2003年維碩打造新實用主義

   （新聞稿英孚賽提供）“讓每個人都能用上性能優異的實用顯卡”是維碩的夢想，維碩認為實現這個夢想的基石就是維碩的專業精神。在2003年國內顯卡市場的主導品牌維碩提出了，“專業=實用”用專業精神打造實用顯卡的新實用主義。
   “實用”的概念在各個行業各種企業中廣為應用，在很多企業的看來實用就是將產品功能縮減，實現價格的下降，而在消費者的眼中實用更成了較低品質產品的代名詞。而維碩提出的新實用主義卻和這些有很大的不同，維碩認為專業精神是打造實用主義的基礎，因為專業所以才能全面了解產品性能，用戶需求，市場走勢等各種與產品相關的屬性，從而生產出為不同用戶量身定做的產品，實現維碩的新實用主義。
   2002年是維碩顯卡豐收的一年，也是為實現新實用主義做鋪墊的一年，在經歷了兩年的品牌建設和渠道拓展后，2002年維碩實現了跨越式的發展，在電腦DIY市場維碩已經成為擁有高性價比顯卡的新一代代表品牌，行銷區域也由華南、華東為主向全國全面鋪開，銷售業績得到了快速的增長，在華南華東這些主戰場都取得了市場銷量前五名的好成績，在全國市場的銷量也首次進入了前十位。這樣的成績讓維碩人感到欣喜也更增添了實現新實用主義的構想信心。
   打造品牌理念
   可口可樂的總裁曾說，如果將我現有的一切都拿去，我還是可以在一個月內重建可口可樂。這就是品牌在超越了產品后的價值。如何打造企業與眾不同的品牌價值呢？在產品逐漸趨同的今天，一切從消費者的利益出發，將品牌差異化的聲音準確的傳達給用戶成為了企業謀求發展的重要手段，也成為企業高級競爭中重要原則。據悉，2003年維碩的品牌經營者--杰盟科技將從產品和品牌兩方面打造新實用主義這一全新的品牌理念，首先，在產品開發上，維碩表示在對市場的現狀和用戶的需求進行了深入細致的分析后，將會著意把產品細分，對采用不同顯示芯片的顯卡根據需求用戶的群體設計不同的配置和價格；其次，在產品形象設計上，維碩2003年通過采用全新的產品包裝，繼續體現其專業品質的同時，以給用戶帶來高品質的享受為己任的感覺；而在品牌形象設計上，維碩將品牌定位于的實用、夠用、好用、物盡其用之上，在著力為每一位用戶創造最大價值的同時，使之付出最少的資源，達到資源合理配置。這也擯棄了現在很多廠商以產品為中心，沒有以人為本的觀念。
   調整業務構架
   可以預見，2003年顯卡技術的發展會更加的迅速，兩大顯示芯片生產巨頭的競爭也將進入白熱化，在中國市場的需求進一步擴大的同時，眾多顯卡廠商面臨著難得的發展機遇，但競爭的激烈也會讓所有顯卡企業面臨前所未有的挑戰，大量規模較小，技術不完備的廠商在技術和資源的競爭中會很快被淘汰出局。如何面對機遇和挑戰擺在了所有顯卡廠商的面前。2002年杰盟科技在加大品牌建設的同時，深知要更好的發展并保持現有的競爭優勢，只有迅速將企業做大做強，充分整合所有的資源優勢，才能以最佳的狀態在市場的挑戰中立于不敗之地。為此杰盟科技在對公司發展狀況和市場走向進行了深入分析都，于2003年作出了重大的改組決定，將旗下的其他業務進行剝離，在東莞投資兩千萬元建設月產量100萬片以上的專業顯卡生產廠，第一期工程將在今年9月正式投產，預計月產量將達到50萬片以上，成為國內顯卡的又一大生產基地。打造真正的新實用主義除了規模化的生產，更需要強大的技術支持，在增大產量的同時，維碩還斥資百萬擴建了技術研發部門。公司的尹總在接受記者采訪時也表示，要將所有的資源投入到顯卡的專業打造及銷售上，讓所有的用戶都能享受到高品質的視覺體驗，實現維碩新實用主義的偉大復興。大幅的戰略調整顯示了杰盟科技對顯卡市場信心百倍，也對公司2003年以后的發展準備充足、期望頗多。
   拓展渠道模式
   杰盟科技自1996年進入國內的顯卡銷售市場后，對渠道的拓展就從沒有停止過，在對自有品牌的創立的過程中，更是對中國顯卡市場的狀況有了深刻細致的了解，同時在渠道的管理和建設上也更加成熟起來。2002年維碩在市場和渠道的拓展上加大了投入，進一步將產品和品牌覆蓋到了全國各個重要的市場，并已經在維碩占有較大市場份額的華南、華東等地區實現了扁平化的管理和營銷體系。 2003年，維碩將會在全國更多重要的銷售地區設立業務代辦點和辦事處，并加強對經銷商的支持，從而打造維碩完善的營銷、售后服務體系。達到拉近企業和消費者、經銷商之間的距離，更好的傾聽他們對產品、宣傳、服務等方面的要求意見的目的，為提高維碩顯卡在市場上知名度和占有率起到積極推動作用。
   杰盟科技總經理尹總在2003年初對記者的講話上曾說：如果打造一流的顯卡產品是我們的責任、義務和生存之本，那么創造維碩顯卡的品牌價值，讓所有的人都能用上維碩性能優異的實用顯卡，就是我們最大的夢想。維碩經過2001年的準備，2002年的蓄勢，即將滿懷壯志的揚帆出海了，維碩的新實用主義在2003是否能在顯卡市場繼續脫穎而出，取得更好的成績呢，我們將拭目以待。（新聞稿英孚賽提供 2003－04－01）