華為“精品戰略”是華為自2012年以來開始的產品戰略轉型，從行業方面來講，“精品戰略”的施行帶來的是產品力的直接提升，而從消費者角度來看，“精品戰略”旨在以消費者需求為核心，為消費者提供更加符合需求的產品。
隨著“精品戰略”推行至今，華為已經推出了多款精品代表，并且都收到了市場與消費者的認可。在華為公布的2015年第三季度出貨量報告中，我們可以看出，以Mate 7、P8、P7等為代表的精品機型分別突破了650萬臺、400萬臺以及750萬臺的出貨量，而華為在今年第三季度中出貨量則達到2740萬臺，同比增長了63%。
當然，這些產品目前也基本都已經問世了一年半載，有了很好的用戶與口碑基礎，能夠有如此出貨量基本已在情理之中。而華為9月份發布的旗艦Mate S則是華為“精品戰略”中正在升起的新星，并且據華為消費者業務CEO余承東表示Mate S目前銷量也已經有了幾十萬臺，表現相當理想。可見Mate S對于華為而言，是對更高端市場的一次成功嘗試，同時通過產品力再次進一步提升，賦予了旗艦新的定義。
而憑借著Mate S的良好表現，有數據顯示，華為在高端市場中的市場份額增長了10倍。另外根據國際著名市場研究機構GfK的報告中顯示，華為Mate S在歐洲市場中也取得了關鍵性的突破。在西班牙，華為9月智能手機的市場份額為12.4%，而400-500歐元的高端智能手機份額為則45.7%;在意大利，華為9月智能手機市場份額為10.9%，400-500歐元的高端智能手機份額則為27.9%。
數據方面的成功，表示出Mate S的產品力真正的影響作用到了用戶的需求之上。無論從外觀材質與設計呈現出的品質，氣質，還是內在的拍照，指關節，指紋等豐富的功能與交互，都可以滿足不同消費者的不同需求。而最新登錄市場的Mate S玫瑰金版本，則是更加符合了女性以及時尚人群的購機范圍。可以說，華為Mate S是目前華為上市產品中最能體現“精品戰略”中精髓的旗艦產品。因為Mate S在更注重體驗，而不是堆疊配置“秀肌肉”的方面，的的確確帶給了我們更好的使用體驗。
（新聞稿 2015-11-05）
