如今科技發展速度迅猛,越來越多的人開始將焦點轉向智能領域,這種現狀無論是消費者還是廠家都不可避免的遇到,所以對于傳統行業來說,要想長久的發展下去,改變思路、轉變戰略方向則是必經之路。
康佳公司這家傳統的老牌彩電制造企業,對于很多人來說并不陌生,作為改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業,康佳曾以彩電業務為耀連年占據著該行業的寶座。自2003年開始,康佳曾連續5年蟬聯彩電銷量榜首。2007年,康佳彩電總體零售量占有率為14.09%,高居國內彩電市場第一位。如今擁有37年漫長歷史使得康佳在行業有著深厚的積累,因而在行業不景氣的當下,能夠逆勢上漲。為保持下一個37年繼續輝煌,康佳進行三大動作。
機制改革
在去年年底,康佳集團就著手對之前的固有機制進行變革,通過“海選”機制從全球“康佳人”中篩選出全新的70后高管團隊。
隨后,70后全新的領導班子,在2017年上半年交出了一份滿意的答卷,康佳營業收入同比增長32.49%,在普遍疲軟的家電行業中,康佳用一份逆勢大增長的成績單讓人們對這家老牌家電廠商重新投以關注。
資源優化
為實現回攏資金重新分配,實現資本效益的最大化,康佳集團頂著巨大的壓力在近三年內資產變現動作屢見不鮮,積極推進落實新業務。目前,旗下小家電、機頂盒業務的改制已經完成;白色家電、互聯網運營業務的改制方案正式獲批,正在推進落實。
行業破局
當下,智能制造和智慧家居成為家電行業的新風口,然而尚沒有一家企業真正能吃到這兩塊大蛋糕,這給所有的家電企業都提供了發展的機會,當然也包括康佳。
因此,康佳將“多元化”上升為企業的戰略決策,以彩電主業進行單點聚焦,在多個協同領域進行“多點爆破”,目前已經取得了不錯的成績,其中康佳互聯網轉型戰略已成為中國智能電視互聯網運營平臺的標桿。
康佳正在加速變革的通道上,年輕化、市場化、專業化的管理團隊構成了康佳強大的戰斗力,新的團隊有能力,也將眾志成城,同心協力抓好康佳的變革、發展。
(希望 2017-10-16)