上海 2007-03-22(中國商業電訊)－－ 企業為了尋求持久的、獲利性的增長，往往與其對手針鋒相對地競爭。它們為競爭優勢而戰，為市場份額而戰，為實現差異化而戰。然而在目前過度擁擠的產業市場中，硬碰硬的競爭只能令企業陷入血腥的“紅海”，即在競爭激烈的已知市場空間中，與對手爭搶不斷縮減的利潤額。而要贏得明天，企業就必須開創“藍海”，即蘊含龐大需求的新市場空間，以走上增長之路。
專家指出，在目前的中國手機廣告市場中，上海廣典互動傳媒有限公司打造的“數字互動傳媒”（簡稱DIM）業態手機廣告新模式由于結合了新IT技術、電信技術以及媒體的運營，將在競爭激烈的手機廣告領域開辟嶄新“藍海”。
不可否認，這是一個廣告無處不在的社會。借助被稱為“第五媒體”的手機，“手機廣告”一詞開始頻繁曝光。去年以來，中國移動在移動夢網上已經開始試推手機廣告；以樓宇廣告崛起的分眾傳媒也宣布以3000萬美元收購了一家名為凱威點告的技術公司，全面進軍手機廣告領域。一時間，手機廣告的新聞不絕于耳。然而，在業內紛紛關注其利益價值的同時，圍繞其商業模式應該如何建立的爭論也被提上案頭。圍繞著怎樣在手機上做廣告，業界出現了兩種不同的做法：一種是基于免費WAP形式，通過手機上網，把互聯網廣告模式直接復制到手機廣告中，其特點是強調為客戶建立移動營銷專區，再通過各種廣告鏈接導入；另一種是根據用戶數據庫做WAP PUSH廣告，這是一種用戶被動式的廣告，即對用戶有強迫性，在一定程度上會影響用戶的生活。
作為國內最優秀的數字互動內容和服務提供商，上海廣典互動傳媒有限公司在DIM業態建立的手機廣告新模式，它結合了新IT技術、電信技術以及媒體的運營，是廣典傳媒不斷尋求市場差異化的結果。該手機廣告模式的特點突出表現在：建立于巨量廣告受眾基礎上，這個數字每年約為3、4千萬；能精確對廣告受眾進行分析，包括他們的地域、生活習慣、喜好等；是植入式、體驗式的廣告，結合于用戶參與過程的廣告方式；用戶主動獲取的廣告方式，改變單向遞送的傳統廣告方式。國內目前已有的兩種主要手機廣告模式，雖然都建立在手機廣告的高效精準度上，但有其各自局限。如第一種模式中，以目前手機屏幕的大小，以及帶寬速度的局限，廣告效果不會很理想。而第二種WAP PUSH廣告模式酷似原來的群發短信，這些用戶是被打擾的，用戶會很反感。DIM模式則不同。這個平臺會告訴用戶廣告商的商品推廣及相關活動等信息，用戶基于廣告互動形式參與選擇。本質而言，這是一個手機互動廣告。
營銷專家指出，“藍海戰略”中被稱為“價值創新”的戰略行動能夠為企業和買方都創造價值的飛躍，使企業徹底甩脫競爭對手，并將新的需求釋放出來。毫無疑問，DIM手機廣告新模式將為廣告商和手機用戶搭建良好互動溝通平臺，為產業創造新商機。同時，為了避開競爭陷阱，以廣典傳媒為代表的國內新媒體還需要監視戰略布局圖上的價值曲線。它會提醒你，當價值曲線開始與競爭對手的曲線重合時，就該努力尋求另一片藍海了。