近年來，隨著筆記本電腦(NB)、Netbook等多元可攜式產品快速興起，市場普遍認為臺式電腦(DT)已走向衰退之路，自己動手組裝計算機(Do It Yourself；DIY)通路市場更只能以沒落形容，對于主板(MB)紛持悲觀看法，惟實際上不然，深入探究品牌主板市況，可以發現整體銷售出貨量并未減少，只是緩步增長。
NB跌價普及化沖擊 DIY市場生態改變
不少人認為DIY市場已漸冷清，品牌板卡很難做，毛利率更沒以前高，但其實并沒有外界所想的那么悲觀，DIY市場規模還是在持續增長中，只是因為受到NB、Netbook等產品出貨快速提升沖擊下，成長動能不若往年強勁，現在臺面上多家主板大廠在品牌主板獲利表現上仍相當穩定優異。
面對NB產品價格快速滑落大量普及，不可否認地，確實使得品牌主板等DIY市場增長放緩，然而，眾家主板業者早已知悉此大勢，多年前也開始思考主板產業的未來。
外界認為品牌主板已是夕陽產業，面臨時代性的困局，但我認為，擁有20多年發展歷史的DIY市場并沒有大家想的那么悲觀，近年在激烈競爭下，眾家大廠研發技術不斷精益求精，營銷策略也更具品牌思維，因應市場需求做出多元調整，DIY市場反而更加蓬勃熱鬧。
只是在同類產品同質化嚴重的激烈競爭下，保持持續成長及創新才能生存下去，而這也是近年來部分業者在各方面實力不敵對手下，選擇淡出的關鍵所在。
DIY市場成長動能：游戲、高畫質、超頻
DIY市場成長動能從何而來？整體而言有3大方向。首先是市場規模不斷擴大的游戲市場，近年來由于PC游戲不斷推陳出新，電子競技市場同時快速成長，玩家對于PC效能更加要求，愿意花錢升級PC，在主板、繪圖卡、處理器及內存等專業裝備的需求不斷擴大，成為支撐DIY市場關鍵所在。
再者則是高畫質、3D影像大勢所趨，高畫質及3D影像發展迅速，包括夢工廠、皮克斯等好萊塢電影動畫，皆需要長時間反復繁雜的運算執行，而這必須擁有效能強大的硬件在背后支持才能完成；而在客戶端方面，也需要有強大效能的軟硬件配備，才能享受極致效能表現，不斷升級硬件、換機的同時，也發現DIY市場仍有其發展空間。
談及超頻，事實上，早期只有高級專業的工程師才能執行超頻，感受終極效能表現，但近年在板卡業者推動舉行超頻大賽，以及越來越多來自全球生活較為富裕的年輕人，愿意砸大錢投入所謂極致效能的享受，此也成為DIY市場中極具潛力的發展因素。
仔細探究，DIY市場大致分為3大消費族群，基本特性與需求有所顯著差異：初級注重性價比，在有限預算中可滿足基本的需求；主流級是較為注重個性化或是自身需求配置的用戶；高階用戶則是不斷追求最高規格及效能表現的終極玩家。
DIY市場4大金律：快、多、好、省
DIY的生存條件為何？相較品牌機，在推出新品時間點上，DIY市場永遠是領先3~6個月時間，能更快滿足消費者，而除了規格、效能更多外，一線主板廠單單1款英特爾(Intel)主流芯片組，就可提供10~20個型號產品，這是目前品牌機所做不到的，而DIY都不斷拉升性能表現，這也是品牌機沒有辦法達到的境界，另從相同的規格配備來看，DIY與品牌機仍有著明顯價差。
仔細觀察4個定律后，DIY比品牌機快、好、多、省，因此DIY當然更應該存在，關鍵在于主板業者有無將整個價值鏈做出來。
主板業者槍口要一致對外 對手是NB、DT品牌廠
DIY并不是衰退，所以并沒有所謂回到往年榮景的形容，看衰DIY市場前景的人，大多數都沉迷于過去的市場，但其實與往年相比，整體市場規模增長，產品銷售量也在提升。
目前DIY市場雖然已經不如10幾年前時的利潤豐厚，但在規模擴大下，發展機會依舊存在，DIY市場中的各家業者不必要將彼此視為競爭對手，而是要以健康心態及合理競爭策略，共同把市場做大，真正品牌主板業者要面對的對手是NB以及品牌DT產品，要以更為優異效能表現、彈性空間及更好服務來一較高下。
品牌主板業者的競爭對手不是彼此，而是品牌機；品牌機沒有特性，也無法滿足各級消費族群需求，而DIY擁有多、快、好、省等優點，大家一起力拱，就算是掉了些許市占率，但在整體市場規模擴大，自身出貨量也是會持續成長。
擺脫殺價泥淖 差異化為生存王道
品牌是百年事業，要做有利于產業發展的事。主板多年來一直是臺廠天下，太過著急搶市占，所采取的投機策略只會折損品牌，讓整個產業陷入泥淖。
主板的未來一定要做差異化，但并非價格的差異化。價格戰是追求短期效益的作法，大廠一啟動，眾廠被迫跟進掀起殺價潮，這是兩敗俱傷的不歸路，打贏價格戰役其實毫無意義。真正的差異化是指有利于整個產業發展，在研發技術、用料做工及功能上的差異化。
生產主板使用全A級原料，賣合理價位，賺合理利潤，用這些錢再去采購A級原料，這是1個良性循環，堅持這樣做才能樹立1個被消費者認可的品牌。
(新聞稿 2010-05-21)