一陣歡快的笑聲，外加“防摔防水防塵，海信金剛手機”這句耳熟能詳的廣告詞，登錄央視的海信金剛手機的這則廣告內容給很多觀眾留下了深刻的印象，使更多人了解到海信金剛手機“防摔、防水、防塵”的特殊功能。
然而對于很多行業人士來說，他們透過這則廣告所能夠看到的不止海信金剛手機這一款支持三防功能的手機產品，還有包括海信手機在內的整個集團的戰略布局。作為國內電視第一品牌，一向側重于電視家電行業發展的海信，為何會突然選擇在智能手機領域投入大量的人力財力？這其中與海信集團的戰略布局到底有何關系？力拓手機市場的海信到底是何種布局？
要說清楚這其中的關系，首先不能脫離大的市場環境。
就當前市場發展來看，全球手機市場的銷售額約為電視銷售額的4倍，比電視、空調、冰箱、洗衣機等市場規模的總和還要大。更重要的是，由手機衍生出來的應用服務市場規模同樣巨大，而且呈持續增長的態勢，僅手機游戲APP的市場規模就有250億美元之巨。從這個角度來講，海信集團力拓手機業務完全是一種順應時代和市場發展的戰略調整。
然而對于海信集團自己呢？
作為一個擁有46年發展歷史的老品牌，海信集團業務涉及電視、冰箱、洗衣機、空調、小家電等等，當然也包含包括手機業務在內的通訊產業。值得注意的是，在這些業務中，智能手機占據著移動互聯入口的重要地位。如果將手機業務做大做強，不僅可以借助這個端口幫助海信集團打造完善的生態圈，同時還可以帶動海信集團整個業務的發展。因此可以說，做大做強通信產業，對于海信集團整體的發展意義十分巨大。
不僅如此，對于一個擁有17年搞機史的海信集團而言，做手機本身就是一種情懷。從1999年就開始進駐通信產業，到2000年推出首款CDMA彩屏手機，再到4G牌照發放后推出國內第一批4G手機，以及最新推出的海信金剛手機、金盾手機等系列產品的問世。在這期間，海信手機一直處于行業技術領先的位置， 不僅引導了整個行業的發展，甚至在一定程度上助推了行業的發展。
面對以往的光輝歷程，想要尋求更大發展的海信手機不得不大刀闊斧的對產品及營銷戰略進行改革。而事實是，海信也確實這么做了。進入2016年，海信手機緊緊圍繞“拓渠道、推高端”的發展戰略，在產品規劃、品牌宣傳推廣、渠道拓展等方面都進行了重大的調整。
一方面，海信手機摒棄了原有的機海戰術，將產品主要集中在E見傾心青春系列、時尚三防無懼挑戰系列、高端旗艦Amazing等三大產品系列，不遺余力的為消費者提供精品手機；另一方面，海信手機通過“2016年歐洲杯頂級贊助商”、“中國國家體操隊官方合作伙伴”、央視廣告等方式提升品牌影響力，打造海信高端手機的品牌形象。
過去這一年，海信手機始終堅持高端的發展戰略，力求通過加快營銷轉型的方式將通信產業做大做強，身體力行的踐行一個品牌對用戶的承諾。在未來，海信手機將繼續秉承“技術、質量、信賴、關懷”的理念，以用戶體驗為中心，致力于為用戶提供質量信賴、人性關懷、物超所值的精品移動終端和服務。
（新聞稿 2016-09-30）