十多年來，隨著移動多媒體芯片技術的發展，數字播放器行業的發展速度可謂一日千里，從早期功能單一的MP3到現在融合了WIFI無線技術、觸摸技術、CMMB移動電視、網絡全格式高清電影播放，游戲等眾多功能于一體的MID（Mobile Internet Device）播放器。芯片技術的發展推動了整個行業的升級，更加劇各品牌廠商的競爭，同時也加快了產業的資源整合向穩定，集中，創新的方向發展。
在中國維基行業峰會上剛剛發布的2009年十大網絡熱詞中，和經濟有直接相關聯的詞語竟占了三個，可見08年底突然襲來的金融風暴給大家的生活帶來了不少影響。在以出口貿易為主的珠三角隨身數碼電子市場，更成為這場危機的重災區，雖然05年華南MP3廠商倒閉過半的狀況沒有再現，但從生產數碼產品的企業數量上來看，也的確有所減少，幾百人的規模廠商更所剩無幾。近日，筆者探訪了部分老牌數碼廠商，了解金融危機下他們的經營動向。由于此前一直專注于海外業務的老牌廠商HOTT——深圳市鴻天泰實業有限公司正式宣布進軍國內市場，并發布了以觸摸技術為主題的樂觸系列數碼播放器，給這個行業帶來一股清新的空氣，今天筆者就來到HOTT一探究竟。
一、風雨飄搖 剩者為王
厚積十數載，十年磨一劍。一家有10年歷史的外貿數碼廠商，何以度過這場金融危機，更以品牌廠商姿態進入國內市場？
筆者有幸與HOTT創始人進行交流。出身書香門第的老總看上去具有一種濃濃的儒商氣質，平靜親和。老總認為，中國有著五千年的歷史文化背景，這是中國企業最大的思想源泉，加上改革開放吸收了西方先進的管理方法，中國企業定能做得長久。作為已經有10年電子產品生產銷售經驗的HOTT，在公司發展之初，就認定“剩者為王”， “現代龜兔賽跑，烏龜仍然會贏”：“勝者”是競爭的結果，不斷地肉搏，不斷地打擊別人，是戰斗的幸存者，而“剩者”則是競合的結果，更突出了一個堅持，一種合作共贏，共同發展的局面；對于“龜兔賽跑”，始終有明確的方向，并堅持不懈朝目標行動的烏龜會贏。
談到近期HOTT品牌進軍國內市場，他認為，當前的經濟形勢正是介入國內市場建立品牌的好時機，就像冬天開冰淇淋店，當我們收拾停當，夏天就來了。但長久的品牌必須要有自身的文化以及打造品牌的平臺，更需要一套完善的體系及實力，HOTT經過十年的積累，建立長久品牌的條件已基本成熟。說到現在的經濟狀況對國內數碼生產企業的影響，他認為，危機也是機會，當前的狀況正是一種洗牌分化的時期，對于準備不足者會出局，有準備者是很好的時機，要做好自己的事情，修煉內功。