近期聯想集團在香港發布了2006年7月至9月的財報。賽諾數據顯示，聯想手機國內市場份額穩固保持在整體第四的領先地位，居本土品牌之首。同期，康佳集團的第三季度財報也顯示，1-9月份，康佳手機已累計實現銷售收入13.09億元，其中第三季度銷售收入同比增長40%，持續保持上升勢頭。這些數據與之前公布的夏新、TCL的手機財報交相看好。12月9日，TSD集團宣布，目前已經完成手機銷售500萬臺，并實現盈利。至此，國產手機企業公開宣布盈利的已經達五家，國產手機行業持續回暖的態勢強勁。 相對于2005年的“行業大面積虧損”，06年是令人欣慰的一年。
究其原因，首先是06年手機整體市場容量的提高：我們手機的消費門檻在06年又進一步的下降了，不僅運營商的資費在下降；手機的裸機價格也在降，手機的平均價格，一年下降了13%。其次是替換周期的縮短，消費者平均的替換周期在上一年是24個月。今年已經降到了21個月，最快的可能3個月，還有1個月的。由于這些原因，使手機用戶從05年的5000多萬增加到現在的8000多萬，這個增長幅度是47%。
今年國產品牌手機的增長率和產銷量都創造了新的紀錄，僅前9個月，國產手機的整體市場容量就比去年同期增長45％。良好的形勢也讓一些國產手機有了較為充足的“底氣”。
創新實現價值
總體上看，2006年是國產手機再度崛起的轉折點。這與各個品牌的努力分不開，可以從以下幾個方面分析：
一是產品質量技術過硬，更新換代速度加快，上市新品較多，且市場推廣力度的加大導致上市不久的機型就能在排行榜上占據較高的位置。質量一直是國產手機的軟脅，也是04，05年國產手機市場份額下滑的主要原因。06年，國產手機質量意識進一步提高，并得到了大幅改善，這一點也得到了媒體的認可。
自主創新，不斷更新換代，把握市場的主流。在06年，聯想推出了22款新機型，如V826、i807；夏新推出了27款新機型，如M636、A869、E600；TSD推出了4款新機型，如T638、T939。
二是把握時尚潮流。娛樂手機仍是市場的主角，音樂手機繼續領航手機市場，影像手機浮出水面。整合功能手機關注突出，拍照手機風潮再度來襲，200萬像素且具有自動對焦功能的機型成為市場新的亮點，并沖擊100萬像素產品的主流位置。如TSDT939，擁有MP3、MP4、高清數碼相機、海量數碼存儲、智能電子詞典等強大的娛樂功能。
三是性價比。市場競爭的激烈，導致產品價位出現下滲現象，這是手機價格低的一個因素，但更大的因素是國產廠商研發技術的提高，低價不等于低端。如TSDA319，這款手機不僅能播放MP3/MP4，而且具備數碼錄像功能，還配備了200萬像素攝像頭和64和弦及MP3鈴聲，在目前的手機產品里是屬于十分時尚的，而市場價卻只要1300左右。又如TSDT638，精鋼外殼，內置MP3、MP4的播放功能，200萬像素的攝相頭，兼具數碼錄音，MMS彩信，WAP、GPRS上網，直撥IP電話等功能的手機，它的價位僅在2000元左右。TSD手機的低價高端，不僅帶來銷售量的飚升，也為國產手機正名。
四是合理控制成本，實行工業園經濟。波導通過聯合采購、精簡研發平臺、元器件標準化等多項措施，在穩步提升產品質量的同時順利實現了對成本和費用的有效控制，拓展了利潤空間，使波導在競爭中處于有利地位。聯想手機在9月份搬遷到新工業園，繼聯想之后TSD手機工業園也在12月份落成典禮。兩大品牌通過興建工業園，采用“全價值鏈管理模式”，這勢必保證產品的質量，有效控制成本，而且最大程度縮短產品從開摸到產出的時間，保證產品以最快的速度推出新產品，在競爭中占得先機。
機遇與挑戰
07年，國內手機市場仍然具有發展的空間，首次購機還會保持增長，低端的用戶數也還將保持增長。賽諾市場研究公司預計：07年的市場規模將有1.5個億，比上年增長25%左右。GSM是1.39億左右，比06年差不多要增長23%左右。CDMA是860萬部，比06年增長19%。
在產品走勢上也將出現新的變化：影像手機將會是2007年的最大看點，300萬像素及以上的高像素拍照手機將再度掀起熱潮。IDC預測到2007年，相機手機的銷售量將從2002年的1900萬臺的，猛增為2億9800萬臺；在產品整體特征上來看，娛樂功能機型仍是2007年手機市場的主向，3G手機數量將會迅速增長。2007-2008年彩鈴市場將會有所衰退，手機音樂有望成為3G時代第一個高速發展的增值業務，隨著音樂手機的普及，加上產業合作，從2006年手機音樂就呈現高速發展態勢，2007年將以80億元左右的市場規模。這些市場機會，國產手機已經具備了與洋品牌一爭高下的實力。
業內看法較為一致的是，2007是3G發展的重要一年。隨著3C融合、3G技術的成熟和發展，手機行業即將迎來它的第二次創新浪潮。3G時代的到來，國產3G標準的確定，無疑給國產手機實現突破帶來新的機會。
在07年國內手機市場中，國產品牌與洋品牌的競爭會更加激烈。雖然國產品牌取得盈利的業績，但是從國產品牌和洋品牌競爭來看，摩托羅拉和諾基亞兩個品牌就占到了50%以上，而國產品牌的市場份額不到30%。所以從國內和國外兩大陣營來看，國產手機這塊在2006年的市場份額還是下降了7、8個點，再加上明年諾基亞、摩托羅拉等國外品牌還會推出非常便宜的低端手機，分割三、四線城市市場。2007年，國內品牌要維持原有份額并向上增長，任重道遠。
國產手機內部的爭奪也將更加激烈，品牌整體格局也將發生震蕩。日前，康佳宣布要在2007進入國產前三名。TSD手機也提出了“2008年成為國產手機第一名，占據國內市場的10%以上”的目標。
總體來說，07年對國產手機還是充滿希望的。2006年，主流品牌廠商獲得贏利，品牌質量得到消費者認可，不僅提升了國產手機品牌投資者的信心，更重要的是，國產品牌為今后的發展打下了更好的基礎，更有實力致力于長遠建設，在研發、市場、內部企業管理等上面增加投入，并實現良性發展。
(新聞稿 2006－12－18)