幾天前，魅族的一封內部信被曝光。信中表示，黃章將以“惟精惟一”作為統領魅族未來的核心價值觀與品牌靈魂。
“惟精惟一”，意指用功精深、用心專一，語出《尚書·大禹謨》中，舜對禹的告誡。黃章對魅族15年來的精神氣質做個總結和提煉，最終拋出了“惟精惟一”的理念。
在黃章的意識中，惟精惟一，“精”是堅守精良用心、精純技藝和精益求精的態度；“一”是執著地專注專一、心無雜念，做到獨一無二。黃章認為，“惟精惟一”四個字高度概括和詮釋了“追求源于熱愛”、“工匠精神”等魅族一直以來所追求的核心目標和精神。
既然“惟精惟一”是魅族賴以成功的初心，那么也就難怪黃章認為，現在的魅族應該回歸初心，再次回到“惟精惟一”的品牌靈魂。內部信的最后對所有魅族員工發出號召：“把‘惟精惟一’的文化和信仰發揮到極致，讓魅族重新成為魅族，讓‘惟精惟一’成為魅族永不磨滅的印記和文化信仰的燈塔。”
其實與其說魅族重拾“惟精惟一”的初心，不如說這是魅族對品牌精神的一次回顧與重鑄。在魅族過去的15年里——即使面對近期的挫折——魅族也從未偏離過“惟精惟一”的精神。從黃章個人，到魅族推出的產品，再到魅族給行業和用戶塑造的品牌形象，幾乎都與“惟精惟一”息息相關。
黃章的“惟精惟一”：帶著使命感做產品。作為魅族“總設計師”的黃章，他本人的精神世界一直影響著魅族的品牌氣質。2017年黃章高調宣布重返魅族管理一線，并潛心開發15周年夢想機。而在年底，黃章又在微博表示，他研發夢想機所需時間太長了——稍微了解黃章的人都明白，這話絕非托辭，黃章對于產品研發，真的是這么“拼”。
黃章本人是一個對設計專注且執著的人。他對于產品的細節精益求精，而在產品研發中又總是高度專注，甚至被外界質疑作為企業領導人，太過于專注于產品，而忽視了其它職責。但黃章則認為，產品承載著品牌精神，必須精打細磨，絕不用存在缺陷的產品去糊弄用戶。正如公開信所說：黃章是真正以行踐言的“惟精惟一”。
產品的“惟精惟一”：追求極致、不落流俗的匠人之心。15年里，魅族帶來過諸多足夠在中國手機行業留下足跡的優秀產品。從被載入行業史冊的M8，卓爾不群15:9屏幕的MX3，到標志性的小圓點、mBack等突破創新，再到今年PRO 7的雙屏“另類”創新……魅族的產品總能給人留下過目不忘的“記憶點”，并讓人感受到魅族為產品所傾注的匠心和專注。
甚至有幾次，魅族打磨產品的偏執追求，并沒有得到市場的充分認可。但彼時業界對這些產品的評價只會是“生不逢時”，絕不會說魅族對產品沒有用心。這就是魅族15年來的“惟精惟一”——他并不總是成功，但他能讓所有人看到他為產品傾注的心血。
品牌的“惟精惟一”：讓魅族重回魅族、回歸初心：在聽到“惟精惟一”這四個字的總結后，黃章希望將“惟精惟一”植入到日常的工作中，成為企業文化根深蒂固的一部分——這個想法并沒有停留在倡議和口號，2017年魅族主動求變，讓品牌能夠更加游刃有余的踐行“惟精惟一”。
受到外界關注的內部組織架構調整，是為了以扁平和更符合市場環境的架構，實現精簡高效，讓團隊能夠更專注于產品和業務的雕琢。讓魅族品牌獨立運營，保持“魅族”所代表的精工品質，以“惟精惟一”重塑其品牌形象。
回歸“惟精惟一”初心的魅族，必然在2018年采取實實在在的行動，以求重返行業前列。15周年“夢想機”也已經箭在弦上，相信問世之期不遠。2018年的魅族，從產品到品牌，值得期待的東西很多，這也證明，一個曾經以“精”與“專”為精神內核的品牌，注定有著強大的生命力。
(新聞稿 2018-01-10)