早前，市場調研機構TrendForce公布了一份報告，為我們揭示了2015年第一季度中國手機品牌的市場占率排名。華為以全球19.2%比例，2000多萬的出貨量占國產手機品牌第一，聯想以16.4%排名第二，小米和TCL通訊分別名列第三、第四。
由這4大廠商組成的”華米聯T”代表著國產手機成功的躋身全球一線陣營。
華為——巧妙贏得中國市場
華為擁有如今的地位，和近兩年其發力中國手機市場所取得的優越成績是密切相關的。在早期，國內手機市場被外來品牌充斥，中國品牌缺乏核心競爭力，國產手機廠商執著于搶占低端市場的情況下，華為反其道而行之，打造“精品戰略”，忍痛自剜低端產品線。
轉型后的華為以Mate7、P系列為代表，從制造工藝上、外觀設計等方面深受用戶好評，華為借此順利的打破了國產品牌的魔咒，敲開了國內中高端手機領域的大門。
華為通過其終端產品的線下銷售（包括運營商定制、傳統國代商等）以及榮耀品牌產品電商渠道出貨，從華為手機 “高舉高打”、榮耀手機 “深謀遠慮”這樣一種線上線下雙管齊下的策略，顯然可以看出華為試圖通過從傳統市場到新興市場的分別深度滲透，以此實現自己在智能手機市場上的贏家通吃。而華為這種“雙品牌”的打法確認讓其迅速的占領了中國手機市場，同時還贏得了不錯的口碑。
而華為能贏得中國市場，除了戰略上巧妙的方法之外，更關鍵的是華為在不斷的自主研發、創新，讓過去的隱形效益逐漸凸顯。以華為現在各方面的增長勢頭，保持下去，相信其在未來的發展也會相當理想。
聯想——MOTO是海外通行證
聯想2015年第一季度，出貨量穩居全球市場前列位置，當然這其中有一大部分歸功于聯想收購MOTO后附帶的利益貢獻。聯想收購MOTO后，摩托羅拉旗下的3500名員工，其持有的2000項專利，以及摩托羅拉移動品牌和商標組合，全球50多家運營商的合作關系都全部歸于聯想移動業務集團。對聯想來說，收購MOTO的意義重大，不僅獲取了寶貴的專利資產，豐富完善其產品線，同時依靠著摩托羅拉強大的品牌影響力，以及成熟的供應商和銷售渠道，也為其進軍國際市場奠定了堅實的基礎。
但值得注意的是，在收購MOTO后目前聯想智能手機業務線有4個品牌同時運營———摩托羅拉、聯想、神奇工場及聯想Vibe系列之間的“互掐”，難免讓聯想手機處于尷尬位置，雖然聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示，有一兩個品牌最后成功了，對于聯想來說就成功了。但要讓其現有的4個品牌或上演自由競爭，優勝劣汰，“內戰”將是免不了的，現如今勤耕海外的聯想如何將國內市場梳理有序，就要看接下來的轉型是否順利了。
小米——國內迅雷之勢發展
小米在中國的發展壯大無疑是非常成功的，前不久小米宣布，小米4銷量突破1000萬臺，是繼之前小米2、小米3、紅米、紅米Note后第五款千萬級的手機單品，要知道國產手機單款銷量突破千萬已經是非常困難的事情了，而小米在雷軍互聯網營銷模式的武裝下，猶如坐上了火箭般迅猛發展。短短幾年時間，僅憑其在中國市場所取得的成績，便可以說是成功的躋身進入全球手機廠商的陣營。
但隨著國內市場其它手機品牌的追擊，小米也已經開始面臨多方面的壓力。最為明顯的是小米在低端市場遇到眾多廠商夾擊，以性價比著稱的小米，在對手價格比拼下，已經失去了天然的優勢。而面對高端市場，小米目前自身的體量還不足以支持其高端品牌溢價，若從低端迅速跳到高端，用力過猛跨度過大，一旦銷量不佳，往往因市場策略混亂導致高中低端各層面均受到影響，轉而可能把自身逼向死胡同而走向衰敗，這是小米不敢輕易嘗試高端路線的原因之一。而這種種的問題，都在一步步威脅著小米，對比其它成熟的一線廠商，小米該如何尋求突破，也值得大家拭目相待。
TCL通訊——跨國并購的成功案例
TCL通訊2015年第一季度財報顯示，TCL通訊海外市場手機及其他產品總銷量增長16%至1,580萬臺，其中，海外市場銷量1,350萬臺。一季度通常為手機的傳統淡季，在全球智能手機市場競爭激烈的環境下，TCL通訊依舊保持逆勢增長，作為國產老品牌在海外市場的領跑者，絕對是不可輕視的。
在早期大部分國產手機廠商固守國內市場的情況下，TCL通訊毅然出海，當機立斷收購了阿爾卡特品牌，雖然經歷了一段艱難的扭虧過程，但是事實證明收購阿爾卡特讓TCL品牌成為中國最早一批手機企業中的幸存者。收購阿爾卡特為TCL解除了國產品牌征戰海外最大的絆腳石——專利問題，同時也帶來了運營商渠道、科學的運營管理體系等。現在，世界一流的運營商都是TCL通訊的合作伙伴，其產品品質也達到這些一向嚴苛的海外運營商的一流標準。年初，TCL通訊宣布收購另一知名品牌PALM，這次收購能否為TCL通訊創造另一個高峰，這是業界關注的焦點。
目前TCL通訊在海外多個國家市場份額占比均已進入前五，比如在美國市場排名第五，俄羅斯第三，中東及非洲區域第四，在拉丁美洲的十幾個西班牙語國家，TCL通訊的市場占有率排名也已經做到了第一。相比，中國企業在內地市場的份額最高也就13%的水平，TCL在這些地區的市場份額高達19%左右，其號召力及影響力確實不容小覷。
如今回歸國內的TCL通訊也逐漸開始展露頭角，互聯網子品牌么么噠的推出，生態的搭建都吸引了大家不少的關注，但面對國內競爭激烈的手機市場，TCL通訊短期內還很難有重大突破，繼續堅持在國際市場投入才能更好的支撐其手機業務在國內的發展，也是布局全球化戰略的必然之選。
以成績及全球市場份額占有率來衡量“華米聯T”，作為國產品牌四大巨頭的代表也是當之無愧的。相比較，華為和小米，依托在強大國內市場份額充當著領頭軍的角色，而聯想和TCL通訊躋身全球第一陣營，則是更依賴海外市場。但今年智能手機市場的競爭形勢變得更為嚴峻，誰都不敢掉以輕心，國外國內如何做到齊頭并進，國產品牌還有很長的路要走。
（新聞稿 2015-06-19）