繼06年4月份發布“超越”戰略之后，聯想移動近日開始將目光投向高級人才市場，展開了一場旨在網羅高級人才的“逐鹿計劃”。
日前，記者從招聘網站得到消息，聯想移動公司啟動了一項高級人才的招聘計劃。由于近年來國內手機企業普遍受挫，在人才市場也表現的相對低調，所以，此次聯想手機啟動的“逐鹿計劃”就顯得格外引人注目。在此次招聘計劃中，有20多個經理以上職位，其中包括ID設計大師、海外運營商總監、高級用戶研究專家、運作管理專家等高級人才崗位。聯想移動希望通過此次招聘計劃，為目前高速發展的企業引入新鮮血液，全力推進2006財年公司 “超越”戰略的實現。據悉，此次吸納的人才在各方面都將得到更大的重視和資源傾斜。
聯想移動總經理劉志軍表示：“‘超越’戰略的核心是‘客戶驅動’，我們將更加深入的挖掘消費者的深層需求，從產品研發、營銷、服務等各個方面加強客戶體驗，從而推動聯想手機的持續發展。使聯想移動首先成為中國市場上一流的品牌，最終成為國際化的強大品牌。要想達到這個目標，我們需要做很多的準備，包括吸引這一批高級的專業化人才的加盟。”
過去的一年，是聯想移動發展史上具有重大意義的一年。根據聯想集團公布的2005財年業績報告，聯想的手機業務銷量一年多來持續高速發展并仍然處于上升態勢。數據顯示，自2005年4月1日起至2006年3月31日止，聯想手機銷售604萬臺、實現贏利2.82億港幣。市場份額排名穩固于整體第四名（數據來源：賽諾）。但是，聯想移動總經理劉志軍顯然并沒有滿足目前取得的成績，“盡管聯想移動在幾年激烈的市場競爭中，已經鍛煉出了一個具有進取精神和學習精神的優良團隊，但是我們仍然與國際一流的企業存在差距。隨著產品同質化越來越明顯，目前手機行業的競爭已經從單純的比拼產品、終端建設等“硬”件資源進入了一個“軟”驅動的時代。怎樣把握準用戶的需求，創造出適合中國客戶的應用體驗，才是當前市場競爭的核心所在。從市場發展來說，消費者是核心的推動力；而對于一個企業而言，人才則是至為關鍵的核心“軟”資源。我們相信，只有聚業界精英，才能興聯想手機，進而興民族產業。”（新聞稿 2006－06－26）