創立于1958年的長虹，至今已建業60載，從最初的軍工立業、彩電興業，到信息電子的多元拓展，已成為集軍工、消費電子、核心器件研發與制造為一體的多元化、綜合型跨國企業集團。
如今，站在中國改革開放40年、長虹建業60年的時間節點上，回顧長虹的六十載風華。不難發現，長虹牢牢抓住了改革開放這一千載難逢的發展機遇，面對錯綜復雜的市場需求，逆風而上，歷經多次轉型升級，不斷探索出中國家電制造業的創新之路，是中國經濟崛起的脊梁，更是一部濃縮的中國家電制造業成長史。
從單一產業到多元發展的華麗轉型
最初，彩電興業的長虹在原董事局主席、改革開放杰出貢獻個人倪潤峰的帶領下，采取引進國外的彩電生產線，以提高質量和降低成本為主線、創新電視技術等等一系列措施，緊緊抓住了彩電行業的每一次發展機遇，以至于業內公認：“長虹的動向即彩電的方向”。
因此，20年前風華正茂的長虹一度是國內彩電市場的絕對霸主，1997年長虹彩電市場占有率高達35%。“當年每賣三臺彩電，就有一臺是長虹。”資深彩電行業人士回憶。直至2009年，長虹彩電保持了20年的銷量冠軍。長虹也從一個普通軍工企業轉變成價值百億級的中國彩電大王。
在互聯網普遍發展的今天，勇于創新的長虹也不局限于某一產業，相繼開發出了人工智能電視、物聯網冰箱、人工智能空調等多元化產品，建立起多元化的家電平臺。在60周年戰略轉型暨產品發布會上，長虹還推出了一系列人工智能新品，包括CHiQ人工智能電視Q6A、美菱M鮮生語音智能冰箱、CHiQ人工智能空調新品，并借助小米物聯，實現了長虹智能家電與其它智能家居生態鏈設備互聯互通互控，不斷向企業多元化發展進軍。總之，長虹不再固守彩電行業，轉而向智能化、多元化發展是必然的，也是長虹近年來積極變革重要戰略。
同時，“新三坐標”戰略的執行，也加速了長虹多元化產業格局的形成，目前長虹基于互聯網面向物聯網的轉型已初見成效。而隨著多元產業的快速發展，長虹已不再是一個傳統意義的電視企業，逐步實現從傳統家電企業到集軍民融合、消費電子、核心部件、綜合服務為一體的跨國企業集團的華美嬗變。
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從單一業務板塊到三大業務板塊的戰略部署
在60周年戰略轉型暨產品發布會上，長虹控股公司董事長趙勇首次提出2025年實現“做強、做優、做大”的發展目標，銷售規模要在2025年將超過2000億元。而為了實現這一目標，長虹將業務重心放在了信息家電、產業服務和軍民融合三大主業板塊，長虹也實現了從單一的彩電業務到三大業務板塊的戰略部署。
在信息家電板塊的戰略布局方面，長虹公司將重點打造以CHiQ系列人工智能家電為代表的新一代家電精品，并以AI+IoT技術為核心，通過人機交互(智能語音、紅外感應、虹膜識別、聲紋識別)、云圖像識別、智能變頻、自清潔、水分子激活保鮮等新科技深度融合創新，為消費者提供更豐富、更具顛覆性的產品智能體驗。
作為軍工立業，有著雄厚軍工資產的長虹，未來還將繼續依托在軍民融合資源聚集、產業集群、商業模式及內部管理、技術積累以及與地方經濟結合等方面的顯著優勢，進一步強化軍民融合深度推進，統籌公司上下軍民融合技術、產業發展的戰略規劃， 加強并購、合資，上市運作，搶占資產注入先機，提升資產證券化水平，以樹立優勢民參軍企業標桿，實現差異化競爭，打造“智能制造+軍工”產業生態圈 。
在繼續夯實軍民融合與信息家電產業的基礎上，長虹還敏銳的意識到，正所謂“新制造服務制造業”，企業原來的B2C的制造模式將會徹底走向C2B的改造，也就是按需定制、大規模個性化定制。在這方面，長虹已經具備了自由切換大規模流水化生產和個性化定制生產的智能制造能力優勢，長虹智能制造產業園正是長虹在產業服務板塊邁出的新一步。
從中國中心到世界中心的市場遠瞻
長虹以彩電打開了國內市場的大門，立志以產業報國，樹立起民族企業的形象，一度成為國內市場備受追捧的中心。但長虹的市場前景并不至于此，上世紀90年代，許多中國制造企業紛紛“走出去”謀發展，但由于對海外市場不了解，缺乏品牌支撐，大多無疾而終。
長虹卻認為“走出去”靠的不只是品牌力量，而是產品、服務、品牌等多種方式對外輸出，推動行業的發展。事實證明，長虹的確具有大多數企業不具備的前瞻性戰略眼光。
以長虹旗下華意壓縮為例，華意是中國制造業在世界鮮有的“世界冠軍”，其不僅支撐起長虹大白電產業的發展，同時還擔負起推動全球冰箱產業向更高、更先進發展的“領導者職責”。華意壓縮已連續十多年保持國內冰箱壓縮機行業市場份額第一，2013年以來蟬聯全球行業第一，全球市場份額超20%。據估算，目前全球每四臺家用冰箱壓縮機中，就有一臺來自于華意壓縮。
同時，長虹也在不斷加強海外品牌根據地市場建設，不斷加大海外品牌推廣投入力度，已在捷克、德國、法國和意大利等國家進入當地主流連鎖渠道，品牌影響力不斷提升；長虹在巴基斯坦市場連續多年保持高速增長，市場占有率快速增長。依托于技術創新和智造領域技術積累，長虹家電在海外市場上的業績節節攀升。
如今，長虹通過戰略性的全球布局，長虹已在海外投資建立了14家子公司，其中制造貿易型有5家，貿易型子公司有9家；坐擁美國、西班牙、捷克的3家海外研發中心，在泰國、印度、巴西、阿爾及利亞等設立了7個代表處。目前，長虹在全球擁有2億多用戶，產品及業務推廣范圍達到160多個國家和地區，為全球消費者帶來不同層次需求的家電產品，長虹也真正地從中國的中心走到世界的中心。
以軍工級的質量態度打造中國名牌、以多元化戰略擴張實現規模發展、以先行者姿態完成“走出去”的全球化布局……長虹60年的發展史，是濃縮的中國家電業的成長歷史，是中國制造從跟隨、并跑到超越、引領的發展史。
(新聞稿 2018-12-03)
