2014年第1季度，國產智能手機廠商的集中爆發，讓蘋果和三星的處境顯得愈發尷尬。失去了創新優勢的兩大巨頭，在肉搏戰中仍未找到奇效良方。甚至有業內人士(華強電子產業研究所手機和電子行業分析師潘九堂)立下賭約：“3年內，國內手機市場出貨量第一且過20%的肯定是國產品牌，5年內全球第一很可能也是中國品牌。聯想PC都全球第一了，為什么中國手機不可以？”可是，國產手機品牌真的走在正確的道路上嗎？
根據StrategyAnalytics發布的2014年第1季度智能手機出貨報告顯示，三星和蘋果在智能手機的市場份額同比呈現下降趨勢。其中，蘋果公司的市場份額從2013年初的17.5%降至今年的15.3%，三星公司的市場份額也從32.4%波動到31.2%。從國內第三方數據調研公司賽諾日前發布的3月份手機市場占有率報告來看，前6位中除三星和蘋果分列第1和第5外，聯想、酷派、華為等國產品牌保持著強勁勢頭，還有OPPO的市占率首次攀升至蘋果之后，成為6強的新成員。
即便是稍微了解手機行業的公眾，也早已預見蘋果和三星的衰退。在過去一年時間里遲遲未能從硬件軍備競賽的泥沼中找到一條出路，經濟學中的戈森法則，注定了兩大巨頭不得不透支著用戶期望值和品牌信譽度。不敢超越自己的成功模式，也就無法做出創新，尤其是三星在GalaxyS系列上的固步自封，隱約讓我們看到了當年成也V3敗也V3的摩托羅拉，只得寄望于機海戰術。
相比之下，OPPO在3月19日發布Find7率先引爆國內手機市場后，聯想黃金衛士S8、中興星星1號、紅牛V5、華為榮耀X1、美圖手機2也紛紛跟上，國產手機瞬間給人一種“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”之感。
最近兩個月時間里，國產手機的集中爆發雖然并非首次，但結合蘋果和三星的失落卻顯得格外引人注目。不過我們更關注的是，這些新品背后所代表的國產手機品牌兩種截然不同的市場策略：一是要規模，突出性價比取勝；一是走創新，打造本土精品。
我們并不懷疑國產手機品牌或許有一天可以登上全球市場占有率第一的寶座，但犧牲利益換取規模的方式，已經在PC市場證明了其失敗之處。
蘋果高管在電話會議時承認，低價、低利潤的iPhone4S，幫助公司獲得了大量新興市場份額，但也導致了蘋果手機利潤率連續兩個季度巨幅下跌。同時，三星面對機海戰術的質疑也只能沉默應對。公開資料顯示，絕大部分中國廠商的智能手機平均售價在100美元以下。以國產手機品牌華為、聯想、中興和TCL為例，4家廠商智能手機的平均銷售價格僅為103.25美元，同時期它們的平均利潤率為1.70%。
相比之下，一些正在擺脫同質化、追求創新的國產品牌更能獲得多數人的認同。譬如曾以Finder創造全球最薄智能手機記錄、以Ulike2引發自拍神器之爭、以N1創造旋轉攝像頭創新的OPPO，就摒棄了以往國產品牌通過低價策略占據市場的方式，力主通過全面的品牌塑造、優秀產品支撐，走出一種更高層的國產品牌的外國市場擴張路。
OPPO公司CEO陳明永的微博里有這樣一句話：“OPPO從來不把所謂的‘性價比’作為設計的要求，我們公司就算管采購的每天也要花很多精力考慮怎么創新以及做出與眾不同的產品。”OPPO剛剛發布的Find7就是一個最好的例子。這款研發周期長達608天的產品，帶來了多項“全球首款”的名譽，其獨有的VOOC閃充技術耗費近兩年的時間和近千萬元的投入。截至去年底，OPPO共申請專利2357件，其中發明專利占78%，實用新型占22%。
在泰國，OPPO位列一線手機品牌，2013年OPPO冠名泰國新年倒數活動冠名受到媒體熱烈關注。在全球第三大智能手機市場的印度，OPPO將為印度消費者設計專門的智能手機。截至2014年1月底，OPPO在越南最大的連鎖渠道移動世界的銷售額位列第5位。在2014年MWC展會上，OPPO確認在2014年將會與墨西哥最大運營商AmericaMóvil開展合作，而OPPOFind7則會成為其進入墨西哥等拉美市場的第一款手機。隨后在4月11日，OPPO攜年度全能4G旗艦Find7正式登陸菲律賓，再次擴大東南亞市場版塊。
當然，我們并不否認多數國產手機品牌以性價比優勢，快速提升市占率的策略有其特殊意義。規模化效應更容易誘發消費者的從眾心理，也能迅速帶來品牌知名度和影響力的提升。但這種方式卻極有可能讓廠商患上“價格戰依賴癥”，對品牌形象和品牌附加值毫無益處。而以OPPO為代表的本土精品策略，雖然更加考究廠商自身的創新實力和面對龐大市場蛋糕誘惑的忍耐力，但從可持續角度而言，才應是國產智能手機廠商的康莊大道。
（新聞稿 2014-05-08）