399元的主板價格一向是國際一線主板廠商的禁區，是匈奴人的腹地，是國際廠商的死亡之地。這場３９９領域的決戰遲早要到來，我們既然已經開戰，我的進攻就不想停頓，讓決戰的時間表就在今天吧。雖然，主板業上半年英雄輩出，波瀾壯闊，呈現出一派弱肉強食的大撞擊、大融合的情勢，可以說，國內四小虎：昂達、七彩虹、雙敏、梅捷，利用６９０芯片組的炒作把ＡＭＤ系列主板轟轟烈烈了一把，將大陸主板帝國爭霸賽的第一個階段推向了鼎盛的高峰。
我從個人的角度公正地來說，我為他們驕傲，因為他們用他們手中揮舞的利劍證明了他們是杰出的亂世英雄，他們打破了國外芯片組廠商對他們的歧視，以每月２０多萬片的市場份額，告訴了國際廠商：以弱擊強的赤壁之戰是可以重現的。我個人不贊同按常規的一線、二線、三線來劃分國內主板世界說法， 因為過去許多死去的品牌都是臺灣的二線和三線，他們都是因為臺灣母體方面的資金或研發斷裂造成了腦死亡。而目前在大陸的決戰雙方都應該說是國內外一線大戰：第一部分：臺灣一線和大陸一線品牌的戰爭；第二部分：臺灣第一名和二、三、四名的戰爭。
臺灣二、三線主板在大陸的死亡是非常可以讓人理解的，就一個單一而脆弱的主板產品，一同時還不能扎根國內渠道工作，母體財政又受到臺灣各界的不同干擾，天生體質羸弱，無法抗風寒也實屬意料之中； 而現在以四小虎為代表的國內主板是依托其強大而根深蒂固顯卡渠道和國際一線廠進行逐鹿神州的。另外，含稅作業也是國際主板的慣例，而國內四小虎卻是采用無稅的游擊作業，以快速和靈活為武器逐點爭奪臺灣一線主板的下水道。在板卡不分家的時代和渠道里，顯卡的老大卻是四小虎，而芯片組廠商也需要讓他們的陣營有更多的合作者。因此，國內主板７月之戰場不是臺灣主板第一名和二、三、四名的戰爭，而是臺灣一線和大陸一線品牌的戰爭。
我從職業經理的角度來說，我最難啃的對手就是我尊敬的國內四小虎，而我必須把戰爭引向四小虎的領地――４００元以下的廣闊的市場。只有把戰火移到敵占區，才能讓整個市場更有一種被震撼的感受。我對和四小虎的戰爭態度很客觀，事實上，國內主板也是為了生存而求生的，相反，臺灣的主板廠商才是好戰的策源地，華碩的“巨獅計劃”就是典型的擴張主義和霸權主義，鴻海的“我看見的土地我都要”的宣言也同樣侵略野性昭然若是，“數字霸權”是所有好戰廠商的標簽，其實，國內的主板廠商，是單純的，沒有沙龍性格的好戰廠商，是農業經濟的性格，不是海洋經濟的性格，他們靠渠道吃飯，和本土化渠道有著深刻的感情，他們對數字的追求敏感度遠遠低于國際一線廠商，爽朗的酒友文化是賴以聊慰的寄托。
對于有海洋性格臺灣一線主板廠商來講，和國內四小虎的戰役會打得十分慘烈，會付出巨大的代價。不過，統一神州的決戰沒有不流血的故事。毫不留情地用兵！是我喜歡的風格。
我在這里向大家說：我們發出了決戰沖鋒的呼嘯，“填海行動”開始！
精英AMD GF6100 主板從今天起， 零售399元，橫掃ＡＭＤ主板４００元以下所有市場，精英主板應該讓大家知道――“性價比之王”發力了。７、８、９三月的銷量不會像以前旺季特旺了，因此，演繹主板市場割喉之戰的最后時刻實際上就在這三個月，對ＡＭＤ主板領地的沖鋒有一種屠戮鮮血亢奮，只有恐怖的氛圍，才能讓聚精會神的緊張帶領觀眾走向故事的結尾。
嚴峻的形勢，恐怖的戰栗，需要巨人來支撐，來演義。
我認為，與其簡單地期待誰是勝利者，不如深刻地揭示人們為什么而戰、勝的代價和敗的代價。這種為數字而沖突的商戰最終是沒有單純意義的勝利者的。數字的戰爭終局必然是兩敗俱傷，我希望人們通過７、８、９月的恐怖決戰獲得高于戰爭本身的思索。
（新聞稿 2007-07-10）