如今的智能手機功能已經非常全面,并且各大廠商在手機同質化嚴重的今天都在積極的拓展更多的新鮮元素,讓自家的產品保持更強的市場競爭力。于是我們在市場上看見了不少外觀或者是功能上大玩跨界的手機產品。
![青橙手機: 通信產業大玩跨界手機廠商迎來迭代契機](http://big5.thethirdmedia.com/g2b.aspx/www.thethirdmedia.com/null.gif)
手機從最初作為一個通訊設備不斷進化到今天,已經踏上了一條多元化發展的道路,這一點我們從手機的外觀上便能略知一二。曾經iPhone的3.5英寸屏幕被譽為最適合單手操作的屏幕尺寸,而如今看來單手操作相比超大屏幕帶給用戶的視覺震撼來說顯得多么微不足道。
畢竟在外觀上所能做出的改變還是十分的有限,更多的廠商選擇在產品功能性方面玩跨界。三星S4 ZOOM、華碩PadFone Infinity、諾基亞Lumia 1020都是在近期上市的極具特色的跨界產品。這些產品的上市無疑為同質化嚴重的手機市場注入了一股新鮮血液。
手機多元化發展,跨界打破同質化
國產手機廠商們不斷的深耕細作,也贏得了諸多贊譽,業界呈現出一片欣欣向榮的景象。華為研究的海思芯片芯片,在硬件和底層技術上為國產智能手機廠商搬回了一局。除了發力硬件,國內廠商在用戶體驗更下足了功夫,各種優化后的操作系統層次不窮,友好而精致的用戶操作界面打動了不少用戶,譬如OPPO的color os、青橙的MyUI、魅族的flyme、小米MIUI……
某種意義上,遍地開花的OS也是Android生態的一種跨界。擁有超過十五年的移動通信行業研發和管理經驗,先后在摩托羅拉、聯想、德信無線任職的青橙手機CEO王迅認為,目前智能手機的競爭有兩個路線,一個是不斷追求精益、精致的產品,另一個是追求超贊的用戶體驗,這與跨界使用場景的垂直整合有關。
用戶在不同的使用場景會有不同的使用需求,這讓手機的跨界發展有了突破口。一些極富個性的用戶,如小米的發燒友就是跨界創新的節點,他們不一定擁有十分豐富的人脈,也不一定像王自健、羅永浩一樣可以跨界整合資源,但是他們對硬件性能和用戶體驗中已經形成了令人印象深刻的使用場景。青橙手機CEO王迅認為戶外運動人士恰恰符合這樣的特征,在戶外運動中有獨特的用戶需求。
基于這樣的判斷,他向戶外運動人士提供專一化功能的手機——即將在1月6日發布的青橙戶外運動手機,具有能指路、能對講、能救援等多種性能,可在游泳、爬山、潛水等多種場景攜帶,其GPS定位精度僅為3米,工作溫度為-20℃~60℃,抓拍速度每秒30幀,幾乎覆蓋徒步、騎車、游泳、爬山、潛水、滑雪、騎馬等所有運動需要,用戶還可根據自身需要對手機軟硬件進行定制。
青橙戶外運動手機把戶外,社交和感情溝通,健康生活方式,這些元素巧妙地結合起來,看似小眾的市場實則潛力無窮。“在整個手機行業從規模化生產,轉向精細化、個性化、定制化、多元化的轉型升級過程中,一定會引來洗牌狂潮。”科技評論人士康斯坦丁如是說。
跨界的新商業規則,用社群去定義用戶
手機本質上就是個工具,從最初的通信工具變成現在的社交工具,已經實現了跨界的迭代,青橙戶外運動手機的出現讓手機廠商迎來再次跨界迭代的契機。在手機迭代的過程中,為了實現手機品牌的培養和成長,生活化的紐帶比起產品體驗可能更為重要,因為生活是常態化的而產品體驗卻只是一時的,讓用戶與企業、品牌之間產生實打實的生活化互動,才可以留住一批批忠實的用戶,并讓這些用戶真正認可且愛上這個品牌。從這個意義上說,青橙即將推出的這部手機開發了戶外運動場景的無限潛力,開創了戶外社群手機和超贊的用戶體驗,這是智能手機未來發展的新路線。
青橙手機用自己的節奏,構建著一個高質量的平臺及社群,或者說他們所代表的,就是戶外運動的生活方式。互聯網觀察人士老杳表示看好這一跨界模式,這是社群時代的新商業規則——用社群去定義用戶,經營社群去挖掘基于核心產品的延伸需求,這區別于工業時代的產品為王——先定義產品,再尋找消費群,然后再經營用戶。
在手機同質化嚴重的大環境下,有一部分像青橙一樣的廠商正在通過自己的努力來為自家產品貼上了獨樹一幟的標簽,不管是在外觀設計還是硬件功能上都加入了很多新奇的創意,以此來區分與其他廠商產品的不同,或許對于一部分用慣了常規手機產品的用戶來說如此巨大的顛覆一時難以適應,但是相比原地踏步來說,敢于嘗試更多新奇的元素才能最終為自家產品贏得市場中的一席之地。
(新聞稿 2014-12-26)