIUI系統為核心推出一系列硬件，為用戶提供一個統一的使用體驗;后者以銷售視頻套餐為主，硬件銷售為輔的方式。兩者均十分注重用戶體驗，以提高用戶使用粘性為主要目標.硬件賺取少量利潤，甚至不賺錢，通過軟件或者廣告等其他手段來賺錢，完全不怕價格戰，是典型的軟硬結合的新一代互聯網玩法，商業模式上無疑更加具備競爭力。
而長期服務廣電的同洲，跨界圈地、搶占電視入口的意圖更為明顯，推出了摸摸看技術以及飛phone手機、飛TV智能電視、摸摸派平板電腦，飛看機頂盒等系列新技術與產品，以期實現四屏合一。通過圍繞智能電視的多屏互動，“大屏映小屏，小屏控大屏”的人機交互體驗，解決了制約電視發展的操控問題，大大提升了用戶使用電視的豐富性和趣味性。此外，在市場營銷上，同洲不斷推陳出新，積極聯合運營商，通過運營商渠道推廣，并自建網上商城，直接面向消費者銷售，這樣既能利用優勢資源滿足地方定制化需求，也可以利用互聯網銷售渠道，省去中間環節，使得價格具備競爭力。
同洲電子的“四屏合一“示意圖
相對而言，在價格、內容應用、產品吸引力、渠道等方面，傳統廠商都逐漸在失去競爭優勢，處境十分尷尬。傳統彩電廠商也意識到了這些問題，例如海信拿出一個億征集優秀的電視應用，TCL組織成立智能電視聯盟，聯合各方制定智能電視標準等都是傳統廠商為轉型做出的努力，可目前來看收效甚微。
另一方面，跨界進入也并非一帆風順。受制于國內有線電視和內容保護政策，互聯網公司做智能電視在政策法規方面有一定風險，執行起來難免會觸碰政策高壓線，小米盒子推出即遭遇政策打壓，推遲幾個月后才出貨。而同洲的模式操作難度極高，需要與各地運營商一對一規劃、一個地方一個地方去適配，同洲的飛看機頂盒和飛TV一再推遲發售可以看出這種模式啟動初期的艱難，而自建網上商城形成品牌也需要長期的時間積累和資金投入。
（新聞稿 2013-07-04）