眾所周知，從今年7月開始，中國移動和中國聯通都已經開始了對SP新增用戶的二次確認提醒，而且用戶將擁有20-40天的產品免費使用期；到9月，上述兩條措施將全部正式實施。而與此對應，上市SP的股價如暴雨般跌落。自今年7月初以來，TOM在線股價下跌了50%，空中網股價下跌了30%，靈通網下跌33%。幾乎所有依賴SP收入支撐的納斯達克中國概念股都調低了年度收入預期。伴隨著納斯達克上市公司即將發布的第二季財報，一場裁員狂風的前奏已經響起！
據悉，納斯達克上市公司空中網（Nasdaq：KONG）董事長周云帆，日前就遺憾的表示正在經歷一個艱難的時期。7月31日，空中網宣布裁員15%，成為中國移動治理SP新政的又一個受難者。據了解，以前空中網在中國移動夢網內結算收入排名中，幾乎總是第一。而目前，幾乎所有的SP都正在經歷這么一個艱難的時期。8月2日，一個河北地方SP的老板回憶起2004年以前坐著收錢的日子，從業7年的他頗感失落：我不知道這個時間會有多長，可能根本就沒有回去的機會了，大小SP都躲不過‘二次確認'這一劫。而70%-80%的業務量的縮水，這是大小SP公認的“二次確認”將帶來的“慘痛”結果。
據稱，8月10日，TOM在線將發布其第二季度財務報告，隨之而來的就是壓縮成本和支出，并且可能宣布裁撤部分人員。而掌上靈通早在今年4月就拉開了裁員的序幕，其CEO楊鐳也隨即去職。然而，“瘦身”之后的掌上靈通仍舊幾乎所有收入均來自SP運營。華友世紀則在今年5月裁員20%，如今這一計劃仍在進行中。
而業內分析人士認為，隨著移動運營商政策的進一步深化，SP收入的急劇減少，裁員能夠更快地見效。裁員潮襲來如此之快，使得SP從2003年以來的急速擴張戛然而止。此前SP公司的大部分成本都投入到無線產品的營銷中，在媒體上做廣告幾乎占據了其推廣成本的90%。而廣告投入早在年度預算中已經做好了，并且在一些熱門媒體上的廣告投放資金是預先支付的，因此，下半年的成本壓縮中很難壓縮掉廣告這塊，只有在人力資源上動刀子了，而且裁員的短期效果最明顯。 據悉，在SP內部，裁員涉及到的職位幾乎囊括所有部門，受沖擊最大的是產品與市場部門——這些都直接與收入掛鉤。特別是一些靠時尚、新穎吸引用戶的產品部門現在都很難生存了，因為‘二次確認'和20-40天的試用期早就讓用戶沒有新鮮感了。SP公司都對產品部門實行收入考核制，以前收入最高的時尚、新穎的快速消費產品部門現在面臨著壓縮的危險。有分析人士認為，SP在監管日益嚴格的條件下將逐漸轉為CP（內容提供商）來生存。但是一SP人士反駁稱：“SP都賣不出去產品了，要你CP有何用？”
互聯網獨立分析師呂伯望認為，在目前還無法準確判斷移動新政對用戶心理的影響程度的時候，SP公司只能壓縮成本保證自己能夠生存下去，并伺機尋找轉型的路徑，“如果SP能夠熬過這段時間，并且在這段時間中尋找到適合自己的產品和市場的定位，那么SP前景還不是那么悲觀”。“的確，SP轉型的路子不多了。”呂伯望認為，目前，只有部分SP的不受“二次確認”影響的業務還照常運營，比如天氣預報、地圖等工具性的產品。不過，全網SP負責人則認為，大SP還有資格壓縮成本尋找轉型機會，小SP已經瀕臨“崩潰”；即使是十幾人的SP公司，每月的固定成本都在十萬元以上，而這對于以前月收入不過幾十萬元的SP來說，幾乎是不可承受的。他很羨慕在此之前把自己出售給英國公司的那幾家SP公司，也很遺憾自己沒能夠在關鍵時候放手把公司賣給一位國內的買家，“要不還能賺最后一把”。2005年，他創辦的SP每年還有上百萬元的凈收入，而從今年開始，每月的效益都在下滑，但是成本卻因為競爭節節上升。他也想過轉型，但是又缺乏資金和技術。
據了解，進軍無線音樂的掌上靈通和華友世紀在今年一季度，其收入也是大跌的狀況。同時，中國移動宣布了自己進軍并掌控無線音樂，從今年6月開始，中國移動正式同數家唱片公司直接簽約，推廣其打造的無線音樂門戶12530。許多依賴無線音樂生存的SP公司開始感受到了末日的來臨。然而，除了無線音樂之外，中國移動試圖控制的增值領域還包括WAP門戶、移動搜索，以及無線即時通訊。
目前，中國移動已經明確宣布調整騰訊、MSN、新浪、雅虎、TOM在線等公司的即時通訊無線接入，取消按條結算模式，并且將自主打造自有品牌的無線即時通訊工具。在WAP方面，中國移動已經接連頒布三條嚴厲的措施來限制獨立WAP的擴張，同時預備在接下來推出兩條更為嚴厲的措施——改造CMWAP和CMNET網關，同時在對獨立WAP和夢網WAP的流量收費上區別對待。據稱，就在空中網宣布裁員的同時，它還強調將繼續加大在免費WAP門戶Kong.net上的投入，此前空中網已經投入了1000萬美元用于該網站的推廣。有分析人士認為，空中網的這一轉型同樣面臨著許多不可測的政策風險。
（第三媒體 2006－08－05）