其二：UM系列產品采取以省代為主的策略，某些特殊區域會特殊處理。這種操作模式基本上保證了二三級市場代理商能夠在價格控制、貨源供應方面在當地的競爭力，因為它在省會城市沒有更多的總代，只有一家，進而在價格政策上比較容易控制。然后，重要的工作就是要幫助現有的省代在經營、管理上給予支持，助其壯大，提升省級總代的綜合能力，共同實現銷售期望。
關于省代的選擇方面，基本遵循以下原則：首先是戰略性的；其次合作公司與優百特要志同道合，承擔所設期望。
其三：優百特實行不壓貨政策，有助于渠道商加快資金周轉速度，降低運轉成本，切身維護渠道商的利益。更好的達成和諧，增大雙方的合作密度，實現持續性的發展。
另外，優百特也提出了一些具體的措施，比如價格控制、銷售技巧輔導、維修技術培訓等，幾乎涵蓋了產品從生產到銷售到售后服務的所有流程。優百特將真正實現制度化、專業化的一條龍的服務，以購物無憂、使用無憂、維修無憂。
上游供應商的選擇能夠創造相當大的競爭力，對上游資源經營思路、管理方面的經驗及企業發展方向的把握，能夠使合作形成戰略性共贏，創造最大優勢的互補資源。優百特自身的實力與優勢，及其戰略性的規劃，加上合作伙伴自身的能力與潛力，相信將會創造更多的共享資源。
感受恒久真質---這就是優百特的王者之道。
（新聞稿 2006-10-25）