長虹 A330待機王智能手機
據12月24日消息報道，近日國虹通訊董事長CEO萬明堅表示，明年將是國產手機集中爆發的一年，不排除某些洋品牌在2008年將主動退出或放棄。如此看來，在國產手機市場上，萬明堅面對激烈的手機市場競爭，其信心十足。而據賽諾咨詢公司的數據顯示，截止到今年年底，國產手機的市場份額在30％－40％之間，而預計在2008年，國產手機在市場上將占據半壁江山。當然，要真正實現這種突破，尚需國產手機廠商集體自強，與洋品牌抗衡，采取新的對策舉措。
眾所周知，2007年的國產手機市場，由于洋品牌的強勢和泛濫黑手機的影響，造成許多品牌廠商的銷售額低下，而手機牌照核準制被取消，導致了市場競爭更加的激烈，而且，在年底又被質疑手機銷售的電視購物模式，第三季度波導、夏新等國產手機廠商紛紛發布了預虧公告；殘酷的現實，處處都表現出了國產手機市場的前景堪憂！
對此，在“2008年長虹手機新品發布會”上，萬明堅稱，隨著競爭愈演愈烈，純粹的來件組裝、簡單加工模式已經不再適用于國產手機，將“中國制造”機械定義為這些程序的廠商，面臨著被市場擯棄的危險，中國軍團必須重視技術研發、產品開發、質量管理、品牌建設、渠道革新等各個方面的素質提升，來應對洋品牌的挑戰。而國虹通訊將為度過國產手機市場的嚴冬而采取新的舉措。
據介紹，國虹通訊的第一舉措，是增大產能，探索出口之路。今年投入使用的重慶基地，讓國虹通訊實現了1000萬部手機的產能。上半年，國虹銷售手機超過200萬臺，月出口量達10萬臺。與此同時，國虹在伊朗建立了第一個海外基地，自7月開始月出口量達到了10萬臺。國虹與委內瑞拉廠商協商在當地組建大散件組裝廠為拉丁美洲市場供貨。截至年底，國虹所預計出口至拉丁美洲市場的手機達30萬部。2006年，國虹通訊出口的手機總計為50萬部。萬明堅表示，優勝劣汰在促使部分廠商出局的同時，也將催生國產手機廠商提高產能規模，出現年產能超過3000萬部左右的“航母”。
國虹通訊第二舉措，是細分市場，尋求賣點。短信專家、備份專家、撥號專家……這些不同的系列代表著不同的賣點，也是長虹細分市場之后所推出的產品。此外，長虹也展示了其為3G時代打造的TD-SCDMA手機，并將在2008年1月正式推出基于模擬電視信號的電視手機。作為長虹的特色產品，其防水手機也已經實現了7級防水，浸泡在水中仍能正常工作。
國虹通訊第三舉措，是苦練基本功，打出質量牌。質量欠佳，是國產手機被詬病的主要理由。成也蕭何，敗也蕭何。國家質量監督檢驗檢疫總局法規司司長劉兆彬強調，“國產手機應以質量取勝。”他對長虹手機的期望是，不僅要注重設計、研發、加工、制作，還要把好產品檢驗關，對實驗室等研發機構增大投入，不僅要注重建立國產手機的標準，更要基于自主知識產權進行創新。為了保障質量，長虹提出了“純手機”的概念，意為讓手機更加耐摔耐磨，同時，在手機電池方面，長虹選擇了與比亞迪建立合作來保障質量。
（第三媒體 2007－12－24）