2月5日，“2014新浪全媒體論壇高峰論壇”在北京盛大開啟，本屆論壇由新浪網舉辦，圍繞“傳承•突破•新生”的主題對2014年媒體和營銷方式的發展進行深入探討和研究。紐約大學新聞學院副教授Clay Shirky、VICE亞太區總裁Bryant Y. Chou、北京大學新聞與傳播學院副院長劉德寰、努比亞智能手機總經理倪飛等多位媒體精英、傳播專家和企業家們共同出席了本界論壇盛會。
在本屆論壇上，新浪網同清華大學新聞與傳播學院聯合發布了行業報告《2014媒體行業研究趨勢報告》，主要針對中國媒體行業發展現狀、傳媒大事件、全媒體影響力指數榜、國際媒體轉型實踐與案例、媒體發展展望進行分析解讀。報告指出，目前我國的新聞生產模式方面，傳播方式已經由線狀向環狀進行轉變，傳統媒體正面臨諸如傳播信息的介質泛化，瀏覽信息的環境自由化，數據、技術顛覆了新聞生產思維，技術打破了傳播渠道的壟斷等方面的挑戰。而大眾的視線也遷徙至各種網絡新媒體，用戶的注意力被極大分散，作為與媒體有密切關系的企業同樣面臨著媒體轉變帶來的挑戰，如何應對這樣的改變，也是本屆論壇上各方代表主要關注和討論的議題。
在現今媒體內容、渠道、功能層面高度融合的全媒體時代，如何整合運用全媒體資源，讓更多用戶參與制造內容和傳播企業品牌是擺在每一個企業面前最棘手的問題。在本屆大會上，針對上述問題也開設了“全媒體營銷如何打通關”的圓桌論壇，努比亞手機總經理倪飛受邀出席并深入參與研討。“4G時代下，社會化媒體迎來發展的井噴期，不斷顛覆著傳統的營銷模式，企業不僅要通過品牌自身的活動傳播影響力，還必須利用社交媒體手段構建營銷圈子，真正做到細分受眾、精準營銷。無論是企業還是媒體，都必須順勢而為做出改變。例如最開始線上門戶網站進行傳播，針對線下電器廠商銷售會去做一些垂直媒體的投放，并利用電商浪潮，和國內較大的電商平臺等進行合作。”倪飛表示。
要想在信息爆炸的全媒體時代脫穎而出，確實是一件難事，尤其是手機和互聯網企業面臨的困難更為挑戰，雖然有蘋果的體驗式營銷，也有小米的饑餓營銷，但不容質疑的是國產手機品牌在營銷上已經開始趕超前列了。努比亞在品牌的發展進程中同樣也曾有過困惑，作為一個年輕的高端品牌，努比亞在找準了自身的品牌定位后，跨界聯合娛樂、體育等不同行業進行資源整合，結合“拍照”這一產品的核心賣點延伸出“星空之約”等一系列的線下活動及跨界合作，最終形成形象鮮明的傳播定位—“手機攝影品牌領導者”，并借助全媒體時代傳播的快速性和便捷性，實現內容的快速擴散。以“星空之約”為例，在傳播中借助社會化媒體，將內容創意、延續性及協作效應發揮到最大化。還有此前備受關注的“國母手機”，倪飛表示，“這并不是刻意操作的，從營銷的角度來說，營銷只是一個手段，更多的還是需要做好產品，這才是營銷最核心的關鍵。”
在努比亞的媒體營銷策略下，社會化媒體雖然在不斷增加比重，但是傳統媒體的投入和使用并沒有因此減少投入，相反還在不斷加重比例。對此倪飛表示，“雖然社會化媒體營銷是目前的大勢所趨，但并不意味著傳統媒體就要被放棄，我們會同步并進，基于公司整體營銷策略的考慮，我們會有針對性的對二、三線城市用戶的傳統觸媒習慣，進行傳統媒體的布局的投放和調整，例如電視節目等都會進行相應的投放。”
在本次圓桌論壇上，倪飛發表觀點“全媒體時代對于企業的發展有利有弊，唯有順勢把握當下媒體發展的布局，不斷拓展和優化自身的營銷模式，才能在激烈的競爭中站穩腳跟。未來，努比亞將會通過更廣泛的媒體布局，包括國際化布局，將我們的產品和品牌優勢傳遞給更多的消費者。”
（新聞稿 2015-02-10）