在最近一段時間內，樂視的負面新聞接連不斷。“樂視”這個詞已經是自帶流量，成了一個超級IP。現在各大媒體除了關注樂視未來的走向之外，樂視旗下的各個子生態也頗受關注。易到用車已官方宣布，其已經獲得韜蘊資本等的投資，正式脫離樂視體系。而曾經高調宣布與樂視合作的酷派的未來怎么樣？這個問題近期也頗受媒體關注，其未來發展更加令人浮想聯翩。
從酷派2017年傳出的發展狀況來看，其在國內市場情況不太如意，但在海外市場卻如沐春風。據手機圈內人士透露，酷派集團或將成立獨立運營的“酷派國際”子公司，以支持酷派海外業務的發展。
成立“酷派國際”子公司如果屬實，則意味著酷派海外的業務已經發展壯大到可以獨立運營，另外一方面也說明集團開始將重心轉移到海外市場。實際上，在其他國產手機紛紛砸錢做市場之際，酷派海外在2016年就已經實現了財年的盈利目標。在國產手機的出海浪潮中，酷派成為少數幾個能在海外市場站穩腳跟的企業之一，尤其在歐美等高端市場，酷派憑借過硬的專利優勢和技術積累，趕超其在國內的競爭對手，率先打開局面。橘生淮南則為橘，生于淮南則為枳，不同的競爭環境自然造就不同的競爭態勢。在酷派所有海外區域中，美國和印度為最大的亮點。
美國手機市場有點類似早幾年前的中國，以運營商出售合約機的方式占主導，銷售占比高達九成，可謂是“得運營商者得天下”。要想在美國占據一席之地，必須通過運營商的高門檻，因為他們對合作手機品牌的專利、技術、公司規模等都有高標準的要求。
在通過了美國運營商巨頭T-mobile，AT&T等嚴格的審廠后，酷派連著三年在美國推出多款智能機，其中2016年推出的Catalyst一年內銷量直逼200萬臺，今年將繼續與T-Mobile聯合推出2017年的主推產品Defiant，并同時在旗下Metro PCS所有門店發售。美國一役，讓酷派因此成為與中興比肩的兩大在歐美市場站穩腳跟的國產手機廠商。
至于印度市場，酷派自有品牌正式進入當地是在2015年，與亞馬遜合作線上賣手機。酷派在印度發布的首款產品Coolpad Note 3通過印度亞馬遜開搶，三輪搶購售出50000臺，令這款手機成為《印度時報》年度最佳千元機。酷派并不滿足于線上賣手機的成績，2016年起又開始拓展當地的線下市場。截至2016年10月，已開拓10個印度代理商，覆蓋了新德里、卡邦等主要市場。
并且，海外市場目前還有很大的增長空間，除了歐美與印度，酷派還在發掘東南亞等地區的更多市場容量，這些地區，有望成為酷派海外新的業務增長點。
2015年酷派正式宣布以自有品牌進入印尼市場，并發布三款高、中、低價位手機。截至2016年7月，酷派在印尼共發布11款手機，截至2016年9月，覆蓋印尼主要城市并分別成立了分部。2015年，酷派也進軍越南市場。到2016年9月，就已覆蓋當地主要省市，進駐占據越南市場份額70%的Thegiodidong、FPT和VienthongA三家大型連鎖手機賣場。
按照酷派海外成立獨立運營的子公司的邏輯思考，酷派海外獨立后有什么好處呢？據業內人士分析，一是可以有獨立的產品規劃，酷派海外的品牌將擁有更加清晰的定位；二是輕裝上陣，各方面運作都會更加靈活。獨立，意味著酷派海外已經成為集團的新增長點，將爭取到更多資源的支持。
酷派海外在國際市場的多年耕耘，為其發展壯大打下了堅實的渠道基礎，在主要市場的品牌形象也已深入人心。而酷派海外今年的計劃也格外令人期目前酷派的海外也已覆蓋全球33個主要國家和地區，幾乎覆蓋了歐美地區所有的發達國家，預計今年底還將拓展至46個國家和地區。熬過了海外創業期的艱苦打拼，酷派海外可以說是已經進入高速發展期，并有望在今年實現盈利翻番。若酷派成立海外子公司屬實，酷派海外將在國際市場迎來新一輪的發展機會。
(新聞稿 2017-07-28)