經過2015年翻倍式的增長，樂視超級電視已經成為當之無愧的互聯網電視第一品牌。去年，超級電視銷售量超過300萬臺，在各大電商促銷季更是一騎絕塵，樂視超級電視累積銷量已經超過500萬臺，而當大眾還沉浸于樂視顛覆了傳統電視時，往往容易忽視樂視在企業級市場的驕人戰績。
近日，樂視商用事業部一舉拿下了交通銀行8000臺電視大單，引起了業內的極大關注。據了解，2015年，僅在酒店行業樂視就布設客房5萬多間，進入2016年，速度還在提升。樂視生態在企業級市場的遍地開花絕不是偶然，這歸功于樂視對于企業級市場的深度洞察，很早就開始布局，特別成立了商用事業部，專注于對于行業市場的深度挖掘，深耕樂視生態產品在企業客戶群的應用和開發。
據了解，樂視商用事業部是整個樂視控股集團唯一一個既有技術團隊也有營銷團隊的部門。樂視商用事業部在深諳行業客戶不同層次需求的基礎上，基于樂視開放閉環的生態系統，為行業客戶提供一整套的智能化解決方案，而這離不開樂視生態強大的資源支持。
第一，海量的樂視內容庫。樂視從最早的版權采購到自制劇制作，再到精品自制劇和自制欄目的推出，一直走在行業的前列，樂視從一開始就構建自己的內容生態，用內容來吸引用戶。隨著樂視影業、花兒影視、樂視體育等一大批內容端資源的導入，樂視超級電視真正的大屏價值得以激發。最近樂視體育用27億獲得未來兩年中超聯賽獨家新媒體轉播權，未來兩年中超聯賽在樂視超級電視獨家呈現。豐富的內容庫可以滿足不同行業客戶對于優質內容的多層次需求，搭配針對不同行業客戶的量身定制，更能為行業用戶提供精準優質的使用體驗。
第二，強大的樂視EUI系統。樂視EUI全球首創多類桌面，經過持續的更新，如今已經擁有樂見桌面、Live桌面、應用桌面和頭條桌面四大桌面。值得一提的是EUI系統可以深度學習和自我進化，可以實現精準的個性化推薦，創造了前所未有的人性化體驗。而針對不同行業用戶的系統整合和開發需求，樂視商用事業部可以定制開發，將行業客戶的系統需求整合到樂視EUI系統中，基于超級電視為企業客戶打造電視端的自有頻道，幫助企業進行品牌宣傳及市場營銷。
第三，跨界化反的樂視生態云。樂視云已推出全球首個生態云服務平臺，在全球范圍內超過60個國家、地區部署了680個CDN節點，擁有20T的出口帶寬，日均運行超過1億個動態加速設備。樂視云計算擁有全球第一個全面支持 4K 和 H.265 新一代視頻技術的中立的企業級視頻云開放平臺，提供通用視頻云服務，包括云點播、云直播、CDN、Data+等產品以及行業云服務，全面覆蓋廣電、電商、教育、媒體、動漫、內容、游戲、汽車、智能硬件等諸多行業領域，為行業用戶提供基于樂視生態云的一站式端到端解決方案。
第四，走向全球的樂視生態。從內容制作，到內容編輯，到內容的存儲、轉碼、分發、播放，最后到消費者的終端體驗上，樂視生態以“平臺+內容+終端+應用”垂直整合的完整生態系統進行完整落地。樂視生態七大子生態相互關聯、協同化反，為行業用戶在其垂直領域內完成深度整合。進入2016年，全球化元年的樂視生態志在服務全球行業客戶，與全球客戶共享生態價值。
依托樂視生態的資源和整合能力，樂視行業應用的價值在2015年初見爆發，在包括
酒店旅游、軍政系統、物流產業、廣電系統等諸多關乎國計民生的行業領域斬獲大量訂單，獲得了行業用戶的一致認可。
