從第一款MP3 MPMan 10誕生到現在已經整整十年了。十年來，MP3隨身聽以無可比擬的優勢，逐漸成為傳統卡帶式隨身聽、CD隨身聽、MD隨身聽之后市場新的競爭者甚至是終結者。在市場需求以及利益的驅動下，數碼播放器行業的發展速度可謂之一日千里，隨著制造成本的下降和激烈市場競爭帶來的價格下滑，MP3銷量也開始出現負增長。據賽迪顧問統計顯示，今年上半年我國MP3播放機市場實現銷量250.66萬臺，銷售額12.23億元，比去年同期分別下降43.76%和43.56%。事實上，對于傳統意義上的純音頻MP3播放器來說，由于受到PMP、音樂手機、GPS等替代品競爭的威脅，在下半年，市場仍然不容樂觀。面對這樣的市場，數碼播放器行業應當如何安排自己發展戰略，如何發掘更多的市場成為當務之急。對此，國產消費數碼品牌崛起的代表廠商原道數碼市場總監文和軍認為：當前態勢下的企業，在做好產品質量和售后的前提下，只有做好產品的差異化，選準方向，才能在新開拓的市場中占據更多的份額。
十年前 第一臺硬件MP3 MPMan 10誕生
一、同質化阻礙市場發展
近年來，隨著人們對隨身數碼播放器產品的普遍接納，消費數碼行業得到了蓬勃發展。IPOD、三星、創新等洋巨頭的加入以及魅族、藍魔、愛國者、原道、OPPO、帕森、艾諾、昂達、臺電等國產品牌的崛起使得整個行業的競爭隨之加劇。整個行業的發展呈現明顯的同質化現象——不僅功能幾乎完全一致，甚至連外觀都是除了品牌logo不同外沒有任何差異。企業間的競爭也大都依靠價格戰，甚至有一部分二線、三線品牌不惜用零利潤或者負利潤來吸引客戶。
帝盟公司的Rio PMP300成為推動MP3播放器發展的領頭羊
事實上，盡管目前MP3在中國一二級城市已經趨向飽和，但在廣袤的中西部地區以及三四級城市還有很大的發展空間，企業之間遠沒有達到需要靠價格戰來搶占市場的地步。點智營銷分析師Horace認為，市場的細分化是必然趨勢。
帕森數碼陳少忠總經理在一次媒體見面會上曾就數碼播放器行業前景時做如下論述：消費數碼行業的細分化是一種必然趨勢，這種趨勢將產生更多的市場機會。
雖然目前的MP3播放器行業已經處于成熟末期，但對于眼下的隨身數碼播放器企業來說，最重要的是如何拿到市場的增量，這就要選準方向，在產品的差異化上多動腦筋。
二、企業積極尋求差異化
原道運動MP3 W18成為全球首款非基于軟件集成功能的功能型MP3
根據相關媒體監測表明，目前各消費數碼企業針對產品的宣傳已經開始有了不少差異化，如Ipod的時尚酷炫、原道強調功能型以及人性化、昂達、臺電等主打純音質、OPPO則主推智能化（雖然其智能化主要是針對其MP4產品，但是我們可以看做是一個良好的開端）等等。尋求差異化的策略已經成為消費數碼行業的主要宣傳訴求之一。
嚴格地說，功能型產品早就引起MP3播放器制造商的注意。比如針對學生市場，MP3就有一些特殊針對功能，諸如A-B復讀，跟讀，變速復讀，內置英漢詞典，電子書閱讀，錄音功能等。而對于白領市場，除了MP3的錄音功能要求與學生市場類似，移動磁盤特殊區域的密碼保護功能也特別受青睞。但有業內人士指出：這些功能都只是一種基于軟件功能的基礎集成，幾乎所有的芯片都能做到，這些并非是基于應用功能的延伸。
這種情況，直到原道I SPORT w18的推出才有所改觀。有消息稱，該產品是目前全球首款具有“真正具有實用意義”秒表功能（不少宣稱秒表功能的數碼播放器產品在實際的運動中操作并不方便，因此我們這里用‘真正具有實用意義’來加以區別）的數碼播放器產品。目前該產品已經正式上市，從我們掌握的數據來看，其目前銷量還算不錯，但不管結果怎么樣，原道I SPORT的推出在中國數碼播放器發展史上都留了厚重的一筆，從長遠看來，功能型MP3播放器也許是MP3播放器未來最重要的出路之一。
三、細分之后的MP3還能走多遠
MP3播放器的誕生，給傳統隨身聽——WALKMAN、CD隨身聽和MD帶來了致命的打擊。曾幾何時，MP3與MD之間的斗爭成為業界最為熱門的話題，當時甚至多數人都認為MP3由于音質上的原因將敗給MD。但事實上，MP3的發展遠遠超出了MD支持者們的預想。
時至今日，MP3已成為隨身聽市場的主流產品，并成為了繼手機之后最為廣泛使用的個人隨身電子產品。但隨著MP4的推出，MP3戰戰兢兢，如履薄冰；音樂手機突破容量、音質瓶頸后快速發展，更使得MP3的生存狀況雪上加霜。因此，出現MP3市場相對萎縮的局面絕非偶然，MP3市場以后格局會怎樣？目前還很難定論！但是可以肯定的是，能夠存活下來并得到發展的企業一定有自己的特長。選擇什么樣的差異化，走哪一條細分之路，如何保持自己的現有優勢并有所創新也許是所有消費數碼產品廠家需要思考的問題。
（新聞稿 2008-10-16）
