近年來，在中國家電企業打造“第二跑道”的轉型變革過程中，海信電視率先闖出一條新路來，成功實現在中國和海外兩個戰略市場的全面崛起。
日前，國際著名市場研究機構IHS集團發布的2016年第一季度全球彩電市場報告顯示：來自中國的海信電視以6.5%的出貨量份額，繼續位居全球市場第三位。同時，在經濟下行壓力增大、彩電市場持續低迷的嚴峻形勢之下，海信以今年一季度出貨量增長14%的業績逆勢領漲。
在業內人士看來，從去年首次取代索尼成為全球第三之后，海信電視今年一季度再度穩居全球前三強，表明這家來自中國的彩電巨頭已經在全球市場上，通過產品技術、市場布局等方面的新策略，建立起相對穩定可靠的差異化競爭優勢。
逆勢領漲 全球發力
來自IHS的數據顯示，在全球排名前五強的領軍企業中，海信毫無懸念成為“增長王”，創造了企業新的發展高度。
今年一季度，雖然全球彩電市場仍然處在增長“瓶頸期”，不過中國、北美、歐洲卻實現同比增長。這也導致全球電視三強，即三星、LG、海信的市場競爭開始呈現兩極分化趨勢：從出貨量份額來看，三星和海信實現了一季度同比增長，LG則出現下滑。
值得一提的是，作為唯一一個進入日本家電市場的中國彩電品牌，海信在日本的市場份額大幅超過兩大韓國品牌，取得4.6%的出貨量份額。在用戶最挑剔的日本市場，海信以實實在在的業績證明了技術和產品實力。
目前，在除去中國市場以外的海外彩電市場份額占比上，中國品牌中僅海信和TCL進入8強。這也從一個側面表明，面對快速全球化的彩電行業，以海信為首的中國品牌已經在海外市場上，快速找準自己的市場坐標，從而構建起企業在市場經營過程中的“第二跑道”，即中國、海外兩個市場的同時引爆。
作為全球彩電市場的中國新貴，也是歐洲杯賽事成立56年來首個來自中國的頂級品牌贊助商，海信將憑借6月全面引爆的“歐洲杯”大戰，在品牌、技術等環節與韓國品牌在全球市場展開全面的競爭。
高端崛起 正面亮劍
企業的市場競爭，歸根到底是產品力的競爭。而決定產品力的關鍵因素，則是企業的原創性技術能力。無論是過去的日本索尼，當年的韓國三星，還是今天的中國海信，無一不是通過原創性技術，謀求在全球市場競爭中的“一席之地”。
如果說，今年一季度海信彩電市場份額繼續穩居全球第三，是對其在全球市場綜合經營能力的肯定，那么在4K、大屏等高端市場份額和占比的穩步提升，則標志著這家企業的技術創新能力，已經具備與全球頂尖對手同臺競技的能力。
今年第一季度，海信4K電視的出貨量份額達到10.4%，高居全球市場前三強。同時，在全球彩電市場最具成長性的50英寸—54英寸產品上，海信拿到了14.5%的全球出貨份額，緊逼全球彩電一哥三星的16%市場份額，位居全球第二。
梳理三星和LG今年一季度的出貨量，優勢產品主要集中體現在29英寸及以下，而這種低端小屏產品海信幾乎已不生產。海信電視的平均尺寸為43.8英寸，三星則為41.2英寸。從電視平均價格看，海信平均單價409美元，僅比LG低1美元。
在全球高清、大屏等高端產品市場上，海信實現了快速緊逼三星，是因為海信近年來不斷推動的“技術創新第二條跑道”新戰略成功落地。在全球LED液晶顯示技術之外，海信構建了ULED顯示技術和激光影院顯示技術兩大新道路，不僅實現對LED顯示技術的更新迭代，還完成對OLED顯示技術的超越。
就在今年3月，具有世界級顯示技術水平的海信ULED超畫質電視在全球67個國家同時上市，這也全面吹響了海信在全球高端市場上，與三星、LG展開正面競爭的新號角。
多點布局 系統引爆
縱觀全球彩電市場，當前正處在一輪大變革、大轉型的風口上，曾經“中日韓三足鼎立”的格局，正在快速裂變為“中韓雙雄稱霸”的新局面。對于以海信為首的中國彩電企業來說，既是被時代推到了全球化競爭的風口上，也是時候在全球市場大展拳腳了。
通過在市場營銷、技術創新、用戶體驗等多個關鍵競爭體系中打造“第二跑道”，海信彩電在全球化市場競爭中已經走到所有中國企業的最前列。其中，最值得關注和研究的是，在完成了中國、海外兩個市場的新布局下，通過ULED顯示技術和激光影院顯示技術兩大原創性技術的創造引領，構建了超畫質的硬件顯示平臺和全新升級的VIDAA智能操控系統，從而實現了在“產品和服務體驗”上的持續引爆。
今年以來，海信不斷提升用戶交互體驗、精品內容服務和生態運營能力，充分滿足全球用戶對電視場景屬性的體驗需求。特別是在電視的內容完善和用戶交互上，海信在影視、體育、教育、游戲、購物方面的資源均處于行業領先水平。截至目前，海信全球智能電視激活用戶已超過1866萬人，其中海外智能電視用戶數已經達到254萬人，增長勢頭迅猛。
（新聞稿 2016-06-07）