作為傳統的B2B通訊企業，中興通訊在B2C市場算是后來者，中興手機逐步切入B2C市場的時候又恰逢國內電子商務的蓬勃發展，這對于出貨量長期位居全球前五的中興通訊，也必須對電商渠道投入足夠的注意力。形式迫人，以至于最近在其高端子品牌nubia的一次內部業績溝通會上，中興通訊董事長侯為貴對于nubia互聯網化的思路提出了幾點要求。
侯為貴首先認可了nubia品牌在過去一年中的發展，對nubia所推出的幾款產品也頗為贊賞，同時對nubia在最近與互聯網與京東的合作也是評價甚高。但同時也對nubia互聯網化的思路提出了幾點要求：“要堅持做好產品，好產品自己會說話；但也要做好營銷，沒有廣泛的渠道、不會放大聲量，再好的產品也容易被淹沒掉；加強互聯網化是好事情，但步子仍然可以再大點、再快點”。
在手機行業排名前列的廠商中，中興通訊是第一個采用子品牌戰略的廠商，定位高端的子品牌nubia成立一年以來通過數款產品的運作已經在行業內頗有地位，在電商渠道也頗有斬獲。引得行業內一些其他的廠商也紛紛效仿，最近華為、金立、OPPO等國內一、二線品牌也紛紛表示要發展獨立子品牌，參與到互聯網手機的戰團中來。這對于無論是手機行業還是互聯網行業來說，接下來的一年里，會更加精彩好看。而在這個時間在中興內部傳出這樣的聲音，也說明了中興對于nubia品牌這一關鍵棋子的看重。
（新聞稿 2013-11-25）