2015年12月21日，金立M5Plus上市發布在東莞金立工業園內盛大舉行，攜手beyond黃家強唱響“海闊天空”，發布會全程使用AR技術講解新品M5Plus，首次采用CG技術重現beyond樂隊靈魂人物黃家駒，引發萬人合唱，溫暖全場。
其時，騰訊、新浪、愛奇藝等22家主流網站同步直播，讓億萬觀眾共同見證了此次史詩級發布。會后，金立董事長劉立榮接受小范圍采訪時稱：“盡管此次發布打破常規在線上發力，但我們仍堅定地認為金立是線下品牌，相比線上品牌，我們的門檻很高。”
5年前籌謀產業升級
金立工業園展現實力
將2015年新品發布會收官之作搬到金立工業園，并廣邀媒體參觀生產車間，這無疑清晰地向外傳達了對實體經濟的堅守和自豪。
坐落于東莞大嶺山鎮的金立工業園投資15億，占地258畝，年產高達8000萬部，員工達到8000人，因而被譽為“亞洲最大單體智能終端制造中心”。其特點首先是高精尖生產線帶來高產能：金立的貼片生產線均來自居世界市場前三的日本松下和德國西門子，主板生產日產能為15萬片主板，月產量可達到450萬片；而更為重要的是金立的獨立研發能力：據介紹，測試車間由50條手機主板自動化測試線組成，有270臺全自動綜合測試儀，日產能15萬臺，但每條生產線僅需配備三名工人。讓人驚喜的是，這類國內領先水平的自動化檢測生產線完全由金立的工程技術人員自主研制。正是基于一以貫之的生產優勢，金立成立至今13年來堅持每一臺手機都由自己生產，絕不代工。
談及金立產業園，金立集團董事長劉立榮將之形容為金立的“致命武器”：“盡管投入大、周期長、見效慢，但是一旦建成對上游供應鏈的整合就極具話語權。不僅如此，我認為作為實體經濟典范的金立可以分解為產品力、品牌力和終端服務力，三種力量的基礎在于產品力，因此，金立早在5年前就開始籌謀產業升級。”
堅守實體經濟
線下品牌門檻高
同樣被劉立榮評價為“投入大、周期長、見效慢”的還有“終端服務力”的鍛造，據悉，金立在全國已達7萬余個線下網點，并保持每月百分之三四十的驚人增速。不僅如此，4萬多名專業導購訓練有素，對品牌與型號如數家珍，更能根據消費者多樣的需求提供專業建議與服務。據悉，明年還將大幅增加導購數量，“線下網點和導購團隊的增加并非僅僅是數量的變化，而是對于企業綜合資源整合的考量，包括產品競爭力、企業培訓體系、渠道建設開拓等多個維度，牽一發而動全身。”
恰恰是在產品生產和市場渠道建設上的“投入大、周期長、見效慢”三個指標讓線上品牌望而生畏，由此形成線下品牌的門檻——這是綜合實力的門檻，更是降低風險的門檻。在劉立榮看來，純粹的線上品牌存在由幾百萬規模瞬間跌落到零的風險，原因有三：一是“性價比”之憂，沒有控制制造端的線上銷售品牌也將無法控制成本底線，有限的利潤空間很可能把企業拖入虧本的泥潭；二是“B2B”之憂，無法自建終端銷售渠道覆蓋全國市場，只能依靠批發商即是典型的“把雞蛋放到了一個籃子里”；三是周期性清庫危機，生產與銷售的松散合作，可能導致季節性大量壓貨——這個風險是致命的，僅僅一款產品的失敗可能成為企業“壓在駱駝背上最后一根稻草”。
故此，在發布會上，金立集團董事長劉立榮驕傲地說：“金立13年從來沒有光鮮過，但是我們一直堅強的存在。金立不會去和別人比風頭，比光鮮，也可以說金立是不爭朝夕只爭長久，我們只會和別人比誰活得更長。大家都知道，只要金立不死就是中國手機行業里面活得最長的。”在會后的采訪中，劉立榮繼續這一話題，談到實體經濟生存哲學，之于金立，唯有堅守實體經濟：第一，掌握核心技術，完善產業鏈布局，并對產品品質不懈追求；第二，對線下營銷網絡的把控，銷售渠道穩固、健全，自主性高；第三，品牌知名度、美譽度高，產品極具溢價能力。
金立正處上升期
品牌建設互聯網突圍
比照標準，評價金立的現狀，劉立榮說“金立正處于上升階段。品牌建設將成為下步突破點”。
如何突破？“我看好互聯網思維對商業傳播的巨大影響力。”劉立榮解釋，“在品牌傳播上，互聯網作為一種思維方式將更好地成為為實體經濟服務的工具。”
為此，金立將大力強化其公關營銷團隊，事實上，隨著與中國足協中國之隊的合作簽訂、大量資深公關、數字營銷人才的加盟，金立品牌已經開始在業界掀起浪花。尤其本次M5PLus新品發布，事件精心策劃、傳播多管齊下，以《人民日報》拼圖廣告為背書，通過H5海報、病毒視頻、新媒體話題整合，微信微博、朋友圈廣告反復傳播等伴著讓人淚奔的《海闊天空》旋律直入消費者心智。據統計，新浪微博“家駒周一見”閱讀量已達8239.2萬，與另一知名手機品牌新品發布會閱讀量5661.4萬相比，高下立見。
“明年將有更大動作。”劉立榮說。
金立將繼續強化體育營銷。因為經13年發展，金立已經積累大量具備明顯特征的消費者，他們以商務的、務實的男性居多，而這樣的人群更接受體育營銷。最近，吳曉波在演講中也熱情預言：“2016年體育營銷獎熱浪撲人。”隨著中產階層的崛起，精神消費將極大的豐富，而精神消費中體育將成為剛需。因此2016年，體育產業進入爆發期，這正是金立與中國足協中國之隊合作的背景，不僅如此，金立正醞釀著與另一大型群眾體育運動“籃球”合作——在劉立榮看來，娛樂營銷已經扎堆，各大手機品牌邀請明星代言、衛視投放電視劇貼片廣告、冠名娛樂節目處處皆是，而體育營銷才剛剛興起，還有更多機會。
由此，“與時俱進，發揮互聯網思維力量構建全新的品牌格局，線下品牌將迎來新的春天。”
（新聞稿 2015-12-29）