奢侈如海南美麗之冠、精品似遠景假日、低成本若7天如家、龐大如廈門國際大酒店、休閑如張家口萬龍滑雪場……樂視酒店業務已在大旅游領域全線開花，這是因為，樂視提供的不再是單一的電視服務，甚至不再是智能電視服務，而是一整套能夠深度改變酒店業的服務。
以美麗之冠酒店為例，2015年5月12日，樂視與北京智驛信息、美麗之冠管理集團達成戰略合作，樂視將作為美麗之冠獨家“互聯網+”合作伙伴，為其提供一整套酒店服務及管理的互聯網化、智能化解決方案：用戶不僅可以通過定制的超級電視觀看樂視生態的豐富內容，還可以快捷訂購酒店的產品服務，甚至是基于位置的周邊服務;樂視為美麗之冠提供了專門的行業解決方案，酒店可實現高效信息化管理升級，并通過此系統可搭建屬于酒店自身品牌的UI系統，實現資源整合、信息共享;樂視超級電視行業方案首創“酒店電視租賃”模式，將酒店電視從固定資產變為盈利工具，擴大酒店增值服務收入。
通過簡單的電視更換，樂視為酒店創造了全新的盈利模式，并協助酒店降低運營成本、提升了用戶的滿意度。可以說樂視與美麗之冠創造了傳統企業無法想象的新玩法。有業內評論人士稱，智能電視的顛覆者，正在顛覆酒店業。而事實上，樂視超級電視在行業用戶上深耕的不單單是酒店業，樂視行業應用正在通過智能電視推動更多行業生產力的變革。
2015年5月，樂視與海南有線達成戰略合作，雙方聯合打造的“有線樂Hi+”產品是互聯網與高清智能大屏的新組合。海南有線通過樂視超級電視為海南電視用戶提供了更優惠、性價比更高的多樣化、個性化服務。
2015年7月，樂視與中國人民武裝警察部隊簽訂數戰略合作協議，雙方就數字化警營建設、信息娛樂平臺開發及電視終端采購事宜，建立共贏、可持續發展的戰略合作伙伴關系。自此，樂視超級電視將為中國武警100萬官兵提供互聯網、內容等服務，還將與總參、總裝、各大軍區在“軍民共建”的國家戰略框架下，提供綜合性、一攬子服務方案。
在數字標牌方面，樂視超級電視還為大量連鎖門店及廣告公司提供綜合數字標牌解決方案，僅在物流領域，順豐及德邦就已全線引入樂視行業解決方案，所有網點服務均基于樂視云平臺服務及樂視超級電視終端。
通過上述案例可以發現，樂視行業應用的價值所在并非是簡單的電視銷量增長，更是其快速深入到產業鏈的最深處，推動產業轉型升級的。而通過一年多以來在諸多行業的積累，伴隨著LePar的獨立和LePar線下體驗店的全面布局，樂視生態O2O布局日趨成熟，2016年樂視行業應用將要“顛覆”的產業一定會越來越多。
去年底，樂視發布了在教育領域的大屏運營成功案例：樂視兒童，從到場的諸多教育機構可以預計，2016年，樂視必將以“樂視兒童”桌面為起點，輕松撬動諸多的教育市場企業級用戶;同樣是去年底，在已經成為戰略合作伙伴后，樂視與聯通的生態合作再度升級，據此預計，2016年，樂視超級電視一定會大規模鋪進聯通營業廳;另外，通過樂視的電視之王uMax120，樂視還打通了與每克拉美、京潤等珠寶行業用戶的溝通渠道。這些行業用戶無疑將為樂視600萬臺超級電視銷售目標貢獻舉足輕重的力量。
2015年是樂視行業應用的開拓之年，而2016年將會是樂視行業應用的爆發增長之年，可以預期行業應用將成為超級電視新的戰略增長點，為超級電視600萬臺的銷售目標貢獻舉足輕重的力量，作為樂視大屏生態的關鍵承載，樂視必然會在行業應用繼續加大投入，鞏固現有的占位優勢。超級電視已經成功登陸海外市場，乘著樂視生態全球化東風，樂視商用事業部將征戰更廣闊的全球市場。
（新聞稿 2016-03-29）