又到3月1日了，一個特殊的日子，每年的今日都是一個祭祀的日子，過去是把最好的豬、羊、牛、水果進獻上天，而我也把我們最有價值的物品獻給萬能的上蒼。今年的3月1日我們獻在祭壇上的是6萬片精英主板，比去年的今天又多了一倍。
很多朋友都說現在DIY市場不好做，煩惱多多。一切煩惱來源于理想和現實的沖突，落差越大，煩惱越多。在DIY市場，這種沖突比任何時候，任何地方都劇烈的多。
第一，DIY萎靡不振，產品廠商和品牌集中化，產品和運營成本提高，新增長領域暫時模糊化，利潤呈現沙漠化，人才流失和補充不成正比，無法適應市場的變化等等，處處都令人對前途悲觀失望 。
第二，市場的浮躁和不安影響到個人的心理，影響到企業的運營和管理，市場愈混沌愈會讓人感覺個人前途渺茫。老覺得廠商、市場總不給機會，縱然有機會，也因為廠商和市場的規則變化，而不適應，也往往覺得無從下手，大有“獨木難支大廈”之感。
我個人認為市場和廠商并不是傳說中的沙漠效應，至少2006年板卡領域賺錢的人不少，單精英主板的代理賺到100萬以上的人不在少數。沒能賺錢的人，感覺混沌的人，原因很多。最重要的是意識和觀念沒有高敏感度，對新產品、新技術、新機會、新模式、新方法等等，這樣就難了解到廠商想法和市場脈搏，沒有把自己的能力和上下方面配套，造成了錯軌現象的發生。
盧梭曾指導我們：人生幸福起于愿望和能力的平衡，一個人應該從小就學會在自己的能力范圍以內完成愿望的本領。盧梭其實告訴我們了一個成功的秘訣，不要樹立很高遠的目標，而要時時抓現在，隨機而應變。對于現在沒辦法，對于未來也決不會有辦法。
當前，DIY公司在殘酷現實面前，所有老板要認清兩大根本問題，才能求到所希望的上上簽。兩大根本問題，就是所有企業和員工都要面臨的一個是富裕，一個是發展。這是動天下之心的根本問題。而如何能守住現在賺錢的機器，同時又要賺更多的錢？解法就是結盟，只有結盟才能讓企業的運營成本、競爭速度、競爭能力等勝出孤獨的企業。結盟就是組織戰，沒有組織技能的企業將在下輪競爭中淘汰，孤獨的狼是走不遠的！Intel公司放棄成型的主板，而變成以芯片組和CPU，結盟所有主板廠商就是生動的教材。大陸區域性的渠道公司也是要如此生存和賺錢的，記住：和親，讓你的疆土更遼闊！想通了如何解決這個問題，才能驅散低迷的霧帳。
今天是一個盟軍時代，不是孤獨英雄時代，從小組織到大組織的時代，從個人結盟到企業、集團、國家結盟的時代，從結盟到融合的時代。一個企業，一個廠家、一個品牌都獨木難支。華碩是非常早的意識到這個結盟時代的重要性，因此，很早布局了他的軸心國：華碩---技嘉聯合---華擎。他們就像二戰時期的德國軸心集團，擴張的巨獅計劃和當年的巴巴羅薩計劃也如出一轍。我想每個企業和組織也都是要呼吸空氣的，2005、2006年精英在臺灣和大同企業的結盟，在大陸和海爾企業的結盟，也都呈現出廣闊馳騁的空間，而2007年，我想對各位同行的兄弟姐妹們說，精英主板后面將有更多非常精彩的結盟大戲可看。
我建議大家還是趕緊結起盟來，市場才是你的，賺錢才有可能，帝國才是你的，而不是明天，因為明天不是你的，是你的后來者的。精英的下一個盟軍是誰呢？秘密留給不久就要發生的故事里，拭目以待吧。
(新聞稿 2007－03－05)
