據悉，中國移動對于Millicom收購案的失敗，已不是第一次失意于境外競購，雖然收購Millicom的失敗推遲了中國移動大舉進入國際市場的步伐，但不會改變中國移動國際化的態度。據悉，王建宙不久前對外表示，中國移動今年不會調整830億元的資本開支。而在4月21日中國移動上市公司公布的2006年第一季度財報中顯示，2006年第一季度中國移動收入是650.15億元人民幣，盈利高達143.66億元人民幣，中國移動有足夠的資本實力尋覓下一個Millicom或巴基斯坦電信。而中國移動決定退出的原因，是不滿對方要價太高。華爾街對Millicom價值的估計是37億美元，而中國移動出價的溢價超過1.5倍。 在中國移動決定退出后，納斯達克開盤之后Millicom股價就出現了狂跌，并一度由45.43美元跌至33.33美元，下跌幅度達到26.63%。
據介紹，Millicom是一家1993年在納斯達克上市的國際移動通信運營商，由掌控瑞典Kinnevik投資公司的施坦貝克家族控股，Kinnevik的前董事會主席簡·施坦貝克將繼承來的林業集團轉變成為一個衛星電視、電信和出版集團。Millicom主要在新興市場開展業務，主要市場包括拉美、非洲、中亞等地的16個國家，覆蓋人口達3.9 億人。今年2月份，Millicom先后買下了加納、西非的塞拉里昂和坦桑尼亞的三家運營商的所有股份。4月5日，又宣布購買了兩家分別在塞內加爾和巴拉圭的合作伙伴的所有股份。目前，Millicom在亞洲、非洲和拉丁美洲等的16個國家擁有超過1000萬移動用戶。今年第一季度，Millicom的凈利潤為3340萬美元，去年同期凈虧損為1130萬美元；營收為3.22億美元，同比增長20%。
據了解，中國移動集團7月2日曾召開董事會會議，對收購進行最后評估，最終的決議推翻了此前的進程，決定放棄收購。其中有4位董事投了反對票，理由是收購溢價過高、電訊資產估值分歧、管理外國業務及相關管理層困難等。而在此之前，中國移動出動包括15名高管以及銀行家、律師、顧問等在內的評估團，出國進行最后階段的審查和談判工作。6月底中國移動CEO王建宙還對外披露，正在就收購事宜進行盡職調查，而且中國移動已經在考慮如果條件成熟將會把Millicom注入其上市公司。
據稱，中國移動對Millicom的估值約在52億美元至53億美元之間，約合每股48至49美元，中國移動將收購Millicom約9970萬股流通股及價值約1030萬美元的可轉債及期權。此外，中國移動還將承擔Millicom公司約3億美元的債務，總計出價在56億美元。“但這并未達到Millicom的理想，”知情人士說，“Millicom想得到60億美元或更高。”在放出出售消息后，Millicom一路上漲，從年初28美元漲至最高52.46美元。而Millicom在公告中稱：“從2006年5月以來，Millicom開始與一潛在買家進行談判，但認為買家無法在可以接受的時間框架內提供有適當吸引力的收購價格，因此決定終止繼續與該買家進行談判。”，而由于當前業務的強勁表現，Millicom控股股東也決定重新獨立運營該公司，基本放棄出售念頭。
中國移動對于Millicom收購案的失敗，已不是第一次失意于境外競購，去年中國移動曾主動參與競購巴基斯坦電信，但最終輸給了橫刀插入的阿聯酋電信。雖然此舉推遲了中國移動大舉進入國際市場的步伐，但百納電信高級咨詢師王群認為，此次失利不會改變中國移動國際化的態度。
據了解，自王建宙2004年11月調任中國移動后，中國移動的國際化戰略就已清晰地列上日程。王建宙上任后特別強調兩點：一是提高中國移動的國際化水平；二是提高中國移動的社會影響力。上述知情人士透露，王建宙經常告訴身邊的人：中國移動如果不能成為國際化的大公司，就不能稱為卓越型公司，也就不具備真正的國際競爭力。而此后，中國移動也開始頻繁探索海外市場。 2005年初，中國移動專門成立針對國際化的投資辦公室，2005年10月底，王建宙帶領這家中國最大的移動運營商完成了對香港第四大移動運營商華潤萬眾的收購，而在上月在運作并購Millicom的同時，還與默多克結盟，入股鳳凰衛視。“對中國移動而言，真正的國際化才剛剛開始，它需要時間來磨礪。”電信業戰略咨詢專家Frost&Sullivan中國公司總裁王煜全認為。“在收購的過程中，加強了中國移動和國際電信運營商、監管部門等支撐機構的溝通與合作，這都為中國移動以后的國際化運作提供了堅實的基礎。”王群說。而隨著更深層次的參與，中國移動的國際化策略也開始明確，即以港澳地區為核心，向東南亞、南美新興電信市場輻射，最后覆蓋歐洲和北美。
（第三媒體 2006－07－10）