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長虹佳華MP4: MP4的市場進入加減法時代 !(圖)

上傳:zhaosf030310     來源:信息存儲服務     日期:2006-12-22

[摘要]  
   10月中旬在被稱為工業設計“奧斯卡”的2006年中國數字產品工業設計年會上,始終堅持自主研發的長虹佳華數碼,一舉囊括了設計團隊、年度產品、功能設計等大獎。另在10月底的“2006風尚中國卓越設計大獎” 評選中,長虹佳華MP4魔影MV203再次奪得了“最佳創意獎”,被譽為2006年最出風頭的數碼產品。
 
[正文]    

   數碼產業永遠會走在時尚科技的最前沿,尤其是融合了最新影音技術的MP4市場,永遠不乏引領潮流的明星。當然,最耀眼的一顆當數Apple的神話,iPod憑借獨特的外觀設計理念和全新的工業設計元素,迅速將設計基因變成了引領市場發展的主旋律,iPod也迅速占領了全球市場,征服了無數消費者,更吸引了眾多的模仿者,然而外觀的模仿是無法真正學會iPod成功之道的。

   10月中旬在被稱為工業設計“奧斯卡”的2006年中國數字產品工業設計年會上,始終堅持自主研發的長虹佳華數碼,一舉囊括了設計團隊、年度產品、功能設計等大獎。另在10月底的“2006風尚中國卓越設計大獎” 評選中,長虹佳華MP4魔影MV203再次奪得了“最佳創意獎”,被譽為2006年最出風頭的數碼產品。

   從評獎結果可以看出,那些大量運用流行時尚元素的產品并沒有得到評委的認可。據風尚中國卓越設計大獎的評委介紹,追逐流行固然是時尚,但同時也是國產品牌的弊病,這種追逐,使得產品缺乏自己的特色以及明確的定位。與之相反,我們看到在廉價的視頻MP3充斥市場的時候,一款沒有屏幕的iPod MP3卻賣出MP4的價格,依然倍受追捧。究其原因,除了其獨樹一幟的工藝設計,IPOD放棄了大而全的功能累加,卻在音質的追求上無限放大,做到極致,被消費者視為經典。IPOD已經用自身的成功給業內最好的啟示:數碼產業一定存在著一條潛在的加減法則。

減法原則

   數碼產品互相整合功能已經不是新聞,但功能無限制的累加已經讓數碼產品失去了自己的原本的產品定位,失去了其本身根本的價值。
任何設計都是以消費者需求為核心的,為了爭奪市場份額,眾多數碼廠商好像被逼進了一個無限度整合新功能的窄胡同中。MP3不再僅僅是聽音樂的工具,MP4也不再僅僅是看視頻的播放器。MP3都可以看視頻了,MP4就要能照像、攝像、能游戲、能學習、能讀書、能計算。然而這種功能的無限制累加導致的問題就是MP4的定位不明確,至今MP4無法確立行業標準也是因此。而消費者卻要為沒用的功能買單。另一方面日益激烈的價格競爭,使得廠家不得不以犧牲產品質量為代價來降低成本,使用一些低質的關鍵部件,直接影響了消費者的正常使用。
隨著行業內真假MP4的爭論不斷升級,以及與日俱增的消費者對多功能低價格的數碼產品的質量投訴。長虹佳華在新品功能擴展上選擇了減法守則。所謂減法法則,就是把無關緊要的功能去除。經過長期積累及重點市場調查,長虹佳華將使用率低于20%的功能剔除;而使用率在20%-50%的功能則根據不同機型的不同定位而相應增減;集中精力將使用率在50%以上的功能進行換代升級,提高實用性。這樣以來,不但提高產品功能上的競爭力,也將自己的產品樹立了明確的定位。

加法原則 

   找到自身的優勢和定位,就要將這個優勢不斷加碼,增加說服力和競爭力,并逐漸由此形成自身風格,這就是所謂的加法原則。
現階段,國內數碼品牌還沒有形成明確的風格區別,差異性很小,無法引導消費者按需要選擇產品。長虹佳華則意識到,要讓消費者記住自己,一定要增強自己產品獨特功能的優勢,并保持這個優勢形成自己的風格。因此,長虹佳華在OEM盛行的數碼領域,毅然將工業設計和功能開發攬在自己手中。通過借助長虹設計團隊的掌門人原三星總設計師高登·布魯斯帶領的精英團隊,長虹佳華的數碼產品注入了更多獨有的超前時尚元素,并形成了自己獨有的外觀設計風格。第二,充分利用長虹技術研發資源,全面升級產品功能。第三,開發更多人性化設計。

   以前文說到的獲得工業設計最佳創意獎的魔影MV203為例,在外觀用料上沒有迎合流行選擇慣用的金屬材質,而是創新的使用了類大理石注塑外殼。在產品功能上,摒棄華而不實的虛設,而是在照攝像以及游戲等消費者最看重的功能上尋求質的突破,不但配備了實實在在的200萬實際像素的攝像頭,專業補光燈和罕見的三張連拍功能,而且獨有專業PSP鍵盤設計和40余款16位游戲,讓MP4的娛樂功能更加名符其實。另外,MV203采用獨樹一幟的可換電池設計,而且是采用保有量最高的NOKIA手機電池作為標配電池,創造性的解決了MP4普遍存在的電池續航問題,被譽為市面上最人性化的MP4。

加減法則旨在細分市場

   所謂加減法則,實際上是市場發展的必然規律。如火如荼的MP4爆發之年過后,消費者對數碼產品已有了理性的認識,MP4靠增加功能、降低價格已無法吸引消費者的目光。事實證明,眾多品牌普遍存在功能上華而不實以及外觀無限克隆的問題,讓MP4在剛剛爆發就因為技術更新拉動力不足,迅速的進入了過度競爭時期。可以看到,數碼產品中的品牌與雜牌之間沒有明顯的實質區別,至少在功能堆積的比拼里,很難分出勝負。繼續糾纏在大而全的功能上,以及無休止的模仿國際品牌的數碼產品一定會逐漸走向沒落。MP4市場已經開始進入加減法時代,走向細分市場是只是時間問題。

   07年將是數碼市場突出個性的一年,不能迅速樹立自己的產品風格、明確自身產品定位的品牌,必將被市場所淘汰。而專注品質,有效在自身產品上運用加減法,將是每個國內廠商必須面對的不二法則。

   (新聞稿 2006-12-22)


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